ＡＩＧ要錢不要命

AIG被不少媒體戲謔成了PIG，只因他們過干貪婪，關鍵是貪到了所有美國納稅人的頭上。

在美國民眾表示出強烈憤怒和不滿后，國會眾議院迅速通過一項征稅法案，旨在限制高額獎金。高壓之下，AIG只得回吐，拿到燙手獎金的20名員工中，已有15人同意退回，總額超過3000萬美元的熟鴨子，就這樣飛了。

事情源起2009年3月15日，AIG先斬后奏，不僅頂風發獎金，還向媒體公示一份“白皮書”，聲稱發獎金是履行合同，按照合同，AIG有義務在3月15日前向旗下金融產品部門職員支付1.65億美元獎金。如不支付，將遭起訴。

極具諷刺意味的是，正是AIG旗下金融產品部門售出的金融衍生產品“信用違約互換”(CDS)，使AIG在此次金融危機中陷入破產邊緣，被迫接受政府近1800億美元援助，并被政府控股。

之前，華爾街金融機構高管高額年薪已遭人詬病，此次AIG的決定更像是拿善款發獎金，引起美國民眾的強烈不滿并不令人意外，稍微意外的是連美國財政部長蓋特納和總統奧巴馬都對此感到憤怒，堅決要求追回AIG的已發獎金，必要時可“采取任何可能措施”。

3月19日，美國國會眾議院高票通過一項法案，以嚴格限制今年華爾街機構的獎金。根據該法案，凡是已經接受了50億美元以上政府援助金的公司，其包含獎金在內的收入高于25萬美元的員工將需支付高達90％的個人所得稅。

2001年諾貝爾經學獎得主斯蒂格利茨(Joseph E.Stiglitz) 美國的銀行其實在1980年時情況就已經非常糟糕了，學界稱他們是“活死人”。他們已經死了，但卻假裝他們還活著，還允許他們活下去。如此一來，這些“僵尸銀行”就有了賭博的沖動。如果贏了賭博，就有可能讓他們從一無所有變得富有。而即使輸了，他們也不會再失去什么，真正輸的人是所有納稅人。

AIG首席執行官愛德華·利迪 AIG這個名字已經背負太多恥辱，這致使我們不得不換一個名字。

美國共和黨參議員查爾斯·格拉斯利 整個事情令人難受，唯一能讓我感到好過的辦法是，這些AIG主管最好能學學日本人，向全國民眾深深一鞠躬，說聲“對不起”，然后不是馬上辭職下臺，就是自殺，以示負責，哪種都行。

一位不愿透露姓名的AIG公司高管 一小撮產品部門的天才在我們下面挖的一個小洞吞噬了整個航母。

共和黨議員霍德 AIG=傲慢(Arrogance)無能(Incompetence)貪婪(Greed)

復旦大學經濟學院副院長、金融學教授孫立堅 AIG高管的“瘋狂舉動”是對“效率”與“社會公平”之間對立關系的一種挑釁，讓美國總統及全世界人們“憤怒堵住了嗓子”。

《華爾街日報》過去幾年中，AIG的貪婪與華爾街上其他機構的貪婪毫無二致，甚至與普通大眾的貪婪也沒什么區別。如果我們照照鏡子，就會看到AIG的那些獎金也在直直地看著我們。是貪婪嗎?這是美國之道。恨AIG?恨你自己吧。在AIG搜尋人民公敵或許會是白忙活一場。

合眾社 AIG需要重新詮釋，一個較為合適的AIG新解是：美國易被騙(America is Gullible)。

《紐約時報》AIG在2008年初就感覺到金融危機要爆發，為此趕在“山事”前緊急劃出“小金庫”，目的就是在危機爆發后給員工重獎，鼓勵他們留任。此舉頗讓人領教華爾街精英們未雨綢繆的“憂患意識”。明知風暴將至，先給自己撐起一把“黃金降落傘”，AIG高管獎金合同的“契約信用”精神難免讓人質疑。

《競爭力》看起來這是一次契約與道德的沖突：AIG年初與員工有約在先，不發獎金就失約，發了就不道德，因為錢不是公司的利潤，而是納稅人的“善款”。但其實不是，這個沖突純粹是假象，AIG一個個貪婪自私到家才是真的。整個AIG虧損都是要領獎的這幫人搞的，恰好說明他們的契約是天大的騙局：不管公司死活，他們的獎金都要照發不誤。AIG能搞出這種合約來，還要站出來維護，確實說明它該完蛋了。