推進品牌建設 提升傳播能力打造中國西部強勢廣播媒體

60年前的1950年11月1日清晨，內蒙古人民廣播電臺用蒙漢語兩種語言正式開始播音(當時呼號為“內蒙古烏蘭浩特人民廣播電臺”)。響徹長空的電波，把黨和政府的聲音送進千家萬戶，宣告了內蒙古人民廣播事業的誕生。近60年來，伴隨著新中國的建設步伐，特別是在改革開放和中國特色社會主義事業的偉大進程中，在一代又一代廣播人的拼搏奉獻中，內蒙古人民廣播電臺緊扣時代脈搏，奏響時代強音，廣播體制深入改革，廣播節目宣傳形式不斷創新，廣播輿論引導力與社會影響力全面提升，事業建設取得長足發展，經歷了從小功率、單頻率到大功率、多頻率，從微波傳送到衛星傳送，從模擬技術到數字技術等幾個重要發展階段，已經形成比較完善的現代化的采制、播出、傳輸體系，為內蒙古廣播事業發展帶來了無限的生機與活力。

在新時期新形勢下，內蒙古人民廣播電臺在學習實踐科學發展觀活動中，緊緊圍繞“打造西部強勢廣播媒體”和“中國草原之聲”品牌建設目標，著眼內蒙古廣播事業的大發展、大繁榮，開展以解放思想、更新觀念、改革創新為核心理念的大學習、大討論。全臺上下認真謀劃宣傳工作、事業建設和產業開發三位一體的聯動發展格局，堅持內蒙古電臺新聞立臺的理念不動搖，堅持專業化布局的改革方向不動搖；以結構調整和科技進步為主線，進一步增強節目生產能力，打造內蒙古電臺的核心競爭能力；進一步擴大有效覆蓋和節目延伸，提高內蒙古電臺的輻射能力和影響力；進一步優化廣告創收和經營結構，加快開放引進聯盟合作的步伐，拉長產業鏈條，增強經濟實力；進一步貫徹人才是第一生產力的思想，大力引進培養高、精、尖和各類專業技術人才，尤其是復合型人才，增強發展后勁。通過一系列的改革、發展和創新，加快實現傳統廣播媒體向現代媒體的過渡和轉變步伐。

打造“中國草原之聲”的整體品牌形象

從2006年開始，內蒙古人民廣播電臺提出打造“中國草原之聲”的整體品牌形象，堅定不移地推進頻率和節目的專業化、對象化布局。在原來只有蒙古語廣播、漢語綜合廣播的基礎上，逐步開辦了交通之聲廣播、經濟生活廣播、音樂之聲廣播；推m了評書曲藝廣播，2007年通過分頻增加了新聞廣播，2008年綠野之聲廣播開播。這八套廣播節目初步構建起內蒙古人民廣播電臺現代化的節目播出格局，八套節目全天播出時間累計達到157個小時。在廣播宣傳和節目中，確立了新聞宣傳為中心，強化導向和節目本位意識，不斷提高輿論引導水平。新聞節目努力做到公眾的“知情權”保障為目標，加強新聞的快速反應能力、解釋能力和整合能力，構建信息周全的資訊提供網。

廣播由于其媒介的特點，在新聞傳播的時效性上具有其他媒介不可比擬的優勢。為此，內蒙古電臺在軟件和硬件上都積極創造條件，力爭國內外、區內外新聞資訊快捷、迅速和大容量、大密度地在第一時間播出。專題類節目以確保公共“話語權”為目標，努力構建多元化的公共話語表達平臺。廣播電臺既是黨和政府的喉舌，又是人民群眾的代言人，既要忠實地傳達黨和政府的聲音，反映人民的呼聲和疾苦，又要努力在黨和人民之間架好溝通的橋梁和聯系的紐帶。近些年所開辦的面向各種不同群體聽眾的各類專題節目在溝通社會、聯動上下方面起到了其他媒體不可替代的作用，自治區黨委、政府以及有關方面給予了高度評價，同時也受到了廣大聽眾的喜好和歡迎。文藝音樂類節目以陶冶情操為目標，提高欣賞性和愉悅性，打造原創能力，構建高質量的音頻表達平臺。文藝音樂類節目的欣賞性特點是廣播的又一大優勢，在內蒙古電臺的調頻廣播節目中，文藝音樂類節目一直占據相當的比例和時段，目前已形成了以音樂之聲廣播、評書曲藝廣播為主的專業化、類型化播出格局。今后，進一步加強具有濃郁民族和地方特色的文藝音樂類節目的創作和制作，全方位提高原創能力，形成草原文化文藝音樂品牌，為進一步打造內蒙古電臺的核心競爭力、強力走向全國、走向市場奠定基礎。

