珠三角轉(zhuǎn)型

在人民幣升值、外貿(mào)爭(zhēng)端頻發(fā)、環(huán)境和資源制約、勞工權(quán)益意識(shí)覺(jué)醒的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必然而緊迫的命題。這是珠三角的壓力，也是珠三角的機(jī)遇

上午11時(shí)許，廣東省東莞市厚街鎮(zhèn)濠畔鞋材廣場(chǎng)上鮮見(jiàn)顧客。店主或與孩子嬉戲，或獨(dú)自閑坐消磨時(shí)光。3月28日，《財(cái)經(jīng)》記者在號(hào)稱“中國(guó)鞋城”的厚街的最大鞋材批發(fā)市場(chǎng)，所見(jiàn)到的是一派冷清蕭條的景象。

“生意一年不如一年，更差的情況可能還在后邊。”東莞興業(yè)皮革廠員工黃泳能一邊點(diǎn)擊鼠標(biāo)，一邊跟記者搭話。

黃泳能告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他所在的廠為各種中小鞋廠提供鞋材。去年以來(lái)，他的客戶中至少有四家倒閉。“現(xiàn)在不付現(xiàn)金的單子都不敢接了。”

同在濠畔鞋材廣場(chǎng)開(kāi)了批發(fā)店的明珠皮革制品公司員工黃劍告訴《財(cái)經(jīng)》記者，去年以來(lái)，豬皮等原材料不斷上漲，鞋材廠卻無(wú)法提高售價(jià)，最糟糕的是還得接受美元結(jié)賬——因?yàn)楹献鞣蕉际峭赓Q(mào)企業(yè)。“現(xiàn)在不敢說(shuō)賺了，只能說(shuō)看誰(shuí)抗得住賠，看誰(shuí)能撐多久。”

這是東莞2萬(wàn)家企業(yè)中的兩戶。作為港臺(tái)鞋廠的配套企業(yè)，他們?cè)峭苿?dòng)珠三角騰飛的組成力量。然而，昔日的優(yōu)勢(shì)變成了今日的包袱。在人民幣升值、外貿(mào)爭(zhēng)端頻發(fā)、強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和資源合理利用、農(nóng)民工權(quán)益意識(shí)覺(jué)醒的當(dāng)下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為珠三角經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必然而緊迫的命題。

對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)而言，外部環(huán)境與政策的雙重作用，正將他們推向生死抉擇的邊緣。正如廣東省委書記汪洋今年3月在東莞調(diào)研時(shí)所指出：“今天不主動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，明天就會(huì)被產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所調(diào)整。”

與官員們五年一屆的任期相比，此輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期要更為漫長(zhǎng)。如何在此期間協(xié)調(diào)好市場(chǎng)規(guī)律與行政指令、美好愿望與現(xiàn)實(shí)條件之間的錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，使珠三角保持住既有的競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)決策者的巨大考驗(yàn)。

危機(jī)開(kāi)啟

東莞是珠江三角洲經(jīng)濟(jì)最活躍的五大城市之一，出口額在全國(guó)各大城市中位居第四，其外向型經(jīng)濟(jì)總量占全市工業(yè)總產(chǎn)值的80％以上。如今東莞的處境，正是珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

今年前兩個(gè)月，在中國(guó)整體出口增速放緩中，廣東省的出口增幅達(dá)到2002年以來(lái)的最低值：其中一般貿(mào)易出口增長(zhǎng)為6.6％——去年同期為64.3％；2月更是出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，同比下降6.3％。

東莞市今年1月－2月外貿(mào)順差更是出現(xiàn)五年來(lái)首次下降。其中，家具及零件、服裝及衣著附件、塑料制品等傳統(tǒng)大宗商品出口均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而去年同期出口增幅至少在30％以上。

去年底以來(lái)，東莞以制鞋、服裝紡織、玩具、家具等勞動(dòng)密集型為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入20年來(lái)的最低潮。

