關(guān)注員工心理收入

如果企業(yè)無視這一點，而把員工看成是“金錢的奴隸”，實際上是將員工的忠誠度和奉獻精神逐漸抹殺殆盡。

最近，一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和我談到了員工“心理收入”的話題。說實話，此前我真的不知道有“心理收入”這么個詞。于是，就向他請教了一番。

什么是員工的心理收入呢?一般是指員工對企業(yè)及其個人工作在心理上的一種感受，屬于非經(jīng)濟性報酬的范圍。據(jù)了解，當(dāng)今一些優(yōu)秀企業(yè)的工資水平并不是很高，卻能吸引并留住許多優(yōu)秀人才，其原因是這些企業(yè)除了注意員工的經(jīng)濟收入外，還讓員工感受到尊重、友誼、關(guān)懷、個人價值，以及獲得了學(xué)習(xí)機會、發(fā)展空間等。這就是關(guān)注員工“理收入”取得的良好效果。

這位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告訴我，有時候，領(lǐng)導(dǎo)者一句祝福的話，一聲親切問候，一次有力的握手，都可能使員工難以忘懷，從而受到激勵。因此他認為，當(dāng)員工表現(xiàn)出色時，不妨公開表揚一下；當(dāng)員工過生日時，一封精美明信片，幾句祝福，一次簡單的生日PARTY，都將會給員工極大的心靈震撼。他所在的企業(yè)就比較注重員工的“心理收入”，使企業(yè)凝聚力不斷增強，這幾年分配來的大學(xué)生沒有一個跳槽的。

古人云，民以食為天。員工為了維持生存和追求更好的物質(zhì)生活，的確是在為金錢工作，但他們同時也為生命的價值而工作。企業(yè)對員工的物質(zhì)報酬，是滿足員工生活所必需的，并在一定程度上對員工起到激勵或相反的作用。而當(dāng)員工的經(jīng)濟收入基本能使自己生活無憂時，他們更希望發(fā)揮自己的潛能，使自己的能力得到施展和承認。如果企業(yè)無視這一點，而把員工看成是“金錢的奴隸”，實際上是將員工的忠誠度和奉獻精神逐漸抹殺殆盡，企業(yè)也可能會為此付出沉重代價。

現(xiàn)代企業(yè)如何激勵員工，確實是一個大難題。希望企業(yè)不能只注重員工的經(jīng)濟收入，而忽視員工的“心理收入”。如果企業(yè)能夠在員工“心理收入”上做點文章、下點功夫，必將會迎來員工高興、企業(yè)興旺的可喜局面。