劉繼東的創(chuàng)意人生

現(xiàn)在的劉繼東正在全力打造他的第三代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)， 正如他所說， 他就是個不安分的人， 喜歡給自己找麻煩， 喜歡在麻煩中尋找創(chuàng)意的源頭。

有這樣一則寓言: 上帝為人間制造了一個怪結(jié)， 被稱為“ 高爾丁” 死結(jié)， 并許有諾言: 誰能解開奇異的“ 高爾丁” 死結(jié)， 誰就將成為亞洲王。所有試圖解開這個怪結(jié)的人都失敗了， 最后輪到亞歷山大， 他說:“ 我要創(chuàng)建我自己的解法規(guī)則。” 他抽出寶劍， 一劍將“ 高爾丁” 死結(jié)劈為兩半。于是他就成了亞洲王。這個寓言深入淺出地道出了“ 創(chuàng)意” 二字的真諦。

創(chuàng)意是“ 新飛廣告做得好， 不如新飛冰箱好”? 創(chuàng)意是哈利· 波特騎著掃帚任翔天空? 創(chuàng)意是水立方、國家大劇院屹立東方? 創(chuàng)意到底是什么? 劉繼東先生用兩滴滾燙的墨汁詮釋了他的創(chuàng)意理論。兩滴滾燙的墨汁滴在不同的載體上， 一個是潔白無瑕的白毛巾，另一個卻是晶瑩剔透的果凍。兩者之間有什么差別呢? 很明顯， 前者會得到一個必然的結(jié)果， 那就是白色毛巾會被滴出一片黑塊。而后者呢， 誰知道后者會得到什么結(jié)果? 答案是沒有答案， 而沒有答案就是有無窮個答案。聽起來或許有點繞口， 但這就是劉繼東心中劃分創(chuàng)意和其他產(chǎn)業(yè)的區(qū)別。他用他的果凍體系和毛巾體系很好地詮釋了他心中的創(chuàng)意——創(chuàng)意不是肯定的， 也不是否定的， 創(chuàng)意是非常規(guī)的。

四行倉庫， 創(chuàng)意的起點

1998 年美國留學(xué)畢業(yè)的劉繼東把自己的第一桶金放在了上海， 作為第一個獲得ISID 國際設(shè)計師聯(lián)合會頒發(fā)職業(yè)等級成員資格的中國人， 理所當(dāng)然地在創(chuàng)業(yè)上選擇了建筑設(shè)計。

然而在當(dāng)時的上海， 一個建筑設(shè)計公司， 要想在上海灘立足， 兩個條件必不可少: 一、大而全的公司規(guī)模。二、悠久的公司文化歷史。只身闖蕩在上海灘的劉繼東為了使自己的公司符合這兩個世人承認(rèn)的條件， 他整天整天地在茶館里和人喝茶聊天， 了解上海人的生活習(xí)性; 他走遍了上海的大街小巷， 尋找他解決這纏繞在他身上的兩個難題的方法。

直到有一天， 他看到了四行倉庫，也就是現(xiàn)在的創(chuàng)意倉庫， 創(chuàng)意開始萌芽了。他要做概念， 借四行倉庫來打造企業(yè)規(guī)模和歷史文化。

一招偷梁換柱解決怎樣擁有大而全的公司規(guī)模。四行倉庫位于上海閘北區(qū)南部的蘇州河北岸， 西藏路橋的西北角， 地址為光復(fù)路181 號。它是一座鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的五層大廈， 建筑面積約為1.2 萬平方米，創(chuàng)建于1931年。它原是四家銀行——金城、中南、大陸、鹽業(yè)銀行共同出資建設(shè)的倉庫，所以稱為“ 四行”。劉繼東租下了四行倉庫， 保留原來倉庫的外部風(fēng)格，內(nèi)部一點一點裝修， 利用這1.2 萬平方米的建筑面積打造了公司大而全的規(guī)模。

一招移花接木讓公司擁有了歷史悠久的光環(huán)。抗日戰(zhàn)爭期間， 中國國民黨國民革命軍第三戰(zhàn)區(qū)88 師524 團的謝晉元中校率領(lǐng)數(shù)百名士兵由1937年10 月27 日下午至10 月31 日抵抗了日本軍隊的四天進攻， 掩護88 師撤退到上海郊區(qū)，最后十余名士兵戰(zhàn)死，三十余人負傷。正是借用了四行倉庫所承載的歷史厚重感和所體現(xiàn)的歷史底蘊， 讓所有來參觀公司的人都很自然地認(rèn)為他的公司擁有同樣悠久的歷史。

三超手段打造“ 創(chuàng)意倉庫”

