從借款８００元起家到種植大王的精彩人生

借款800元起家 3年一改、5年一變

古語云：自古雄才多磨難，紈绔子弟少偉男。這句話用在海南樂東縣農(nóng)民企業(yè)家黎昌元身上再恰當不過了。

1990年，由于母親突患重病，在三亞上高中的黎昌元不得不放棄學業(yè)，承擔起家庭的重擔。在校期間，黎昌元品學兼優(yōu)，兩年前剛獲得海南省優(yōu)秀團員稱號，并受邀參加全省旅游，第一次圍著海南轉了一圈。

18年前，也是1991年，黎昌元第一個在村里種起辣椒，鄉(xiāng)親們感到好奇，紛紛跑過來看，“這個高中仔搞什么名堂”。“以前，村民們一直種植水稻，地瓜和甘蔗老三樣，價格低、產(chǎn)量少，收入很微薄”，黎昌元回憶說：“我要擺脫貧困，我不能走他們的老路。”

黎昌元說，看到家鄉(xiāng)真是太窮了，特別是農(nóng)村，當時，心里有個想法，一定要改變海南農(nóng)村落后的面貌。

想創(chuàng)業(yè)首先要有本錢。黎昌元雖然熱情高漲，卻兩手空空。他向舅舅借了800元錢，本來舅舅已幫他物色了一個民辦教師的職位，這在鄉(xiāng)下是很體面的工作。

面對舅舅的勸告，黎昌元的回答很簡單：“我要自己創(chuàng)業(yè)”。

黎昌元留意到香港有些公司在海南收購蔬菜，辣椒的行情很好，最高可以賣到每斤0.5元，于是，他整理出3畝良田種上辣椒，經(jīng)過辛勤照料，獲得大豐收。

每畝產(chǎn)量達到4000斤，哪知天有不測風云，那一年辣椒價格大跌，最高才0.15元一斤，由于銷路不暢眼巴巴地看著到手的果實白白爛在地里，黎昌元苦不堪言。

首戰(zhàn)失利，黎昌元不但沒有賺到錢，扣除種子，化肥，還賠了500元。但他并沒有因此而放棄自己的夢想與追求。

他追求的目標是：三年一改，五年一變認準的事，就大膽去干。

黎昌元說自己性格有點“倔”，只要心中明確了方向，決不輕易改變。雖然，第一次嘗試沒有成功，他沒有氣餒，相反，通過摸索市場，學習種植技術，他的信心更足了。三年里必須蓋起村子里最好的樓房，五年內買上第一部小汽車。

1992年，他看準市場，大膽種植緊俏的毛節(jié)瓜、青瓜。結果獲得了良好的收益，3畝毛節(jié)瓜畝產(chǎn)3000斤，平均每斤賣到0.8元，最高的達到2-3元一斤，5畝青瓜每畝產(chǎn)量6000斤，價格賣到每斤0.5元。8畝地一下收入4萬元，比起常規(guī)種植高出5～6倍，讓村民羨慕不已。

而別人更不知道的是，黎昌元為了種這8畝地，硬是借了2000元4分利的高利貸。黎昌元說，要想成功，必須對自己有信心，要能夠承擔得起一定的風險，增加自己的壓力，也增加動力。

接著，他一發(fā)不可收拾，開始與有關公司簽定合同，實行定單種植，不斷擴大規(guī)模。

1995年，他第一個在村里蓋起一幢漂亮的兩層樓房。

2000年又第一個買了汽車，從豐田皮卡，到江陵越野，后來又換成別克君越。

當初設定的目標全部實現(xiàn)了，而且，在他的帶動下，附近的鄉(xiāng)親們開始學會種植經(jīng)濟效益好的農(nóng)產(chǎn)品，生活水平逐步提高。大家都十分佩服這個高中畢業(yè)的“阿元仔”。

成立公司注重品牌 產(chǎn)品遠銷北京、上海等地

2005年8月10目，黎昌元注冊成立樂東昌發(fā)綠色農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司，注冊資金500萬元，公司總部位于海南西線高速路267公里處，在四季長青的白沙河河畔，日照充足，降雨量豐富，土壤肥沃、交通便利，天然條件得天獨厚，非常適宜發(fā)展木瓜、香蕉等高效農(nóng)業(yè)種植。

幾年來，公司不斷引進、消化、吸收國內外先進企業(yè)的管理模式，把建設一流企業(yè)，培養(yǎng)一流人才，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，創(chuàng)造一流效益作為發(fā)展目標。

作為上規(guī)模的生產(chǎn)化企業(yè)，已在區(qū)域性布局，專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理，規(guī)模化發(fā)展等方面打下了堅實的基礎，并不斷廣攬資源，不斷致力于創(chuàng)名牌，以精品創(chuàng)一流效益。