構建“天上一顆星，地下一張網”的廣播覆蓋網

廣播節目的有效覆蓋，是“打造西部強勢廣播媒體”和“中國草原之聲”品牌的基礎建設。近年來，內蒙古人民廣播電臺從擴大覆蓋范圍和提高覆蓋質量人手，努力實現傳統媒體向現代化媒體的轉變。目前，蒙古語廣播、漢語綜合廣播通過中波、短波覆蓋全區和周邊省區，并通過衛星覆蓋我國全境和世界53個國家和地區。新聞廣播在全區12個盟市所在地調頻落地，交通之聲廣播實現全境同頻播出。據國內主要從事廣播調查業的社會權威調查機構中國廣州賽立信媒介研究公司對內蒙古電臺從2006年至2009年的共10次聽眾調查顯示，內蒙古目前的廣播聽眾1500多萬人，潛在聽眾群體2200萬人。廣播的接觸率只有69％，遠遠低于歐美發達國家水平，比國內發達地區的廣播接觸率也低很多。內蒙古電臺目前有四套節目覆蓋到全區，其余四套節目僅覆蓋呼和浩特地區。內蒙古電臺的忠實聽眾近700萬人，還有巨大的潛在聽眾群體等待開發。下一步，內蒙古電臺將緊緊抓住國家和自治區無線覆蓋工程、“村村通工程”和自治區財政收入大幅度增加的機遇，進一步提高廣播的覆蓋水平。蒙古語廣播要完成在通遼、赤峰等地少數民族聚居地區的盲區補點以及19個邊境旗縣的調頻覆蓋；漢語新聞廣播在旗縣所在地實現調頻廣播；交通之聲廣播要在盟市所在地落地的基礎上覆蓋境內各條高速公路和省際大通道沿線；經濟生活廣播、音樂之聲廣播、評書曲藝廣播有計劃地在“金三角”地區采用調頻和CMMB技術，擴大覆蓋范圍；綠野之聲廣播將積極爭取自治區對新農村新牧區建設的政策支持，通過中波和調頻實現對全區農村牧區的覆蓋。屆時，一個“天上一顆星，地下一張網，城市聽調頻，農村牧區聽中波，臺站遍全區”的傳輸覆蓋體系將最終形成。

逐步實現廣播媒體向多媒體的延伸和擴張

在新時期，互聯網的飛速發展給廣播帶來了新的機遇。內蒙古人民廣播電臺多方籌措資金加強對新技術的學習使用和研發，充分利用網絡的數字技術，從單一媒體走向綜合化、多媒體。經過幾年的探索和發展，內蒙古廣播網已經形成了文字、圖片、音頻、視頻的立體播出的新格局。內蒙古音樂網現已有10000多首歌曲容量，點擊率每天達到10000人次以上。內蒙古廣播網、內蒙古音樂網年點擊800多萬次，在全國廣播網站中排名第12位。臺內還組建了多媒體發展機構，實現金臺節目制作、播出網絡化，實現資料收集、整理、編目、存儲網絡化，實現網臺互動、資源共享。臺里還積極創造條件，創建蒙古語廣播網絡系統。在在線播出和視頻點播的基礎上，搶抓時機，適時開辦網絡電臺、播客廣播、手機廣播，逐步實現廣播媒體向多媒體的延伸和擴張。

聯合發展是廣播媒體應對媒介競爭、做大做強的重要手段，是改革廣電體制客觀現狀的有效途徑，更是廣播電臺突破自身局限的主動策略。在美國，全球最大的聯盟廣播電臺清晰頻道旗下有1900多家加盟電臺。國內廣東、天津等地區聯盟廣播方興未艾。近年來，內蒙古人民廣播電臺加強同國內外多層次廣播媒體的合作，增強廣播和節目的拓展能力。2008年9月，內蒙古電臺依托綠野之聲廣播，聯合15家旗縣電臺成立“綠野廣播聯盟”，成為2008年中國廣播十大事件之一。2009年，內蒙古電臺將進一步加強同區內外廣播業界及其他媒體的聯系、溝通、合作，立足長遠，借船下海，建立更加廣泛的各層次的廣播聯盟。將繼續擴大“綠野廣播聯盟”，打造農村牧區旗縣廣播覆蓋網。蒙古語廣播在蒙古國首都烏蘭巴托已經落地播出的基礎上積極創造條件，與中國國際廣播電臺合作，組建中國蒙古語節目制作中心，并在條件成熟時，實現區內廣播與對外廣播分頻分內容播出，同時內蒙古蒙古語廣播聯盟即將在6月份宣告成立。在此基礎上，吸納八省區蒙古語廣播，聯合中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺蒙古語廣播，組建中國蒙古語廣播聯盟。2009年1月，內蒙古電臺加入中國廣播聯盟，為同國家電臺、各省市自治區電臺之間的合作搭建了平臺。年內我們將組建內蒙古廣播新聞聯播網，積極打造內蒙古廣播新聞資訊平臺，同時把交通廣播、內蒙古廣播網作為合作平臺，聯合各盟市電臺組建內蒙古廣播聯盟，目標是從單一的節目聯盟逐步向廣告聯盟、產業聯盟拓展。目前聯盟成立前基礎性的工作正在抓緊進行，各地電臺踴躍呼應。

不斷提升內部管理水平

不斷提升內蒙古人民廣播電臺的管理水平，是增強內部活力、提高競爭力的必要途徑。為了適應新形勢下廣播全方位發展的要求，內蒙古電臺從2006年開始建設節目質量評價體系、廣告監管體系和成本控制體系的“三大體系”，引入社會專業調查機構，科學調查受眾群體和受眾需求，引入現代企業、事業的科學管理方法和管理機制，實現制度管理和文化管理的有機結合，以推進“中國草原之聲”品牌建設，加快“打造西部廣播強勢媒體”的步伐。完善內部全員績效考核和梯次管理辦法，促進考核標準和考核程序的科學化，逐步實現干部能上能下、職稱能高能低、人員能進能出的人事動態化管理，調動和激發廣大采編人員和技術人員的工作積極性。從2006年開始，堅持開展十佳播音員、主持人和優秀編輯記者、技術人員的評選工作。同時，進一步完善優秀人才評優機制，發揮評優工作隊伍的模范帶頭作用。注重職工的教育培訓工作，提高廣播宣傳節目和技術人員隊伍素質。2008年，與中國傳媒大學合辦新聞學專業研究生班，為廣播的長期持久發展儲備人才力量。

2010年，內蒙古人民廣播電臺將迎慶建臺60周年，內蒙古人民廣播事業將進入一個新的歷史發展階段。在新的形勢和新的目標面前，內蒙古人民廣播電臺將在不斷開拓進取和創新中加快科學發展步伐，爭取早日進入中國西部強勢廣播媒體行列。