針砭管理的智者：帕金森和彼得

帕金森定律和彼得原理，以及與其類似的墨菲法則，在管理領域名聞遐邇。在一定意義上，可以把這些人稱為另類管理學家。他們以其特有的幽默、調侃和諷喻，對現實中的管理弊端進行了無情地揭示。帕金森對官僚機構的各種病癥提出了一系列解釋，尤其是關于機構膨脹、人員增加、效率低下、公司癱瘓等問題形成了完整的獨特看法。彼得對組織中的晉升問題進行了眼光獨到的分析，從造成 不勝任的根源中尋找改善管理的答案，并以此為據展望了人類的未來。墨菲對細節帶來的災難進行了歸納，試圖探討管理中的低概率事件和不完全控制問題。這些表面詼諧而實質嚴肅的論述，直指學院派管理學科的不足。他們的貢獻，是把來自生活的智慧運用于管理活動，對管理的基本原理和法則給出另類回答，從而針砭主流管理學科的理論缺陷，促使管理學科向貼近現實方向發展。他們的睿智和機敏，令象牙塔式的研究失色，給管理學界吹來了一縷清風。在管理大師的行列里，他們就像撲克牌中的Joker 那樣，具有與電影界的卓別林相當的地位。