李勤夫 學習浪漫地做生意

馬球、高爾夫、游艇，出身平湖農村的他，如今的生活卻和這些奢華運動聯系在一起;從服裝、印刷到度假旅游，他騰挪跳躍于截然不同的行當，卻又游刃有余，并力爭做到極致;背負著眾多的壓力，但他依然自信地用行動告訴人們:我的強項是看到未來的趨勢。

李勤夫曾是“中國制造”的一個縮影:通過低附加值和天量訂單的成績，創造了外包制造業的奇跡;10年時間做到全球市場份額的10%，而產品只是不起眼的坐椅外套。現在，他逐漸從制造業退了出來，致力于商務休閑地產的開發經營。“九龍山”成了他新事業的風水寶地，他說要把九龍山打造成中國一流的商務、休閑、社交的平臺，服務于社會精英。

近日在接受筆者訪問時，李勤夫表示，從制造業大軍中轉戰商務休閑地產開發經營，是緣于1990年代合資企業時的觸動，當時像伊藤忠那樣的世界500強企業，動輒上千億美元的貿易額，但他們做生意的方式很浪漫。“比如我們去日本和他們談生意時，第一次享受到私人直升機和游艇的款待。”從此，浪漫地經商的意念在李勤夫的腦袋中萌發。90年代中葉，隨著上海等城市加工制造業向城外搬遷，新的產業布局出現，李勤夫不失時機地抓住了機會轉型。

轉型無煙產業

2002年，李勤夫領導的上海茉織華與政府簽約共同開發九龍山，首期開發就是10.12平方公里。當時，茉織華企業已經完成了A、B股的上市，旗下除了制造、印刷和貿易外，地產方面還是空白。但相對雄厚的資金儲備和開發無煙產業的決心，使九龍山計劃得到了平湖市政府的支持，于2005年批準了九龍山總體規劃。

九龍山莊園位于杭州灣國家一級口岸乍浦港，距上海，蘇州，杭州均一小時路程。利用山，海，島為一體的優美環境，將高爾夫，游艇俱樂部，馬球，威斯汀酒店，商業街等融為一體。“我們在迪斯尼和環球影城的基礎上出發，將在龍的傳說的基礎上建造一個世人所未見的公園，這將被來自不同世界不同文化的人理解并著迷，成為世界頂尖的度假勝地，服務于長三角乃至全世界。”

李勤夫目前的頭銜是上海九龍山俱樂部董事長。為了站在最高起點上來打造九龍山項目，他與合作伙伴考察了美國拉斯維加斯的全世界最頂尖的度假酒店、摩納哥的世界都城蒙特卡洛、意大利的威尼斯，還有日本東京和中國香港、澳門等地方。他們的腳步幾乎走遍了世界上頂級的旅游場所、高檔的度假勝地，集中各家精華。

目前九龍山高爾夫球場已經開始接待試打的客人，球卡的銷售數量已接近800張;九龍山游艇俱樂部的會所在緊張的施工當中;九龍山馬會俱樂部一期的馬術學校在明年3月份可以啟用;九龍山別墅、酒店式公寓已經開始施工。李勤夫對記者說:“通過相關的地產項目，可以回流十幾億，我們預定的目標是每天接待兩萬人次的高檔商務活動，像這樣大的規模長三角還沒有先例。”

李勤夫的美國合伙人表示，當九龍山這個項目建成后，他要高興地跑到美國，告訴那些美國的朋友，在中國，他參與建設的九龍山項目是如何的，讓他們看看一直以來都只是在發達國家擁有的品質生活，而今在中國的九龍山也可以享受到。

近日，九龍山通過母公司回購股票的方式，使高爾夫和游艇項目回到上市公司的架構中來。由此可見李勤夫投入商務休閑地產經營義無返顧的態度。

要做就做同行中最好

李勤夫曾經表示， “無論什么事情，我要么不做，要做就做同行中最好的!”為了將九龍山項目規劃好，他花費了上千萬元人民幣的巨資，請世界一流的設計公司對整個山莊進行規劃。2006年，李勤夫又以20億財富榮登胡潤百富榜，名列第152位。

