視頻網站試解版權難題

對于如何跨過版權這道門檻，視頻網站已經開始了積極的探索。

當人們都在急切將Web2.0推向商業化時，更重要的事情是解決版權所帶來的困擾。特別是對于視頻網站而言，版權問題已成為整個視頻產業的難以跨越的門檻。近日，隨著《赤壁(下)》等影片的上映，視頻網站的版權糾紛又一次升級。

今年2月12日，本土視頻分享網站土豆網宣布正式啟動與版權內容方合作的廣告分成系統，這是該網站在解決版權糾紛領域所做的一次探索與嘗試。其中，上海電影集團、浙江衛視等成為土豆分成計劃的首批合作伙伴。土豆網CEO王微透露，版權方最高能獲30％的廣告分成。

“誰都知道涸澤而漁只是短期盈利，長期來看必然是一條絕路。與其涸澤而漁，莫若放水活魚。如何搞活視頻分享網站的生態圈，將用戶、內容方、廣告方和視頻網站納入一個良性循環的價值體系，需要大家一起探索和努力。”在王微看來，版權購買的方式并不是解決海量影視作品版權的唯一途徑，廣告分成也會是一件利器，它不僅能讓內容方獲得不輸于出售版權的直接經濟利益，而且能高度利用土豆網每天千萬人次獨立訪客的平臺，達到更為廣泛的宣傳效果。

事實上，國內幾大視頻網站也都在積極解決版權這一問題。例如之前優酷升級了該公司的“合計劃”，這一計劃是優酷力推的多元化品牌合作戰略，目標在于掃除優酷在視頻領域的版權障礙。但是，優酷并未在該計劃中力推分成的思路，而是將重點放在了其合作伙伴的規模與質量上，此外，酷6網方面也表示，目前仍是以資源合作為主，也會對一些版權商和電視媒體提供技術合作，但分成力度仍不大。

業內人士分析，目前版權主之所以不看好分成模式的原因在于，視頻廣告整體認可度仍偏低，而且分成所獲得的收入甚至遠低于打官司勝訴的索賠，因此版權主往往更傾向于提起訴訟。王微對此提出不同的看法：“能獲得收入的渠道有好幾種，包括賣版權、分成，但訴訟卻不能算。打官司不能成為收入來源，例如美國很多商業案子的收入絕大多數給了律師所，版權方拿不到多少。”

王微堅持認為，分成是目前行業的最佳選擇之一，尤其是針對那種商業前景并不十分明朗的內容，而且這種內容數量所占的比重并不少。他介紹，傳統的版權購買是基于定價、單次、固定時間段的結構，土豆網呼吁內容方積極投入廣告分成的新思維，更能受惠于市場和用戶的成長潛力。

回顧視頻分享網站鼻祖You-Tube所走的商業化道路，同樣也有成功與內容方合作，共同從廣告分成中受益的案例。去年年底，環球唱片旗下eLabs的執行副總裁里奧·卡拉雷夫披露，環球唱片通過YouTube廣告收入分成協議，獲得了“數千萬美元”的收入。近日，從廣告分成中受益不少的YouTube甚至計劃讓媒體巨頭自行銷售在該網站持有版權的視頻廣告，并進行分成。

長期來看，網絡視頻的成長曲線甚至可能比起傳統的電視、電影等播映渠道更具爆發力。如此有潛力的市場，如果妥善地處理好版權問題，自然會是一次大的躍升。當然，需要解決版權問題的，不只是視頻行業，對于同樣面臨著版權困擾的web2.0的另一個重要應用C2C，視頻網站所探索的版權問題解決之道，也將有著深刻的借鑒意義。