據(jù)廣東當(dāng)?shù)孛襟w《南方都市報(bào)》報(bào)道，去年以來(lái)，珠三角已有逾千家鞋廠倒閉。香港工業(yè)總會(huì)主席陳鎮(zhèn)仁2月中旬透露，因各類成本上升，未來(lái)數(shù)個(gè)月，會(huì)有1.4萬(wàn)家內(nèi)地港資企業(yè)因不堪重負(fù)而倒閉，部分企業(yè)會(huì)外遷。

《華爾街日?qǐng)?bào)》則以“珠三角：輝煌已成昨日舊夢(mèng)？”為題報(bào)道稱，“受困于高漲的成本和日益嚴(yán)格的監(jiān)管，成千上萬(wàn)家工廠棄珠三角而去。”

“很多鞋業(yè)企業(yè)已經(jīng)是負(fù)利潤(rùn)運(yùn)行，但大家都希望能堅(jiān)持得更久，至少比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手久，否則一旦退出，想進(jìn)來(lái)就更難了。”厚街鎮(zhèn)外經(jīng)貿(mào)辦主任陳錦勝告訴《財(cái)經(jīng)》記者。

記者在采訪中獲知，同樣的情況也發(fā)生在服裝、紡織、家具、玩具等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中。

“市場(chǎng)在洗牌，誰(shuí)能熬到最后，誰(shuí)就更能掌握定價(jià)主動(dòng)權(quán)。”東莞茶山鎮(zhèn)天美制衣公司負(fù)責(zé)人葉耀林說(shuō)。2007年以來(lái)，該公司為留住熟練工，將普通車工平均月薪提至1600元以上。此外，通過(guò)更新外貿(mào)客戶適當(dāng)提高定價(jià)，這個(gè)以生產(chǎn)泳衣與內(nèi)衣為主的“三來(lái)一補(bǔ)”制衣廠罕見(jiàn)地保持了近1％的利潤(rùn)。

與成本上升一樣，招工難是這些企業(yè)面臨的另一大難題。

4月1日，記者在東莞厚街與虎門兩個(gè)鎮(zhèn)的招工信息欄前看到，招工廣告貼得層層疊疊，尋工者卻寥寥無(wú)幾。

從內(nèi)容上看，招工企業(yè)已全然放下曾經(jīng)高高在上的身段。東莞亞泰服飾公司的廣告從小工頭入手：“介紹熟手車工成功者，一個(gè)可獲200元推薦費(fèi)，指導(dǎo)工帶組加盟，同樣給介紹費(fèi)”。

一家名叫“上煒電子廠”的則在工作環(huán)境上花心思：“每工作2小時(shí)可休息10分鐘，車間有空調(diào)，每周五天8小時(shí)工作，加班額外計(jì)薪”……

廣東省勞動(dòng)保障廳的最新統(tǒng)計(jì)顯示，廣東企業(yè)節(jié)后新用工需求僅滿足51.6％，尚有46.4萬(wàn)個(gè)職位空缺。

多重因素的聚集造成了這一突變：號(hào)稱“世界工廠”的珠三角處在全球制造業(yè)鏈條的最低端；在東莞，80％以上的企業(yè)做的均是外貿(mào)產(chǎn)品。在上一輪全球經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的周期中，依靠引進(jìn)外資，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，不僅縮短了珠三角工業(yè)化的進(jìn)程，也將這個(gè)城市群的發(fā)展引上了一個(gè)令人羨慕的高度，使其成為全球化最大的受益者。

然而，如今在美國(guó)次貸危機(jī)陰影下，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力進(jìn)入減弱周期時(shí)，以東莞為代表的珠三角首當(dāng)其沖成為受損者。此外，人民幣升值、物價(jià)及勞動(dòng)力成本的上漲、農(nóng)民工維權(quán)意識(shí)覺(jué)醒、國(guó)家出口退稅及加工貿(mào)易政策的調(diào)整、遭遇反傾銷等因素的效應(yīng)開(kāi)始集中顯現(xiàn)。

