王雪紅：“最像王永慶的女兒”

外人看來，身為“經(jīng)營之神”的女兒，王雪紅是含著金湯匙出世的。但對王雪紅來說，身為父親三房妻室的9個子女之一，創(chuàng)業(yè)沒有得到父親一毛錢資助，“王永慶的女兒”曾經(jīng)是她耿耿于懷的名分。現(xiàn)在，“最像王永慶的女兒”又是外界給她最多的贊揚。去年10月，91歲的王永慶辭世，王雪紅表示，父親留給自己最大的遺產(chǎn)是他的精神：追根究底，不怕困難，止于至善。

堅韌是王雪紅的性格，也是她的企業(yè)風格。王雪紅十幾歲就被父親送到美國讀書，1981年拿到了美國加州柏克利大學的經(jīng)濟學碩士學位，1982年進入IT行業(yè)。1988年創(chuàng)辦了自己的威盛電子。

去年10月，威盛電子攜手微軟在深圳宣布成立“開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟（GMB）”，被業(yè)界看作是用“山寨上網(wǎng)本”復制手機芯片巨頭聯(lián)發(fā)科技的“山寨手機”模式。GMB聯(lián)盟成立后勢頭很猛，短短幾十天就有超過100家國內(nèi)終端廠商要求加盟，英特爾迅速作出反應(yīng)，表示如有需要也會與山寨廠商合作。對此，明基中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理洪汗青佩服不已：“威盛這一舉動非常了不起，因為他們做的正是一種打破國外技術(shù)壟斷、為國人降低技術(shù)門檻的行為，我覺得我們應(yīng)該多支持這種企業(yè)。”

從威盛決定進入芯片行業(yè)開始，王雪紅已經(jīng)和英特爾在全球市場上爭斗了十幾年。當年王雪紅剛剛決心進入在臺灣還是一片空白的PC芯片行業(yè)，研發(fā)自己的芯片組，就在香港遇到了英特爾公司當時的CEO安迪#8226;葛魯夫，當葛魯夫聽到她的構(gòu)想時，十分嚴肅地告訴她：“你不該做這個，英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會非常嚴厲。”

王雪紅沒有被嚇退，威盛研發(fā)出的芯片組產(chǎn)品在市場上取得了成功。到1997年，威盛發(fā)展成為僅次于英特爾的全球第二大芯片組供應(yīng)商，并不斷獲得IBM、HP等國際頂級大廠的訂單。葛魯夫的威脅也不是假的。1999年6月，英特爾在美國、英國、新加坡等地對威盛提出控告，稱威盛侵犯了英特爾的專利技術(shù)，要求美國商務(wù)部下達不準威盛電子將與英特爾相容的芯片組輸往美國的命令。

王雪紅說，怎么也忘不掉那些與英特爾打官司的日子。“那時候，威盛每開發(fā)一款新品，英特爾都會站出來說，威盛又侵權(quán)了；員工越來越感覺到英特爾無處不在，其努力往往被英特爾一句話化為烏有；客戶越來越對威盛失去信心，怕被英特爾起訴自己使用沒有專利授權(quán)的產(chǎn)品。”

但“神的女兒”不甘示弱。1999年7月，威盛與美國國家半導體公司簽署協(xié)議，收購其PC微處理器生產(chǎn)部門，8月又并購了美國芯片公司IDT，進入微處理器和CPU產(chǎn)業(yè)，直接挑戰(zhàn)英特爾的核心產(chǎn)品。為解決專利糾紛，威盛同時收購了曾與英特爾簽訂交叉專利授權(quán)協(xié)議的S3公司。

直到2003年4月，威盛與英特爾才就一系列芯片組與處理器訴訟案達成和解，雙方宣布撤回所有訴訟，并就現(xiàn)有的產(chǎn)品線簽署為期10年的交互授權(quán)協(xié)議。有關(guān)發(fā)言人表示，雙方將以“相互肯定”的精神，建立“正面”的合作關(guān)系。

但王雪紅認為，與強大的英特爾交手，并不完全是一件壞事，這讓威盛學會了如何通過創(chuàng)新求發(fā)展。她說，早在英特爾提出平臺戰(zhàn)略的三年前，威盛就針對已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向計算平臺客戶需求研發(fā)的整體系統(tǒng)，而非單純追求速度。

與威盛比起來，王雪紅的另一家企業(yè)，以生產(chǎn)智能手機著稱的宏達電子更加順風順水，如果說威盛與國際廠商是在競爭中爭取到了競合關(guān)系，那么宏達電子則是靠與上游廠商結(jié)盟發(fā)展起來。從小接受美國教育的王雪紅不僅在內(nèi)部知人善任，更擅長與其他企業(yè)的合作聯(lián)盟。

去年10月24日，第一款Google

Android系統(tǒng)平臺手機在紐約對外發(fā)布，《紐約時報》隨即發(fā)表評論指出，這個發(fā)布會最應(yīng)關(guān)注的公司不是Google，而是臺灣的宏達。兩年前Google選擇宏達來制造第一款搭配Android系統(tǒng)的手機，這代表著一項在高端手機市場的勝利。

與英特爾糾結(jié)的10年中，另一家科技巨頭微軟成為宏達的盟友。1990年代末，微軟推出整合家庭影院電腦的應(yīng)用程序MCE，但在無線市場上屢敗屢戰(zhàn)的微軟找不到有實力的硬件廠商與之合作，唯有王雪紅決定用這套系統(tǒng)來做PDA。當時微軟還看不上這家?guī)缀跻归]的臺灣小廠，王雪紅回憶說：“宏達就先做PDA樣品，當我把樣品拿給蓋茨看時，他特別驚奇。微軟與宏達的合作就這樣開始了。”

與巨人合作給了宏達一個快速發(fā)展的機會，比爾#8226;蓋茨拿著宏達產(chǎn)品的大幅廣告讓王雪紅迅速切入全球市場。2006年，宏達電從單純代工轉(zhuǎn)型為品牌手機公司，兩年多來，HTC以及多普達兩個品牌手機在亞洲和歐洲都取得了不錯的銷售業(yè)績。去年下半年，經(jīng)濟危機襲卷全球，但宏達電仍然取得了優(yōu)秀的業(yè)績，2008財年第四季實現(xiàn)營收474億新臺幣，同比增長21%。