一次善舉讓沙鋼集團浮出水面,30年前的小鋼廠經過四大并購讓沙鋼成為了僅次于寶鋼的中國第二大鋼鐵企業,在沈文榮的領導下,沙鋼的路還很長。
5月16日下午,江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮,鄭重地將一張面額8136萬元人民幣的現金支票,交到張家港市副市長楊芳和江蘇省慈善總會會長俞興德手中,這筆款項將通過中華慈善總會轉交四川災區。目前沙鋼集團的捐款已達9550萬元,沙鋼26000多名職工,每個人都貢獻了自己的一份力量。
近幾年來,沙鋼集團為捐助社會福利、社會公益事業而投入的資金就達8800萬元。捐資助學,興建學校;修橋鋪路,造福百姓;救困救難,惠及鄉里。據不完全統計,歷年沙鋼捐助的資金已達上億元。
沙鋼的義舉令人感動。爭做優秀企業公民,積極承擔社會責任,這是一種自覺參與的行動,也是一種自信昂揚的姿態,更是一種自強不息的精神力量。從企業的抗震救災行動中,我們可以清晰地看到,經過改革開放30年的發展,中國企業不僅已經從稚嫩走向成熟,而且正在從成熟走向成功、從成功走向偉大。
一次善舉讓沙鋼集團浮出水面,高額捐款也讓人們開始想更深入地了解這個敢捐、能捐的江蘇民營企業,在不斷的尋找中,沙鋼逐漸被擦亮……
集體廠長到民營富豪的變身
新的時代里誰是江蘇首富?老一代蘇商肯定是榮毅仁,新一代蘇商會是誰?近年來各種富豪榜盛行,各個創榜者對誰能成為中國這個富裕的經濟大省首富表現出了濃厚的興趣,不過,他們總算沒有失望而歸。
18歲進軋鋼車間當鉗工,38歲當軋鋼廠廠長,58歲,沈文榮將江蘇民營企業沙鋼集團(下簡稱“沙鋼”)盤到全國民營企業第三位,福布斯和胡潤的百富榜上,他年年榜上有名。
在鋼鐵界被尊稱為“鋼鐵教父”,有幾十年創業經歷的他已成為鋼鐵帝國里公認的創業“指路人”。
面對自己一次次地被推上富豪榜,他淡淡一笑:“鈔票對我只是一個數字,人的價值在于為社會多做貢獻。”
2007年全國鋼鐵企業排名中,寶鋼、鞍鋼、沙鋼均以2000萬噸以上的總產量位列三甲,躋身世界鋼鐵企業第一方陣。2007年沙鋼實現年產量2289萬噸,銷售收入1155億元,利稅145億元,成為江蘇首家銷售超千億元的大型企業,也是目前全國最大的民營鋼鐵企業,超過30億元的“五大循環利用圈”投入,讓“循環經濟”成為企業創新發展的新動力,如今,沙鋼也是一座“綠色鋼城”。
30年前,沙鋼只是一個靠45萬元起家的小鋼廠,10年前,沙鋼才邁過年產粗鋼100萬噸的門檻……
1988年,沙鋼從英國比茲頓鋼廠引進國內第一條超高電爐——連鑄——連軋短流程生產線,23個月后沙鋼與國際先進水平就一下子縮短了20年。1993年沙鋼投資13億元,興建具有上世紀90年代國際先進水平的亞洲第一座超高功率豎式電爐,投產第二年沙鋼的電爐鋼產量就突破了百萬噸;1996年,沙鋼與世界第二大鋼鐵企業韓國浦項合資興辦了年產不銹鋼薄板15萬噸、熱鍍鋅板15萬噸的浦項綜合工程,沙鋼日益成長為我國最大的電爐鋼和特優鋼材生產基地。
2001年2月沙鋼在剝離非生產性資產和淘汰陳舊設施之后,改制為一個公司股份制企業,沈文榮董事長、總裁、黨委書記一肩挑。有人說,曾經在做大企業后兼任過張家港市委副書記、市政協主席的沈文榮,現在終于可以在政壇上鞠躬謝幕而專注于沙鋼的發展。沈文榮似乎已經完成轉型,一切順理成章。
源于一次改制,沈文榮以沙鋼集團541億資產中擁有29.98%的股份坐上了江蘇首富的寶座,蘇南“旗艦”沙鋼改制,沈文榮由一個“蘇南模式的守望者”成為“改制新貴”,仿佛是一夜之間,沈文榮成了億萬富翁。而沙鋼作為一個出身于張家港錦豐鎮的地地道道的鄉企,在資本密集、政策屏蔽的國家戰略資源性行業中做到了如今顯赫地位,本身已成為一個傳奇。
擴張之路
