母合優(yōu)勢(shì)理論述評(píng)

一、母合優(yōu)勢(shì)理論的概念和主要內(nèi)容

母合優(yōu)勢(shì)理論是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授古爾德和坎貝爾等人于1994年提出的，他們將多元化公司憑借母體組織對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響而創(chuàng)造價(jià)值，或者比競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造更多價(jià)值的優(yōu)勢(shì)稱(chēng)為母合優(yōu)勢(shì)。母公司是企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略決策核心，企業(yè)集團(tuán)母合優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造主要取決于母公司的技能和資源同業(yè)務(wù)單位的需求是否符合，二者相符母公司才可以支持業(yè)務(wù)單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。母合優(yōu)勢(shì)的概念可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解：1.母合優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的；2.母合優(yōu)勢(shì)的形成和性質(zhì)也受到外部環(huán)境和趨勢(shì)的影響；3.母合優(yōu)勢(shì)更多的表現(xiàn)為母公司對(duì)“契合機(jī)會(huì)”的處理能力。

這樣的內(nèi)涵決定了母公司需要與其業(yè)務(wù)子公司在謀求改進(jìn)機(jī)會(huì)之間形成一種高度的默契或者契合（匹配）關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。基于這一前提，該理論想要解決公司層面戰(zhàn)略決策的兩大問(wèn)，一是公司通過(guò)何種方式向何種行業(yè)投入資源，二是母公司如何影響旗下公司并處理與它們的關(guān)系？一般而言，成功地進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的母公司往往在擁有其業(yè)務(wù)特別有益的獨(dú)特特征如心智圖、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、過(guò)程、資源、人才及技能；存在著改進(jìn)其業(yè)務(wù)組合中業(yè)務(wù)績(jī)效的機(jī)會(huì)并在此基礎(chǔ)之上專(zhuān)注于某些機(jī)會(huì)，同時(shí)，放棄或忽略其他機(jī)會(huì)；不具有那些與其業(yè)務(wù)不相契合因而導(dǎo)致價(jià)值毀損的母合特征。母合優(yōu)勢(shì)是針對(duì)多業(yè)務(wù)公司的價(jià)值創(chuàng)造與管理，它將管理的思維又一次引向了一種邏輯層次，那就是母企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是不可或缺的，母合優(yōu)勢(shì)為管理者提供了一個(gè)創(chuàng)建和維系當(dāng)代企業(yè)價(jià)值的邏輯。……