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關于體育教學管理工作的探討

2008-12-31 00:00:00王良俊
成才之路 2008年35期

摘要:通過對目前體育教學質量管理中存在的問題及其影響要素的分析,提出了一系列的建議,從而為提高體育教學質量提供一些參考。

關鍵詞:體育教學;教學質量;教學管理

隨著體育教育改革的不斷深入,體育教學的思想、理論、教材、教學實踐也在不斷完善和創新。體育教學管理工作作為學校管理工作的重要組成部分,其管理水平高低直接影響到教學質量的優劣。這就要求必須建立行之有效的體育教學管理制度,進一步提高體育教學管理工作的現代化和科學化水平,使學校體育教學管理工作更加符合規范化、科學化的要求。

一、 體育教學管理工作的特點

1. 管理內容的綜合性

體育部是體育教學管理的實施主體,是各項計劃的組織者,又是執行者與控制者,既承擔著教學、科研和教學建設的重要任務,還要維持正常的教學秩序,組織日常細致的教學活動,與此相適應體育教學管理是一項綜合性很強的管理工作。

2. 管理過程的連續性

體育教學過程是一個循序漸進、逐步提高的過程,對這個過程的管理要連續進行,不能中斷和脫節。

3. 管理反饋的及時性

體育教學是一個受多種因素影響的動態系統,在其運轉過程中,要求根據反饋原理不斷獲取各個方面的信息反饋,及時調整各個方面的關系,使整個系統正常地運轉,以提高人力、物力、財力以及場地、器材等的利用率和效能。

二、 體育教學管理工作存在的問題

1. 偏重教學過程管理,忽視結果評價分析

一直以來,體育教學計劃中的授課內容與授課學時矛盾突出,教師要在規定的學時內教授完規定的項目內容,還要提高教學質量,而且每個教學班人數多,教師的講解、示范以及糾正動作花費大量時間,學生真正親身練習的機會就非常少,教學質量就難以保證。

2. 教師教學工作量大,場館設施嚴重不足

隨著學生人數的增加,給學校帶來了規模效益和發展機遇,同時也對確保和提高教學質量提出了嚴重考驗。雖然學校不斷改善辦學條件,但與圖書館、教學大樓等教學基本建設相比,體育教學場地、器材設施的更新、添置遠遠落后于其他教學設施的投資,學生人數的增加使體育場地更加擁擠,部分體育設施破舊老化,消耗磨損嚴重,器材、場地遠遠滿足不了學生身心發展的需求。

3. 師資力量比較單薄,學生身體素質不高

隨著在校生數量大幅度增加,體育老師的總體數量卻增加不大,職稱結構不合理,教授、副教授占的比例小,而講師、助教占了很大比例。體育教師的學歷結構也不理想,體育師資力量的單薄,勢必導致教學質量的下降。我國教育改革正在深化之中,尚沒有從根本上扭轉傳統體育教學的不利局面,尤其是中學體育教學發展的不平衡,使得學生的個體身體素質發展也呈不均衡狀態,他們之間的體育能力、素質、知識水平的差距明顯拉大。在這種情況下,體育教學難度也相應增加。

三、 提高體育教學管理工作的對策

體育教學管理和其他教育、教學管理一樣,本身也含有教育意義,它在于最有效地實現學校體育任務和教學目標,主要著眼于組織、協調和控制,使教學活動有個良好的心態、條件和秩序。

1. 重視體育教學管理制度建設

根據體育教學特點,中學都十分重視制定和完善各種體育教學管理條例和規章制度。對體育教學計劃、教學運行、教學基本建設、教學改革、教學質量與評價等方面的管理都作出具體明確規定。做到各個教學管理環節有章可循、有法可依,從制度上規范了體育教學管理行為。

2. 完善體育教學過程質量監控

加強教學質量監控,是促進學校教學管理規范化、科學化,保證和提高教學質量的重要手段。根據社會對人才質量的要求是影響人才培養的主要因素,加強教學管理質量監控應從學校的條件、教學秩序、教學過程、教學狀態、教學效果等方面進行檢查、監督、評議。

3. 提高體育教學管理人員自身素質

體育教學管理是一門重要的科學,教學管理人員的素質和能力是實現對教學有效管理的關鍵。體育教學管理人員必須具備良好的綜合素質:一是政治思想道德素質要高,有較高的政治理論水平,有敏銳的政治洞察力,有較強的組織原則和群眾觀念。二是組織協調能力要強,在工作中能識大局、顧大局,善于組織開展各項工作,協調師生關系,化解矛盾,做好思想工作。三是有較強的專業和業務知識。時刻加強專業和業務知識學習,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。四是教學管理人員應有雷厲風行、求真務實的工作作風,熱愛體育教學管理工作,具有強烈的事業心、責任感和服務意識。

4. 建設高素質的體育師資隊伍

體育教師是保障體育教學質量的前提和條件。中學要切實提高體育教師的教學水平和科研能力,樹立以教學為中心的觀念,加強體育教學質量意識,提高體育教師的教學水平和科研能力。根據體育教師的教學業績、科研水平和實際工作表現進行聘任,實行高職低聘或低職高聘,形成合理的競爭機制,同時強化體育教師考核制度,積極探索并制定科學有效的教師考核辦法和指標體系,考核結果要作為體育教師晉升、聘任、獎懲的依據,設立教師獎勵基金,對肯鉆研教學且成績優異者給予獎勵,制訂體育師資培訓計劃,鼓勵支持體育教師進修、考研,引進高水平人才,善用高素質人才。

(濱海縣五汛中學)

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