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經濟全球化對我國體育產業的影響及相應對策

2009-01-01 00:00:00屈憶霞
商場現代化 2009年4期

[摘 要] 體育產業是精神和服務產品為主的產業,它的發展是以體育市場的發展為前提的。我國體育產業雖然起步較晚,但發展很快,產業領域不斷拓展,發展規模不斷擴大,產業質量和效益明顯增強。但仍存在許多問題和不足,有必要采取有效的措施,促進我國體育經濟的快速發展。

[關鍵詞] 體育產業 經濟全球化 中國

與世界體育產業發達國家相比,中國體育產業尚處在胚胎期,體育市場剛剛興起,市場的主體和客體都很不完善,尚缺乏資金、人才和法律的約束。這樣一個新興的、單薄的體育市場如何參與國際競爭是急需解決的問題。

一、我國體育產業的現狀

自20世紀80年代以來,我國的體育逐步向產業化邁進,開始顯現商業利益功能,但當時僅限于體育有形類產品。體育向社會提供勞務產品從而創造商業利潤的活動是從90年代開始的,特別是1994年以后,以足球職業化為標志,中國體育較為全面地開始向商業化功能轉化,并開始嘗試在行業管理體制及個別競技項目運行機制上向國際靠近。

1.我國體育產業發展較快

(1)市場體系逐步成熟。隨著市場經濟的發展,體育改革的不斷深入,體育產品的需求不斷擴大,體育市場逐步由過去的零星、單一、主次不清逐步向層次分明、全面發展推進。我國現階段的體育市場主要包括體育競賽表演市場、健身娛樂市場、體育經紀市場、體育用品市場、體育媒體市場、體育博彩市場、體育旅游市場及體育保險市場等。

(2)籌資機制逐漸完善。體育市場的規模決定了體育產業的規模?,F在我國已確立并形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的籌資機制,有效地推動了體育事業的發展。如體育彩票業、體育贊助業、體育廣告業、體育傳播業等,為用于體育事業籌集了部分資金,填補了一定的資金缺口。

2.我國體育產業發展存在的主要問題

(1)產品質量有待進一步提高。體育產業結構的缺陷主要表現在主體產業發展不夠壯大,沒有形成支柱性優勢。缺位的主體市場,如體育勞務市場和體育技術市場。雖然目前仍存在一些交換交易,但真正意義上的體育勞務市場和體育技術市場并未真正形成;運動員不夠規范;產品缺少國際品牌,許多產品仍處于仿制階段。這些都不利于企業的發展、壯大。

(2)體育產業發展不平衡。首先,由于各項目的技術水平和在國際上取得的成績有差別,項目的觀賞性不同,使各運動項目間的產業開發不平衡。其次,部門間由于計劃經濟體制下,土地、房屋、設施等資產資源配置方面的差別,也造成了產業收益上的差距。最后,受經濟發展水平的制約,各地區的產業發展規模和水平有很大差距,造成地域間產業發展不平衡,經濟發達的東南沿海地區發展迅速,而西部地區發展相對滯后,個別地區的絕對差別甚至在擴大。

二、經濟全球化對我國體育產業的影響

1.有利于提高我國體育產業發展的整體水平

我國的體育市場正在由計劃經濟體制向社會化、產業化方向發展,尚缺乏資金積累的支持,缺乏專業人員的管理,缺乏科學技術的創新,缺乏政策法規的規范。經濟全球化,不僅有利于建立與國際接軌的市場規則。另外,體育的人才市場將進一步開放,國外經營、管理乃至競技人才的涌入將彌補國內體育產業經營、管理人才和部分運動項目人才的不足,有利于我國體育產業和體育市場的迅速發展和成熟。

2.對體育服務業的影響

體育服務作為服務性行業的一種業務,其競爭的實質是服務質量的競爭。國外的體育服務業在長期的競爭中已形成了一套成熟服務管理規范,而這方面我國還存在相當大差距。經濟全球化后,中國可以吸引大量外資、先進技術和管理經驗,從外國的直接投資所引起的技術轉讓中獲得益處。外國一旦對中國的服務業進行直接投資,它們在服務業中使用的技術就會通過雇員的在職培訓,使中外雙方共同占有信息。這將使國內低效益的服務業得以優化,發展壯大。

3.對國內體育產品的影響

經濟全球化,意味著我國體育產品和保護程度將比市場開放前大大降低,競爭壓力加大。首先,國外體育產品的進入勢必打破國內市場原有的供求關系,部分國外產品、資金經營方式、先進技術,將進入中國參與體育市場的競爭。其次,國外先進的管理模式為我國體育產業的發展提供了參考,推動我國體育產業改變傳統的經營模式,向現代體育產業經營管理看齊。最后,體育產業規模的擴大,有利于我國體育產業走出國門,拓展海外體育市場,為實現體育產業跨國經營提供機會,使我國的跨國體育產業得到較快的發展。

