彩電鼻祖坐吃山空

曾經的彩電鼻祖已經虧損到破產邊緣。

2009年3月9日，法國湯姆遜集團公布2008年年報，其年度虧損從2007年的2300萬歐元猛增至19.3億歐元，債務總額增至21.16億歐元，凈資產變成負1.35億歐元，已經資不抵債。

湯姆遜曾是全球最大的彩電商，但其彩電業務其實從2002年就開始虧損，僅2003年虧損總額就達到1.85億歐元，此后湯姆遜在彩電領域的真實收入主要來自于其專利權的轉讓。

中國彩電業了解這位墮落的巨頭，主要源于其窮困后轟轟烈烈向中國企業收專利費，而大眾了解這家公司，則源于TCL 2004年的一場跨國婚姻，李東生的沖擊讓湯姆遜在中國變得家喻戶曉。

湯姆遜公司共擁有超過3.4萬項的彩電專利技術，但其技術優勢僅停留于傳統顯像管電視領域，而世界已經邁進以液晶為主的平板電視時代。

湯姆遜中國公司北京辦事處 從2004年公司開始的重組，先后將彩電、彩管和AV業務出售，但出售并沒有換來現金，而公司向互聯網、寬帶設備和服務領域投入的大量資金未有效果，這導致公司的債務長期處于高位。

東方證券分析師陳剛 湯姆遜顯然沒有意識到平板電視對CRT電視取代的快速性，一年多的談判讓其錯過了出手的最佳時機，這是一次雙輸的合作。

《21世紀經濟報道》雪上加霜的是，這家法國電子巨頭并沒有獲得法國政府用于刺激經濟的“戰略投資基金”的援助。

《中國證券報》湯姆遜在轉型問題上的猶豫讓其損失慘重，也為其今天債臺高筑埋下了伏筆。

家電網 2004年把虧損的彩電業務脫手給TCL后，湯姆遜自身的轉型也并不成功，最終走到如今的地步。

《競爭力》過多過強的專利費讓湯姆遜習慣的地主的日子，別說電視，從DVD到MP3，它都有可以收錢的專利。但這個老地主漏算了一件事情：佃戶們有一天不再種地，搞起了養殖業。