“一切才剛剛開(kāi)始。”東莞市委黨校經(jīng)濟(jì)教研組組長(zhǎng)李秋陽(yáng)告訴《財(cái)經(jīng)》記者，“接下來(lái)一兩年的情況可能更加艱難——人民幣會(huì)繼續(xù)升值、新《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)行壓力會(huì)更大、已經(jīng)停止的退稅不會(huì)再返回，地方政府要求產(chǎn)業(yè)升級(jí)的心情也會(huì)更為迫切。”

壓力和機(jī)遇

珠三角對(duì)今日的危機(jī)并不陌生。

廣東省政府發(fā)展研究中心副主任李惠武告訴《財(cái)經(jīng)》記者，早在十年前亞洲金融危機(jī)時(shí)期，當(dāng)時(shí)外貿(mào)依存度高達(dá)86％的廣東，即遭遇歷史上的前所未有的重創(chuàng)，受到沉重打擊。

據(jù)1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在亞洲金融危機(jī)的牽連下，1997年廣東實(shí)際利用外資增幅僅2.2％，深圳甚至出現(xiàn)前所未有的1.9％的負(fù)增長(zhǎng)。1998年頭兩個(gè)月，東莞外資新項(xiàng)目同比下降一半。這一系列數(shù)字造成的直接后果是，廣東省的GDP增速?gòu)?993年的22.3％下降到1997年10.6％，且此后五年均徘徊在10％上下。

內(nèi)外壓力下，從1997年起，已走過(guò)十余年好光景的廣東被動(dòng)地進(jìn)行了第一次真正意義上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其要領(lǐng)是借港臺(tái)及部分發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之機(jī)，大量承接其技術(shù)含量較高的產(chǎn)業(yè)，使產(chǎn)業(yè)高級(jí)化及適度重型化。

1997年時(shí)，廣東省勞動(dòng)密集且技術(shù)含量較低的輕工業(yè)產(chǎn)品出口比重達(dá)70％以上。通過(guò)五年的變革，至2002年，產(chǎn)業(yè)調(diào)整效應(yīng)顯現(xiàn)，其中電子及通信設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)等附加值更高的產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值34.1％。2003年，廣東省GDP增速再次躍至14％且保持至今。

如今的珠三角，所面臨的情況與1997年頗有類似之處，但形勢(shì)更為復(fù)雜，對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整也提出了更高的要求。

首先是成本上升的壓力。在東莞，土地、能源、勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)要素的價(jià)格都在上漲，繼續(xù)發(fā)展制造業(yè)已沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

“最大的制約是土地資源。”東莞市政府一位官員說(shuō)。據(jù)稱，東莞國(guó)土面積2465平方公里，經(jīng)過(guò)不到30年的開(kāi)發(fā)，目前可用的工業(yè)用地只剩下40萬(wàn)畝。“按照現(xiàn)有發(fā)展速度，最多只能再滿足十年的用度，并且絲毫顧及不了子孫后代。”這位官員稱。

其次，是能源的制約。以東莞為例，多年來(lái)，其GDP均不及深圳、廣州一半，用電量卻居全省之冠。

作為引導(dǎo)性措施之一，東莞對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)采取了“開(kāi)三停四” （一周中三天送電，四天停電）的拉閘限電措施，對(duì)附加值較高的機(jī)電類企業(yè)則相對(duì)優(yōu)待，僅是“限電”，極少“停電”。

第三是環(huán)境保護(hù)的要求。自上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，東莞就陸續(xù)在進(jìn)行局部的“污染轉(zhuǎn)移”，將養(yǎng)豬、制磚、煙花爆竹等污染較大、技術(shù)含量較低的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，近年來(lái)，更多排污量大的行業(yè)如小造紙業(yè)、紡織印染業(yè)等被列入“歡送”行列。

