樣板中糧

4月博鰲論壇，討論亞洲和中國的經濟危機。

這么多年下來，大家多少對博鰲的論壇有點審美疲勞，而且這次討論的話題注定沒有什么結果，財經作家吳曉波的觀點是：這樣的論壇，不開也罷。當然，對中國酒業而言，本次博鰲論壇還有個看點：中糧酒業——借助博鰲這個平臺，中糧很努力地推出了自己的長城桑干酒莊。

一直以來，中糧酒業在營銷領域做的都不錯，這次借助博鰲論壇，高調推出自己的高端產品，“產品大賣”是可以預知的結果。實際上，一直因為“性價比不高”而被詬病的國產葡萄酒幾個巨頭，現在都在努力且認真地做自己的高端酒，從“A區”到“君頂”再到現在的“桑干酒莊”，中糧酒業的努力有目共睹。不過，這次桑干酒莊的宣傳非要生生地扯出一個“世界葡萄酒第四極”的概念，讓人有點摸不著頭腦。

而從另一個角度來看，無論這個“世界葡萄酒第四極”的概念是否成立，國產葡萄酒企業在推動葡萄酒文化普及和消費方面的努力都不應該被我們所忽視——國外葡萄酒商、進口葡萄酒代理商和部分專業媒體一直以來被認為是推廣葡萄酒文化的中間力量，而國產葡萄酒企業相對粗獷的推廣的方式則被人們認為“阻礙了葡萄酒在中國的健康發展”。

這多少有點不公平。

與10年前的消費市場相比較，今天中國整個葡萄酒市場的消費氛圍已經有了很大的改變：有更多的消費者加入了消費葡萄酒的行列、半汁酒逐漸退市、酒莊酒等更多形式的葡萄酒產品面世。可以說，在整個消費氛圍的改觀方面，國產葡萄酒企業的作用不可忽視，象張裕、中糧長城、王朝這樣的大企業，他們已經將葡萄酒文化的傳播深入到品牌平日的營銷活動中，通過各種途徑當好葡萄酒知識的傳播者，引導葡萄酒消費——盡管飽受爭議，但中國國產葡萄酒企業仍然是這個行業推動力最大的“布道者”。

而就在中糧酒業博鰲論壇上風頭出盡的同時，中糧收購西鳳的消息也在4月開始流傳。熟悉中糧的人都知道，白酒一直是中糧的一個“痛”。相比較啤酒行業沒完沒了的資本層面的博弈，白酒行業的并購整合案例并不算多，一種觀點認為，這是因為目前大部分白酒企業都活的不錯：大家都“不差錢”。就是因為這個“不差錢”，導致中糧在并購白酒企業的時候可選擇的空間并不大，而且其中還涉及到和地方政府的博弈，其難度可想而知。

就本刊記者了解到的情況看，這次中糧極有可能成功完成并購。而中糧一旦牽手西鳳，不但中國酒業高端陣營的爭奪將進一步加劇，更深層的意義還在于：中糧將給以后中國白酒行業的資本整合留下一個完美樣板——這對亟需整合的中國白酒行業而言，無疑是個好事。