以作業(yè)為基礎的標準成本控制系統(tǒng)

[摘要] 成本控制是運用以成本會計為主的各種方法，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較，衡量經(jīng)濟活動的成績和效果，并糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)預期的成本水平。最先廣泛使用的方法是標準成本法，近年來，新興的作業(yè)成本法又有取代標準法的趨勢，這兩種成本法各有優(yōu)缺點，而以作業(yè)為基礎的標準成本控制系統(tǒng)則是對二者的綜合，克服了它們的缺點，繼承了它們的優(yōu)點。

[關鍵詞] 標準成本法 作業(yè)成本法 作業(yè)基礎標準成本

進行核算是企業(yè)成本管理的基礎，因為成本核算為企業(yè)的整個成本管理提供了成本信息。同時，企業(yè)管理者在了解了成本的實際水平之后，更需要知道這樣的水平是否代表或接近一種有效率的生產(chǎn)經(jīng)營水平，從而及時地對成本加強控制?，F(xiàn)代企業(yè)選用怎么樣的成本管理方法是在規(guī)范成本核算后急需考慮的問題。

一、標準成本管理的優(yōu)缺點

標準成本制作為一種經(jīng)典的控制模式曾被廣泛的應用。它是把企業(yè)的科學管理方法應用于成本計算，將成本的計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。它的實施有兩個關鍵，一是要制定成本標準，作為員工努力的目標，以及衡量實際成本節(jié)約或超支的尺度，從而起著事中控制的作用；二是要將成本的實際消耗同標準消耗進行比較，即揭示和分析脫離成本標準的差異，分析差異原因，查明責任歸屬，采取改進措施，為未來的成本管理工作和降低成本的途徑指出努力方向，從而起著事后評價的作用?！?br>