完善出口企業信用管理的對策

[摘要] 我國部分出口企業的信用管理不善造成了大量海外壞賬的發生。本文認為出口企業應該建立獨立的信用管理部門，在出口交易的整個過程，實施全面、有效地信用管理模式，將事前控制、事中控制、事后控制三者有機結合起來，并且不斷提高信用管理人員的素質才能最大限度地防范海外壞賬風險的發生。

[關鍵詞]出口企業 信用管理 收匯風險

目前，國際貿易的貨款支付普遍采用付款交單（D/P）、承兌交單(D／A)以及賒銷(O/A）等以商業信用為付款保證的支付方式。采用這些商業信用銷售方式出口，對出口企業開拓新市場，提高銷售額具有非常積極的作用。但與此同時，信用銷售方式也給出口企業帶來了很大的信用風險，造成了許多壞賬產生。據商務部對近千家出口企業調查統計，中國出口企業的平均壞賬率約在5%以上，遠遠高于西方發達國家的平均水平0.25%～0.5%， 有的企業甚至高達30%以上。 目前，中國企業海外應收賬款累計額約有1000億美元，并且還會以每年150億美元的速度增長。據有關調查顯示，因為銷售問題（即產品質量或違約）和收款問題（即買方無力償還或破產）而形成的海外欠款壞賬比例僅占25％左右， 大部分是由于出口企業信用管理不善所造成。出口企業一般沒有專業機構和人員從事信用風險管理工作，通常前期（交易前）由業務員和經理根據經驗進行決策和管理，中期〔 交易中）無人管埋；后期（發生應收賬款拖欠后）則由企業業務和財務部門負責追收。……