手機直播：網絡視頻新風向

視頻網站YouTube、土豆的興起與流行，讓任何一個擁有攝像頭和網絡連接的草根都能在短時間內成為互聯網上的明星。2007年，美國一位華裔小伙簡彥豪(Justin Kan)更是將攝像頭固定在自己的帽子上，在網上24小時直播自己的生活，引發了“生活直播”的潮流，并推動視頻網站的發展進入了一個新階段。

如今，簡彥豪一個人的生活直播秀已經演變成一個為所有人提供視頻直播服務的平臺justin.tv，并且一系列視頻直播平臺迅速跟進，除了隨時隨地的真人秀之外，像Mogulus和Ustream.TV之類的視頻網站還支持媒體的混編，用戶可以把自己錄制的片段和從YouTube上導入或者在其他在線視頻資源的基礎上進行個性化的制作，然后把制成的片段放在網站上播出。互聯網巨頭之一的雅虎也在今年年初推出了測試版的流媒體現場服務Yahoo!Live，與這一市場的Justin.tv、Ustream.TV和Mogulus等展開競爭。

而隨著2008年7月中一家名為Qik的網站正式推出大眾測試版，“生活直播“的升級移動版實現了一周七天，一天24小時的同步直播。只需擁有一部帶攝像功能的手機就可以完成整個直播過程，而不用像當初的簡彥豪一樣在背包里裝上與攝像頭相連的筆記本電腦，還得背上備用電池以及無線網絡設備。

手機軟件+網絡平臺

Qik采用的是“軟件+平臺”的運作模式，用戶在網站上輸入自己的手機號碼就能生成下載Qik軟件的短信，將軟件安裝到手機上后就完成了終端的設置。此后，用戶便可以隨心所欲地將自己所見所聞的一切場景拍攝下來，并同步發送到互聯網上，而觀看者無需注冊便可以收看到即時影像(由于手機傳輸速度的限制，通常會有5秒左右的滯后)。并且在觀看即時影像的同時，雙方可以像MSN和QQ的移動聊天方式一樣，一方在電腦屏幕上發表評論，而另一方則在手機上回應，實現了圖文并茂。

Qik的最成功之處就在于，它不僅僅利用自家的網絡平臺給用戶提供一個發布即時影像并和觀眾互動的平臺，而且通過捆綁支援YouTube、Facebook和Twitter等影音互動服務，使Qik用戶拍攝的視頻畫面可以通過調用代碼自動內置到這些網站上，拓展視頻的播出渠道和速度。比如，只要將Twitter賬號輸入Qik的應用服務設置中，Twitter上的推友就會在現場播出上線的第一刻產生互動，迅速吸引眾多用戶的眼球。另一方面，拍攝完成的視頻通過Qik發布之后同樣也會保存在其網站上，就像普通視頻網站一樣，可供用戶重復觀看，并且用戶也可以自主地選擇把視頻鏈接到自己的博客或Facebook上。

其實早在2005年2月，一家名為ComVU的加拿大網站就率先推出了手機視頻直播服務的網站，用手機拍攝的短片可以上傳至個人博客或主頁上。然而，在ComVU的網站上卻沒有自家的媒體播放器，再加上它從一開始就采取收費的模式，因此用戶數量十分有限。

與之相比，Qik的模式顯然更能吸引用戶，自開通以來，超過55個國家的用戶已經制作了逾12.5萬段視頻。從2007年11月推出試用版以來，盡管受訪者受到限制，但訪問量穩步攀升，2008年3－8月間一直穩定在每月10萬人次以上。年初，蘋果總裁史蒂夫·喬布斯發表主題演講時，Qik創下了同時在線人數的最高紀錄1萬人次。

除了24小時的真人秀、即時轉播的會議、音樂會、比賽之外，Qik的CEO蘇卡拉(Ramu Sukara)表示，用手機傳輸視頻還有意想不到的用處，比如一些用戶在生病住院時可以用其與親人保持聯系，這就像人們通過MSN進行視頻對話一樣，但又無需在雙方或者多方間建立起定向的聯系，當，然，如果用戶想保持私密性的話也可以選擇組群設置，預先設定好只有在“親友”組別的用戶才有收看的權限。而Qik的主要競爭對手之一Flixwagon則。與MTV臺的選秀節目合作，讓23位“公民記者”(Citizen iournalist)利用帶攝像功能的手機在互聯網上作現場報道。此外，一些知名的國外媒體BBC、NBC以及CBS等都開始嘗試用Qik來進行新聞報道。或許正是看到了這樣的前景，Qik的母公司在今年4月又吸引到一筆價值300萬美元的風險投資，使融資總額達到400萬美元。

盈利模式尚未成熟

就如同最初的YouTobe一樣，處于發展初級的Qik以及和它相類似的視頻直播網站也面臨著如何找到合適的盈利模式的問題。

據網站創始人之一的羅伊(Bhaskar Roy)介紹，一開始他們認為Qik的技術能運用于急救、保險以及醫療等領域，可以通過與這些領域的企業合作而獲取持續穩定的現金流。而在2008年5月時，Qik宣稱他們的盈利模式是建立在收費用戶的基礎之上，與廣告商、視頻播放平臺以及手機制造商共同分成。最新的版本是，羅伊稱Qik仍將堅持對用戶免費開放，最起碼不會向使用最基本功能的用戶征收任何的費用，將來再逐漸向增值服務或商業用途的用戶收取費用。與此相對應，Qik的另一個競爭對手Kyte則通過出售網站上的廣告空間以及媒體播放器的命名權來獲取廣告收入。很顯然，視頻直播網站的盈利模式仍在摸索之中。有媒體行業的分析師指出，或許整體出售對它們而言是一個不錯的選擇。

除了盈利模式未為明朗之外，視頻直播網站的自身發展還面臨著一系列的挑戰，首先就來自客戶終端手機。目前Qik所支持的手機僅僅是諾基亞N71、N73、N75等智能機型以及Windows Mobile智能手機，而Flixwagon也只支持諾基亞和愛立信的若干機型，而且這類機型大多價格較、高，影響了其用戶數量的快速增長。制約其發展的另一個因素是手機上網的速度以及傳輸的流量成本。網速跟不上不僅會使本應在網絡上同步播出的視頻滯后，并且會導致最終成形的片段遠短于用戶原本拍攝的長度。此外，與話費相比較高的傳輸成本也是邁不過的一道坎。

手機視頻直播網站的興起給原本就沸沸揚揚的版權問題又增加了新的非議點。2007年3月，媒體巨擘維亞康姆以侵權為由將YouTube告上法庭，索賠10億美元。而現在，普通用戶只要擁有一部能夠無線上網或是擁有衛星信號(GPS)的手機就能在任何比賽、演出、電影、音樂會以及會議的現場向無數網民實時傳送現場畫面。可以料想，隨著越來越多的手機配有攝像頭、上網或GPS等技術，類似的侵權案件會不斷增加。