他開發(fā)的“昌發(fā)綠農(nóng)”木瓜、“紅太陽”小南瓜、“黑美人”無籽西瓜遠銷除了供應北京、上海、廣州等內地市場，還受到香港客商的青睞。

目前，公司占地五千多畝，員工360多人(含承包戶)。在2008年3月底止，公司總資產(chǎn)2800萬元。公司已建成七個生產(chǎn)基地，分別位于海南省樂東縣，東方市、白沙縣等，其中種植木瓜2080畝，香蕉3280畝。公司產(chǎn)品有“瓊樂昌”木瓜、香蕉和小南瓜、無籽西瓜、哈密瓜等。“瓊樂昌”木瓜，被海南省農(nóng)業(yè)廳，財政廳聯(lián)合指定為：優(yōu)質木瓜產(chǎn)銷示范基地，在海南省乃至全國都有一定的知名度。

2008年5月25日，他與北京物美超市已達成初步合作協(xié)議，每月向北京物美超市供應150噸木瓜，交易金額300多萬元，每天發(fā)運5噸。

他公司規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢吸引了北京物美超市，公司木瓜每天產(chǎn)量達到30噸，遠遠可以滿足北京物美超市的需求。黎昌元介紹，與山東、廣東、上海等地合作的客商達10多家，與北京物美超市合作，主要是想依托北京物美超市輻射全國700多個銷售網(wǎng)點優(yōu)勢，在全國打響樂東昌發(fā)木瓜品牌。

北京物美商業(yè)集團股份有限公司是國內最早以連鎖方式經(jīng)營超市的專業(yè)集團公司之一，在全國有700多家連鎖店，是中國北方的大型消費品流通企業(yè)。

捐資助學修路 回饋員工與村民

做事先做人，公司員工子女全部免費上學。“幼兒園有6個、小學13個、初中7個，孩子們一直到大學畢業(yè)，全部費用由公司負擔。”說起員工子女教育，黎昌元脫口而出。

他十分重視公司員工子女的教育問題，公司每年拿出10多萬元，專門送員工子弟到三亞市最好的學校讀書，每人的每個學期4000多元的生活費和學雜費都由公司支付。

黎昌元認為，公司事業(yè)的發(fā)展，人才穩(wěn)定是關鍵，給每個員工提供最好的待遇和培訓機會。是老總的職責。

他說：“公司賺來的錢，都是一線員工的辛勞，企業(yè)發(fā)展了。就要回報給員工和社會，企業(yè)老板自己花費太多是一種浪費，而回報給員工與社會是很有價值的”。

在海南白沙縣龍江基地，原先接連換了三家公司，都由于與當?shù)卮迕癜l(fā)生糾紛，導致關系緊張，無法正常生產(chǎn)。到了黎昌元的祥隆公司去經(jīng)營的時候，情況為之一變，從未與附近村民發(fā)生過一起糾紛，公司基地物品也沒有一次被人偷盜過。

黎昌元說，解決的關鍵就是創(chuàng)造和諧，他說，自己也是農(nóng)民出身，很了解農(nóng)民的辛苦和艱難，出現(xiàn)問題要善意解決，決不能仗勢欺人，農(nóng)民最不吃這一套。作為投資者首先想到的就是如何帶動周邊村民共同富裕，真心幫助他們解決生活生產(chǎn)中的實際問題。

黎昌元每年都資助附近的學校、照顧貧困村民，幫助當?shù)匦迾蛐蘼贰?007年4月16日，樂東縣舉辦香蕉節(jié)，他主動積極捐款3萬元。

生活中的黎昌元衣著簡樸，不喜歡張揚，長期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)曬得皮膚黝黑，和普通農(nóng)民無異樣，只是憨厚的笑容里，流露著一份自信和堅定。他心中有太多的追求與夢想。

黎昌元說自己還有一個夢想，就是要把海南出產(chǎn)的優(yōu)質、綠色、無污染的農(nóng)產(chǎn)品推廣到全世界。2008年4月9日他與海南省樂東縣人民政府簽訂“九所新區(qū)冷凍庫”項目框架協(xié)議書，擬投資6400萬元人民幣建成海南西部最大的物流中心，集物流、冷藏、加工、檢測、信息和交易等多功能一體化，為本地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品提供無障礙出島出口服務。2008年他大膽選7-10月香蕉采收期的種植，獲得人無我有的獨占市場為公司創(chuàng)造可喜的業(yè)績，公司銷售額增長50％，從頭年的1300萬的銷售額增加到第二年將近2000萬。

他公司的發(fā)展對當?shù)厮N植業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，它的業(yè)績海南省、縣領導也都有目共睹，08年底，他公司不負眾望，獲得海南省農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)。

為了讓自己永遠不落后，黎昌元要圓自己年少時的大學夢，也隨著公司不斷壯大，他深感知識貧乏。他知道作為高層領導一定要提高自己的文化知識水平，2008年他在職讀清華大學EMBA研修班研究生，提高了自己的管理水平，武裝了自己的思想。昌發(fā)公司正在他的領導下，一步一步踏實的茁壯成長著……