面試官的眼睛亮了！

我的本科在首都師范大學(xué)讀英語，研究生在中國(guó)人民大學(xué)讀了人力資源管理。畢業(yè)后被貝爾實(shí)驗(yàn)室的光環(huán)吸引，進(jìn)入朗訊在人力資源部工作。在朗訊工作了四五年，我開始感到了自己的瓶頸。企業(yè)的HR是負(fù)責(zé)把政策落地實(shí)施的工作。即使你知道這套方法很好，但它不是由你的經(jīng)驗(yàn)制定。除了做執(zhí)行的工作，對(duì)業(yè)務(wù)部門的幫助到底是什么?當(dāng)時(shí)我想，很多企業(yè)的HR戰(zhàn)略是由咨詢公司來制定，或許他們能幫助我“跳出畫來看畫”，于是我開始關(guān)注咨詢行業(yè)。

轉(zhuǎn)行之前，我也找過其他的工作。有自己爭(zhēng)取的面試，也有獵頭的介紹；中間有成功的案例，也有一些失敗的。我可以與大家分享我的一次面試經(jīng)歷。

我面試過一家物流公司的HR manager，角色定位類似于培訓(xùn)發(fā)展。面試前我能獲得這家公司的信息非常少。于是，我了解了一些行業(yè)背景，揣測(cè)他們想做培訓(xùn)發(fā)展的工作，應(yīng)該有一系列的項(xiàng)目要建起來到全國(guó)推行。于是我準(zhǔn)備了一套PPT，內(nèi)容是我對(duì)培訓(xùn)工作的思考。

我記得當(dāng)時(shí)對(duì)方亞太區(qū)人力資源總監(jiān)也一起來聽我的presentation。面試中我發(fā)現(xiàn)他們的問題比較常規(guī)，我說：“我也準(zhǔn)備了一些東西，概括了我對(duì)培訓(xùn)工作的思考，想跟大家分享一下。”他們很有興趣，因?yàn)楹苌儆袘?yīng)聘者會(huì)準(zhǔn)備東西給他們講。

PPT的前面一部分介紹了一下我的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，包括為什么換工作，在朗訊取得的成就。在培訓(xùn)和發(fā)展方面我做了哪些積累，這些積累對(duì)我的意義是什么。沒有濃墨重彩地詳述我在朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室做過哪些事，只是簡(jiǎn)單點(diǎn)一點(diǎn)。重點(diǎn)談了如何將這些imply到我對(duì)培訓(xùn)的思考上。在這部分里，我也把以前做過的培訓(xùn)項(xiàng)目、人員發(fā)展、人員培訓(xùn)和提升計(jì)劃做了一些描述。指出了其中的利弊。并且講到，如果有條件的話，我計(jì)劃在這些項(xiàng)目中做哪些改變，如何改變(當(dāng)然講這些故事的前提是我對(duì)前一家公司所有信息要保密)。

我感覺到這時(shí)候他們才真正開始感興趣，而且眼睛亮了，身體也越來越前傾。他們還拿出了企業(yè)的問題與我探討，問我有沒有處理過類似的事情。這種情況下，我當(dāng)然就得到了很多機(jī)會(huì)和他們溝通。雖然后來由于他們給的offer不夠好，而且如果接受了這個(gè)offer，就意味著我要繼續(xù)做HR，仍然突破不了自己的瓶頸。所以最終我沒有選擇這家企業(yè)，但我認(rèn)為自己至少做了一次成功的面試。