關注員工心理收入

如果企業無視這一點，而把員工看成是“金錢的奴隸”，實際上是將員工的忠誠度和奉獻精神逐漸抹殺殆盡。

最近，一位企業領導和我談到了員工“心理收入”的話題。說實話，此前我真的不知道有“心理收入”這么個詞。于是，就向他請教了一番。

什么是員工的心理收入呢?一般是指員工對企業及其個人工作在心理上的一種感受，屬于非經濟性報酬的范圍。據了解，當今一些優秀企業的工資水平并不是很高，卻能吸引并留住許多優秀人才，其原因是這些企業除了注意員工的經濟收入外，還讓員工感受到尊重、友誼、關懷、個人價值，以及獲得了學習機會、發展空間等。這就是關注員工“理收入”取得的良好效果。

這位企業領導告訴我，有時候，領導者一句祝福的話，一聲親切問候，一次有力的握手，都可能使員工難以忘懷，從而受到激勵。因此他認為，當員工表現出色時，不妨公開表揚一下；當員工過生日時，一封精美明信片，幾句祝福，一次簡單的生日PARTY，都將會給員工極大的心靈震撼。他所在的企業就比較注重員工的“心理收入”，使企業凝聚力不斷增強，這幾年分配來的大學生沒有一個跳槽的。

古人云，民以食為天。員工為了維持生存和追求更好的物質生活，的確是在為金錢工作，但他們同時也為生命的價值而工作。企業對員工的物質報酬，是滿足員工生活所必需的，并在一定程度上對員工起到激勵或相反的作用。而當員工的經濟收入基本能使自己生活無憂時，他們更希望發揮自己的潛能，使自己的能力得到施展和承認。如果企業無視這一點，而把員工看成是“金錢的奴隸”，實際上是將員工的忠誠度和奉獻精神逐漸抹殺殆盡，企業也可能會為此付出沉重代價。

現代企業如何激勵員工，確實是一個大難題。希望企業不能只注重員工的經濟收入，而忽視員工的“心理收入”。如果企業能夠在員工“心理收入”上做點文章、下點功夫，必將會迎來員工高興、企業興旺的可喜局面。