隨著游戲規則變化,規模變得和速度、效率同樣重要,新世紀以來,全球鋼鐵業進入了歷史上又一個并購的黃金時代。自2000年以來,一個叫拉克希米·米塔爾的印度人在全球范圍內指揮了一系列收購,完成了現代鋼鐵工業史上最大規模的一次并購,他控股的全球第一大鋼鐵企業米塔爾集團宣布已通過收購行動控制了全球第二大鋼鐵企業阿賽洛集團近92%的股權的時候,一個年產鋼1.16億噸、年營業額達600億歐元、員工數超32萬的世界超級鋼鐵集團——“阿賽洛·米塔爾集團”橫空出世,米塔爾鋼鐵公司成為全球產量最大的鋼鐵生產商,在米塔爾身后,是日本、美國、歐洲、俄羅斯的諸多追隨者。
2007年和2008年之交,沙鋼收購了江蘇永鋼集團有限公司25%股份,成為永鋼集團控股股東。聯合重組后,兩家集團將發揮各自已形成的綜合優勢和品牌優勢,全面加強資源、市場、人才、技術、信息、管理等各領域的共享與合作,進一步整合資源,優化配置。據沙鋼高層稱,沙鋼的年鋼鐵產能將由此再增500萬噸,至2500萬噸,產量則達到2200萬噸。
四次大并購讓沙鋼業績大升。沙鋼自2006年下半年啟動并購戰略以來,接連收購了江蘇淮鋼、河南永興鋼鐵、鑫瑞特鋼和江蘇永鋼,產能至少增加了1000萬噸。據稱,沙鋼目前總鋼鐵產能達2500萬噸,超過唐鋼和鞍鋼,成為僅次于寶鋼的中國第二大鋼鐵企業。
2007年7月17日,米塔爾、阿賽洛、浦項、紐柯……這些世界鋼鐵巨頭的名字被刻上了沙鋼集團內部餐廳的雅間銘牌,這似乎暗示了企業未來的參照系。沙鋼會加入國際鋼鐵巨頭“大胃王”的競賽嗎?創造了中國最高產鋼效率的沙鋼,其低成本擴張模式能否像“米塔爾”一樣向外復制?在中國鋼鐵業的獨特生態環境中,能否誕生一個像拉克希米·米塔爾一樣的國際鋼鐵大亨?這是很多人都想知道答案的問題。
與龐大的阿賽洛·米塔爾集團相比,沈文榮所擁有的沙鋼集團,這個位于中國東部小城張家港的鋼鐵公司顯然還遠不在同一個量級上,但“現在看還言之尚早, 20年之后,誰是老大,誰更強,誰又知道呢?”
“靠產業結構升級,靠拉長產業鏈,靠精細化管理,靠循環經濟,靠機制創新,這是完全可能的。”中國很多的內陸民營企業正在走這條路。
歐洲戰后歷史上最大的工業搬遷
2001年10月,沈文榮花16億元從蒂森克虜伯手里整體買下了霍施鋼鐵公司,希望從此不再依賴進口的鋼坯,而沙鋼也將成為上下游一體化的鋼鐵王國。2003年,沙鋼以2億多元的低廉價格整體收購德國蒂森克虜伯在多特蒙德的一家鋼廠,當時很多業內專家都認為沙鋼只不過買回來一堆廢鐵,根本搞不起來。在一個個不眠之夜之后,沈文榮不僅實現海外并購,還比外國公司原先提出的時間整整提前兩年完成了“歐洲戰后歷史上最大的工業搬遷”。
蒂森克虜伯公司是世界第九大鋼鐵公司,該廠汽車用板深沖鋼等主要產品,在歐洲享有盛譽,被歐洲電工協會及奔馳、大眾等著名企業廣泛使用。正是因為從傲慢的歐洲人手中購買了這座二手鋼廠,沈文榮和沙鋼吸引了全世界的目光,而沙鋼的產能也因此躍升到1000萬噸級。
沙鋼走的是一條低成本擴張、跨越式發展之路。沙鋼的總工程師劉儉曾說,沈文榮“僅用了一年時間,完成了把這個400萬噸級的鋼廠搬遷到中國,被稱為‘歐洲戰后歷史上最大的工業搬遷’”,由此,沙鋼整整節約了100個億,同時也一舉將鋼產量提高到千萬噸級。如今,打著沙鋼烙印的鋼鐵產品已經飄洋過海,遠銷全球。
世界鋼鐵行業公認的權威信息分析機構《世界鋼鐵市場動態》(WSD)董事長彼得·馬古斯,被這個長江邊崛起的鋼城飛速發展的奇跡所震撼,稱贊沙鋼當家人沈文榮是“中國版的愛弗遜”,并預言沙鋼在不久的將來會成長為愛弗遜創立的美國紐柯公司那樣的鋼鐵巨人。
編后語
2007《胡潤鋼鐵富豪榜》中,沙鋼集團老總沈文榮以150億元的財富資產成為中國民營鋼鐵首富,一年里,他的財富實現了近5倍的增長(由2006年以34億元排名第五,2007年以150億元成為鋼鐵首富)。榜單還對企業市值進行了排名。其中沙鋼以660億元市值排名第一;其次為南京鋼鐵,市值為180億元;第三位建龍鋼鐵,市值為150億元。