三、經濟全球化后,我國體育產業面臨的挑戰

我國體育產業起步較晚,由制度滯后導致的管理體制混亂、產業政策缺乏、行業壟斷等,對體育市場的良性運行、產業資產和投資回報及企業的競爭力產生了嚴重的制約,從而影響了其他行業甚至國際資本向我國體育產業的進入。

1.體育政策法規滯后

我國體育經濟貿易方面的政策法規不夠具體,操作性不強,難以適應國際市場發展的要求,而且與國際市場的慣例、法規還有較大的差距,這雙重的不適應不僅使我們難以參與國際市場的競爭,更談不上有效的法律保護。

2.企業規模、產品質量、技術水平與國外同行相比差距較大

隨著我國市場準入的擴大,關稅的削減和非關稅措施的取消,國外的體育產品和投資有可能更多的進入我國市場,一些企業將受到較大沖擊,部分粗放型經營的企業將被淘汰出局。

3.對我國體育市場的沖擊

我國的體育產業目前尚處于起步階段,市場發育不平衡,整體水平相當低。同時,由于制度原因造成“內部人”控制上的缺陷也導致國有資產流失和產業競爭力缺乏,最終阻礙體育產業的發展。

四、建議與對策

1.有計劃逐步開放體育市場的政策,進行行業保護

我國的體育市場潛力已被國外中介集團或跨國公司看好并已有部分進入我國市場。因此,應該采取有計劃逐步開放體育市場的政策,進行行業保護。

2.解決體育產業壟斷性問題

首先對內開放,允許國內各種經濟成分進入壟斷行業,只有這樣才能增強體育產業的競爭力,從而減少經濟全球化對這些壟斷行業和企業的沖擊。對外開放的基礎是對內開放,讓外資做的事也應允許國內其他所有制企業做,讓國有和非國有經濟都運轉起來,共同抵抗來自在國外的競爭。

3.加快體育產業化進程

我國體育產業處于起步階段,許多東西要靠大家摸索,但我們不能等待成功的模式出現后再去行動,必須加快體育產業化實踐的步伐,大膽實踐,只有這樣才能真正促進我國體育產業快速發展。對于已出現的各類體育俱樂部,逐步培養其成為企業化經營或自主經營的體育經營實體。對現有大部分體育場館,應加快事業型向經營型轉變,配合全民健身計劃的實施,向大眾開放,出租場館,同時應積極推出與此相配套的體育輔導活動等體育服務內容,宣傳、引導、強化大眾體育消費意識與行為。除此之外,還應培養體育經營商,建立體育產業發展投資基金。

4.通過資產重組和結構調整,優化體育產業的資本結構

要引導國內大型體育用品企業走大資本、大市場的發展道路。通過資本市場進行重組兼并,搶在國外企業前面,擴充資本,組建產業集團。轉變企業經營機制,增加企業的研究投入,提高產品的科技含量,增強國際競爭力。

5.培育體育經營商

體育經營商是通過投資生產和提供體育產品而獲取盈利的經營者。當前應大力培育體育經營商。首先要提倡和推進作為投資體育經營商的發展,投資主體應多元化,應實行國家、集體、個人和利用外資相結合。其次,要培育體育經營商的營銷能力,樹立市場觀念,以市場為導向,有針對性地生產和提供體育產品。體育產品應有不同的檔次,以及能滿足廣大體育愛好者的體育產品,與我國廣大群眾的消費能力相聯系。

6.發展體育產業投資基金

設立體育產業投資基金不僅能夠有效地分散和規避投資風險,而且能夠實現投資的“高收益”。利用體育的優勢發展體育市場,按照體育產業投資基金的投資方式投資于體育產業,使體育產業投資基金在市場中不斷增值,并謀求利潤最大化,從而拓展體育產業投資發展空間。

7.實施人才培養戰略,造就一流體育企業家隊伍

體育產業化的培育和發展,關鍵在于人才,在市場經濟中能運用各種體育資源的經濟管理人才,采取多種方式加緊這部分人才的培養,以適應體育經濟發展的需要。

綜上所述,我國體育產業還為幼稚產業,在體育市場開放、進行貿易合作的同時,可以利用的有關規則進行適當的行業保護,通過優化產業結構,培育主體市場,促進經濟運行規則逐漸與國際接軌,使我國體育產業逐漸融入世界經濟一體化之中,以便國際化的競爭中發展、壯大。

參考文獻:

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