五十年前,中國沒有“老板”這個詞。不過當時的社會,對工作單位的忠誠度無疑是全世界最高的。日本美國就算用再高的薪水,也養不出那種主人翁意識。
但是現在不一樣的了。人才的流動,已經不再是一個不能觸及的雷區。新畢業的年輕人,找的第一家公司一定是跳板。不用給多少錢薪水,能培養工作經驗就行。很多大學畢業生都這樣想。
但是這就形成了一個悖論。求職者總是希望能夠找到待遇又好、發展又好的企業。如果一家不成,他們會很快就奔往下一家。但公司則不同。他們希望自己培養的員工能夠和自己同舟共濟,哪怕公司制度不合理,前景慘淡,員工也應該理所當然地和自己綁在一條船上。所以這就有了沖突:求職者在求職的時候總是把自己的簡歷簡之又簡,待得時間長的公司大書特書,待得時間短的公司就一筆帶過。而人事經理則像拿著放大鏡一樣,企圖從字里行間找出此人品行及忠誠度的證據。
毫無疑問,現在的企業,越來越重視“忠誠度”這個選項。空降來的海外軍團,還是沒有自己一手培養出來的人才好用。那么,怎么能夠順心地找到合適的企業,又能避免給人留下“此人不安穩”的印象呢?心理學家向你揭示幾個小技巧:
第一,不做悶葫蘆。
長久以來,人們常常有一個錯覺,就是老板會比較青睞悶頭做事的“老黃牛”。就算自己的觀點與老板有偏差,也不會向老板提出。甚至在受到某些不公平待遇的時候,也沒辦法去提。……