作為股份公司的創始人、領袖，20年來他領導茉織華成為了一個集制造、貿易、金融、房地產、旅游為一體的，多元化、跨國型、中國最具代表性的民營企業集團，創下了全國服裝生產量和利潤第一的奇跡。李勤夫本人還是全國“五一”勞動獎章獲得者。

癡迷于一個中國式商務休閑王國的夢想，李勤夫對以往規劃做了大手筆的調整。2006年，以加工貿易為特色的茉織華公司更名，變成上海九龍山股份有限公司，成為以地產為主，印刷、造紙、國際貿易并存的綜合型公司。

2007年九龍山的財報顯示，由于當年人民幣對港幣以及美元的大幅升值，使得公司對境外子公司應收賬款產生的匯兌損失高達約1000萬元。九龍山2007年全年實現營業收入7.44億元，比上一年度的7.48億元略有下滑;基本每股收益為-0.29元。目前，公司的主營業務已經將原先的服裝紡織、印刷行業逐步剝離，主營方向已轉為九龍山旅游度假區的整體開發。這表明，九龍山已放棄服裝紡織和印刷，押寶房地產。

談起其商務地產中不可或缺的部分——馬球，李勤夫認為，馬會作為一種西方社交圈多年的保留節目，其存在必定有一番道理。這也是他致力于開拓馬球運動的初衷。

集速度、策略、技術、思考和團隊合作精神為一體的馬球歷來被看作是鍛煉“領導智能”的最佳方法。全球目前共有600多家馬球會，分布于世界30多個國家，馬球也被納入2012年奧運會項目。九龍山馬會位于浙江省平湖市乍浦港邊的九龍山國家森林公園里，采用國際化管理標準，由Meadow Brook Polo Lodge Pte Ltd的管理團隊精心管理場地，打造趕超國際水準，是能納入國際網絡的馬會。

李勤夫的境外合伙人為公司引進了如美國EDSA設計公司、ERA經濟協會、RON GARL高爾夫球場設計師、GARY GODARRD主題酒店設計師等優秀的團隊，奠定了九龍山旅游度假區高起點的基礎，為項目的發展作出了貢獻。

投入期就長達7年

客觀地來看整個九龍山項目，中國目前正處在經濟快速發展的時候，固然為該項目的啟動創造了良好的外部環境。而從地理環境看，九龍山依山傍海的資源優勢，處于中國經濟最發達的長三角地區的地理位置，具有一定的不可復制的價值。整體項目將游艇俱樂部、高爾夫俱樂部、馬會俱樂部、五星級酒店、豪華別墅、酒店式公寓等多種項目整合在一起。

九龍山項目合伙人陳章人認為，李勤夫有很多的優點。比如求新求異、思維獨到，再如經驗豐富，了解人性很透徹，能夠清楚地知道客人需要怎樣的產品，這一點從九龍山各個項目銷售火爆，受客戶青睞上就能略窺一二。不過，最讓陳先生佩服的是李勤夫的開闊心胸，毫不吝嗇和大家一起分享他的成果和利益。

不過，就像所有地產開發經營行為一樣，九龍山無疑也需要長線的投資和精耕細作。九龍山近期發布的2007年年報稱，2007年巨虧1.26億元。相比較而言九龍山在旅游餐飲業方面卻已實現巨大業績增幅，主要是高爾夫和馬球俱樂部會員卡收入開始分攤計入。

“我們將是綜合地產的模式，可持有、可出租、同時進行物業開發和經營。我們的資金主要是自籌，很少向銀行借貸，這是我們的優勢。總體看，從2003年到2009年，九龍山項目都應屬于投入期。現在會員的增幅說明未來的市場前景是明朗的。”李勤夫說。

編后語

李勤夫是一位農民的兒子，后來是一名成功的企業家，在紡織業、印刷業他都能確立自己企業不可替代的位置，但他并沒有滿足于現狀，或者說他是很有“野心的”，正如他自己所說“如果一個企業家不好勝就不會創造出價值”。現在他像模像樣地搞起了休閑旅游產業，我們期待著這位“爭強好勝”的企業家能讓大家看到他的能耐。