不同文化背景的員工激勵模式

[摘要] 本文簡要介紹了文化背景對激勵模式的影響，通過中西方傳統文化對比，分析了傳統文化對員工價值觀的影響，論述了不同文化背景下對員工激勵應采取的激勵模式及激勵的側重點。

[關鍵詞] 傳統文化 員工激勵 模式

一、問題的提出

1.員工激勵及其作用

激勵是通過管理工作創設一定的條件，激發起被管理者實現工作目標的積極性和創造精神。組織中的員工激勵，就是創設滿足員工各種需要的條件，激發員工的動機，使之產生實現組織目標的特定行為的過程。員工激勵的目的就是把人這種具有巨大能動性的資源管理好，調動其積極性、主動性，使之與物質資源達到最佳配合，以最高的效率實現組織的任務和目標。

二、中西方傳統文化對比分析

1.中國傳統文化的特點

中國傳統文化的特點主要體現在以下幾個方面：

(1)重情感。這主要源于我國的主導思想文化——儒家思想。孔孟之道的核心是“仁”與“義”。強調在與人的交往中，不但在與利，甚至在與生命的比較選擇中，都要首選“仁”與“義”，如“殺身成仁”，“舍生取義”。雖然許多人都做不到這些，但這在他們的思想中產生了巨大的影響。

(2)重家庭。這主要受兩個因素決定。一個是儒家的忠孝思想，它要求人們“為人臣，止于敬；為人子，止于孝；為人父，止于慈。”它把人在家庭中的孝悌責任和在國家中的忠君愛國責任幾乎并駕齊驅；另一個則與宗教有關。西方宗教強調個人的作用和社會團體的作用，而中國社會沒有嚴格的宗教組織。……