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企業家在企業文化成長中的作用

2008-12-31 00:00:00顏毓潔吳翠珍
商場現代化 2008年9期

[摘要] 企業家在企業文化中的作用問題一直是學術界和實業界研究的熱點問題。根據企業文化的特點,結合企業家成長特色,我們將企業文化的成長過程劃分為誕生期、青春期、成熟期和變革期四階段,在企業文化不同的成長階段,企業家都發揮著不同的作用。

[關鍵詞] 企業家 企業文化 作用

隨著經濟、科技的發展,人本管理和系統管理的到來,管理已被視為生產力的第四個要素,而企業家作為企業管理的最上層,他的行為是企業脈博,他的靈魂更是企業長久不衰的支柱研究表明,企業家在企業文化的成長過程中發揮著不可替代的作用,企業文化的創立、發展、傳播等方面都離不開企業家的作用。企業家是企業文化建設的靈魂,是企業文化成長的源動力。

一、相關概念的廓清

1.什么是企業家。美國著名管理學家彼德·德魯克認為,從一般意義上講,企業家就是為企業謀取利潤并為此承擔風險的人;能夠開拓新市場、引導新的需求、開發新客戶的人。所謂“企業家”,不僅是一種經濟現象,更是一種文化現象,作為一種經濟現象,企業家是工業社會的重要產物;作為一種文化現象,企業家屬于現代群體中一個特殊階層,擁有一套特殊的心態、價值觀念和思維勢態,也就是用這種“超經濟”的東西對經濟活動產生了深刻影響,并在相當大的程度上左右了經濟進程。

2.什么是企業文化。企業文化是企業在其生產經營活動中形成的以價值觀為核心的企業的全部觀念意識、行為方式和生活方式。企業文化是亞文化的一種,其特點是具有獨立的人格意識和鮮明的個性。企業文化是一種內在的、隱性的、本質的力量,而不是一些外在的、顯性的、現象的心態,盡管它最終表現為一種公開的模式,但不能與公開的行為模式相混淆。

企業文化的根本出發點是為管理實踐服務。企業文化的本質是人化,企業文化的職能是化人。

二、企業家在企業文化成長中的作用

企業家在企業文化建設中的地位和作用,一方面,從靜態的看,企業家與企業文化呈現出一一對應的關系,企業家的能力、知識結構和品質等要素成為企業文化生成的原生酵素,決定著企業文化的性質和風格,并制約和向導著企業文化的個性和發展。

根據企業文化的特點,結合企業家成長特色,我們將企業文化的成長過程劃分為誕生期、青春期、成熟期和變革期四階段。在這四個階段中,企業家分別發揮著不同的作用。

1.企業文化誕生期。在企業創建的初期,企業家先有一種創業的沖動,繼而又升華為一種創業信念,而這種創業信念的高端便是一種文化假設。基于其個人文化假設之上的企業家就此提出一些構想,并自覺不自覺地以這種文化假設套裁、羅織員工,影響、匯集渠道,形成最初的企業核心群體。核心成員不斷提煉積淀的文化信念,將成為該企業的企業文化原始胚胎。

企業文化是由企業家創造的,企業家的一個重要職能就是創造、管理和必要時改變企業文化。

2.企業文化青春期。在企業的發展過程中,企業創建者的個人假設會憑借其權力因素使初步成型的企業文化理念得到加倍加強,并逐步內化為全體員工的共同信念,這是硬性的制度制約;企業還會通過具體的企業文化活動和內部傳媒進行文化傳播,形成一種內部輿論氛圍,起到一種“潤物細無聲”的效果。

此外,企業模范人物的優秀文化行為會形成積極的示范效應,特別是企業家自身的文化行為作為一種非權力因素會形成強大的影響和號召,從而成為員工的自覺行為。職業經理人行使的是一種控制力,而企業家追求的是一種影響力、號召力和感召力。

3.企業文化成熟期

在成熟期的創新過程中,企業家發揮著重要的作用:首先,創新就意味著風險和企業文化的改變,風險是需要企業家獨自承擔的,而企業文化的改變是從改變企業家自身開始的,因此企業家只有善于承擔風險并改變自我,才會推動創新;其次,創新需要一定的企業內外部環境,而適宜環境的營造是一種企業文化的營造,也是企業家在成熟期的根本任務;再次,企業家對創新的方向起到引導作用,決定著企業文化變化的方向。

4.企業文化變革期。一般來說,成熟的企業造就成熟的企業文化,但成熟的企業文化也往往容易成為一定發展時期的“文化僵局”,這種僵局將成為企業對內、對外適應性的強大阻礙。

企業家能否沖破這種阻礙,實現質的飛躍,將是具有革命意義的一步。這對企業家的洞察力、情感態度都是嚴峻的考驗,因為他變革的對象正是他自己,企業家只有以徹底開放的心懷,不斷痛苦的超越自我,才能對企業文化進行有效的控制和調節,維持企業文化的動態平衡,永葆企業文化的生命力,推動企業健康、持續的發展。

三、小結

從現代企業制度所要求的企業內部組織結構來看,企業家總是處于最核心的地位。企業家這種實際上的領導地位決定了其個人意志、精神、道德風格等文化因素在企業中備受矚目,更易得到員工的廣泛認可和傳播,并形成自覺追隨,以至于企業的最高目標和宗旨、企業的價值觀、企業的作風和傳統習慣、行為規范和規章制度都深深打上了企業家的個人烙印。一個成功企業的核心價值觀也就必然的充分體現了一個企業家的價值觀。[5]

管理學家彼德?德魯克認為,企業家是未被承認的現代文化創造者,是可與藝術家的圖騰形象相媲美的文化英雄。

參考文獻:

[1]劉光明:企業文化[M].北京:經濟管理出版社,第四版,2002年

[2]張建彤:企業家與企業文化建設[J].社會發展論壇,1999第4期

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