狠抓管理促清收

今年以來，丹陽農(nóng)村合作銀行南門分理處審時(shí)度勢，多策并舉，通過全體信貸人員的努力，在總行職能部門的支持下，一舉清收了五級不良資產(chǎn)92.5萬元，其中四級不良資產(chǎn)為58.25萬元，往年利息5萬余元，全部為現(xiàn)金清收。

提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)是做好信貸工作的基礎(chǔ)

實(shí)踐使我們深深地體會到，要確保信貸資產(chǎn)的安全運(yùn)行，關(guān)鍵是要培養(yǎng)一支具有良好素質(zhì)的信貸隊(duì)伍。近年來，我處一直在認(rèn)真分析我們信貸隊(duì)伍方面存在的問題：社會聲譽(yù)差、業(yè)務(wù)能力弱、工作作風(fēng)浮、制度執(zhí)行松、思想觀念舊等等。因此貸款風(fēng)險(xiǎn)高、不良資產(chǎn)多、困難積重難返、有問題束手無策成了我處信貸工作的一個(gè)頑疾。面對這些問題，我們不回避、不掩丑、不護(hù)短，認(rèn)真總結(jié)反思，做到常學(xué)法律業(yè)務(wù)知識，常念規(guī)章緊箍咒，常思違紀(jì)違規(guī)之害，以此促進(jìn)信貸人員自覺愛惜自己的崗位，認(rèn)真做好自己的本職工作，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是做好信貸工作的保證

規(guī)章制度是規(guī)范信貸人員的行為手段，是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的有力保證。近年來，我們在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，針對我們經(jīng)常遇到的問題，特別是總行反饋的問題，對每個(gè)信貸人員實(shí)行考評制，即既考核又評議。通過考評，督促每個(gè)員工自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度。正因?yàn)槿绱耍壳拔姨幮刨J經(jīng)常出現(xiàn)新問題的現(xiàn)象得到了一定的遏制。

多策并舉抓挖潛是信貸清非工作永遠(yuǎn)的核心

針對以前我處信貸清非疲軟、信貸人員責(zé)任扣款多的現(xiàn)狀，今年我們的策略是：結(jié)合貸戶的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，尋找突破口，時(shí)刻制定行之有效的辦法來解決問題。回想起來，如果我們?nèi)酝Ａ粼谝晃稄?qiáng)調(diào)客觀、固步自封、一成不變，或畏首畏尾、縮手縮腳，仍按老一套辦法做事的層面上，就不會有今天的成績。

看似平常最奇崛，成就容易卻艱辛。丹陽農(nóng)村合作銀行南門分理處之所以能在較短的時(shí)間里使信貸資產(chǎn)管理躍上新的發(fā)展平臺，這與我處領(lǐng)導(dǎo)班子的艱辛努力，積極開拓分不開。特別是“當(dāng)家人”馬連云，作為一名老金融工作者，他不因循守舊，善于進(jìn)行較深層次的理性思考，他堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，通過隊(duì)伍建設(shè)、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，不斷激發(fā)活力，展示了他果敢穩(wěn)健的過硬素質(zhì)。在他的榜樣作用下，南門分理處干部職工擰成一股繩，緊張而有序地工作，從而使信貸資產(chǎn)打了一個(gè)漂亮的翻身仗，令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。■