租下四行倉庫作為自己的工作室，并且按現(xiàn)代建筑藝術(shù)理念對老倉庫內(nèi)部重新裝修布局， 但是每月十幾萬元的房租費加上昂貴的裝修費用讓他難以為繼。繼而一個“ 創(chuàng)意倉庫” 的概念又冒了出來， 于是劉繼東將四行倉庫的黑鐵門， 灰色的墻， 白色的頂子和柱帽與現(xiàn)代建筑中的燈光、綠化、小品、柱飾、帷幔完美地結(jié)合起來，建造出一個富有靈氣的創(chuàng)意集結(jié)地，很快就吸引了境內(nèi)外知名設(shè)計創(chuàng)意公司前來租賃入駐。于是創(chuàng)意倉庫慢慢形成一個藝術(shù)創(chuàng)意的天堂。

當(dāng)創(chuàng)意倉庫開始初步形成的時候，劉繼東又開始用他的“ 三超手段”來打造他的企業(yè)。

第一、超文本， 傳統(tǒng)的建筑設(shè)計公司在開始競標(biāo)時拿出的都是成疊的平面圖和成套的方案。而劉繼東則不，他們不但不先提供給甲方任何的圖紙和方案， 而且必須是款項到了才開始工作。并且設(shè)計費用要比國內(nèi)的同行高出十幾個百分點。

第二、超媒體， 一個企業(yè)和產(chǎn)品推出， 媒體宣傳必不可少。但初期的企業(yè)并沒有太多的資金去做媒體宣傳。然而， 從1999 年開始劉繼東就在創(chuàng)意倉庫舉辦文化商業(yè)活動， 如知名時尚品牌推廣會、公司Party、迪士尼童裝發(fā)布會等。借用文化商業(yè)活動中的媒體幫助他宣傳“ 創(chuàng)意倉庫”， 進而也宣傳了他的公司。

第三、超鏈接， 所謂的超鏈接就是劉繼東在招引投資人上的一個創(chuàng)意點。公司成立的時候， 他寫過一篇20萬字的策劃方案， 方案里面有他小鷹捉老雞的概念。于是現(xiàn)在的劉繼東開設(shè)設(shè)計速地訊培訓(xùn)教育， 一個星期分為五個單元，利用方案和培訓(xùn)教育來招商引資。

靠著這三超手段， 劉繼東很快就拿下了他第一個客戶——美國通用公司。憑借著公司熱情的服務(wù)和獨特的創(chuàng)意， 他出色地完成了第一份單子，隨之而來的就是包攬了美國通用公司在中國的77 個項目。

建筑創(chuàng)意的四世同堂

伴隨著2008 奧運中國的到來， 水立方， 鳥巢的竣工， 可以說向世界展示了中國在建筑業(yè)上的創(chuàng)意成就。然而對建筑創(chuàng)意世人有著不同看法， 劉繼東用一個建筑上“ 四世同堂” 詮釋了他的看法。

四世同堂的第一個是皇城英雄，就像故宮， 北京的四合院這樣的皇城建筑; 第二是古都風(fēng)貌， 像人民大會堂， 人民英雄紀(jì)念碑這些建筑; 第三是現(xiàn)代國際， 像上海陸家嘴聯(lián)合國總部大廈這樣的玻璃盒子建筑; 第四是藝術(shù)寓言， 像鳥巢， 中央電視臺這樣富有藝術(shù)寓言的建筑。而四世同堂的最大寓意在于包容， 大家都應(yīng)該接受，因為這些建筑都是歷史的融匯。

就像劉繼東說的——只要存在的就是合理的。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第三代

英國是最早提出并發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家， 早在1997 年5 月， 英國首相布萊爾就提議并推動成立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組， 明確提出， 把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種國家產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過十幾年的發(fā)展， 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全世界范圍開始興起， 美國、韓國、新加坡，中國香港都力爭坐上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的頭把交椅。

中國大陸的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還在摸索的階段， 劉繼東在這么多年的創(chuàng)意工作中已經(jīng)摸索出他的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的第三代。所謂的第一代就是以租養(yǎng)租的模式，就像初期的“創(chuàng)意倉庫”模式，簡單地打造一個創(chuàng)意的集結(jié)地， 時尚聚會文化地標(biāo)，匯集大量的創(chuàng)意企業(yè)，但相互之間并沒有多大的聯(lián)系。第二代是JD 制造， 這一代區(qū)別于第一代的就是選擇入住“ 創(chuàng)意倉庫” 企業(yè)，讓企業(yè)之間相互依賴， 無形地形成一個系統(tǒng)。第三代是ART·KEY·LIFE，這一代是生活工作結(jié)合的模式， 將會把創(chuàng)意形成一個多元化的系統(tǒng)。

現(xiàn)在的劉繼東正在全力打造他的第三代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)， 正如他所說， 他就是個不安分的人， 喜歡給自己找麻煩，喜歡在麻煩中尋找創(chuàng)意的源頭。因為他堅信創(chuàng)意是一種挑戰(zhàn)， 使人渴望與追求， 他也堅信創(chuàng)意沒有對錯， 只有實踐才能有創(chuàng)新。