人口過(guò)多，難以承載則是另一項(xiàng)壓力。“現(xiàn)在計(jì)算人均GDP都要求將外來(lái)常住人口計(jì)算在內(nèi)，無(wú)論從政績(jī)還是發(fā)展現(xiàn)狀考慮，廣東都已是時(shí)候?qū)⒌彤a(chǎn)值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去。”廣東省一位學(xué)者這樣對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

此外，珠三角還深刻地感受到來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。“長(zhǎng)三角比我們晚起步十幾年，起點(diǎn)高，基礎(chǔ)好，充分吸取了我們?cè)诎l(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，珠三角不升級(jí)就難以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。” 李惠武說(shuō)。

每一次危機(jī)，都是謀求更快發(fā)展的好時(shí)機(jī)。與十年前亞洲金融危機(jī)時(shí)類似，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境普遍惡化的背景下，一些勞動(dòng)與技術(shù)密集型的服務(wù)或研發(fā)環(huán)節(jié)、技術(shù)含量更高的制造業(yè)，正從發(fā)達(dá)國(guó)家大量外包或轉(zhuǎn)移——這一情景在弗里德曼的暢銷書《世界是平的》中有過(guò)充分描述。這是珠三角的壓力，也是珠三角的機(jī)遇。

利益沖突

廣東省政府發(fā)展研究中心副主任李惠武告訴《財(cái)經(jīng)》記者，廣東省決策層對(duì)于珠三角產(chǎn)業(yè)升級(jí)，目標(biāo)已經(jīng)清晰——希望最終實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)的高級(jí)化（指高技術(shù)及高附加值）與協(xié)調(diào)化（一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展）”。

為此開(kāi)出的藥方大致有——堅(jiān)決淘汰落后的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；變招商引資為“招商選資”，強(qiáng)調(diào)引入環(huán)保、節(jié)能、高技術(shù)、效益好、后勁足的企業(yè)；大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)，走自主品牌之路，變廣東制造為廣東創(chuàng)造；大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)；大力發(fā)展內(nèi)銷。

據(jù)悉，今年5月后，廣東省將針對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)出臺(tái)一系列新政策與新方向，其中包括一份優(yōu)選產(chǎn)業(yè)的新目錄。

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，珠三角現(xiàn)正面臨的難關(guān)遠(yuǎn)比亞洲金融危機(jī)時(shí)更為艱巨。

從政策引導(dǎo)上看，珠三角各級(jí)政府的決策者們需要在市場(chǎng)行為與政策導(dǎo)向中把握好平衡。

其核心矛盾在于，在這輪漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型之旅中，若不能淘汰落后產(chǎn)能，盡快騰出空間，可能失去承接更高級(jí)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇；但若在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中給現(xiàn)有“落后產(chǎn)業(yè)”施壓過(guò)多，而全球新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移不能被順利承接，則可能造成“地方產(chǎn)業(yè)空心化”，影響地方的平穩(wěn)發(fā)展。一旦利益失衡，還可能引發(fā)新的不安定因素。

從某種角度看，東莞等地一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)閉與遷出正為省政府所樂(lè)見(jiàn)——惟有如此，方可實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)且騰籠換鳥(niǎo)之計(jì)，但前提是這些相對(duì)落后的產(chǎn)業(yè)“最好實(shí)現(xiàn)省內(nèi)轉(zhuǎn)移”。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，目前希望成為珠三角“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”承接地的地區(qū)眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。從環(huán)保壓力、勞動(dòng)力及土地成本等方面看，廣東本地山區(qū)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。

由于現(xiàn)行“GDP指揮棒”的導(dǎo)向未改，珠三角還將面臨全省大政績(jī)與地方小政績(jī)、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益之間的沖突。

自去年底以來(lái)，廣東省政府在大會(huì)小會(huì)上，均旗幟鮮明地要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。但在東莞，有關(guān)“產(chǎn)業(yè)空心化”的擔(dān)憂極為普遍，地方政府也不斷收到來(lái)自勢(shì)力強(qiáng)大的外資企業(yè)協(xié)會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)的壓力。當(dāng)?shù)卣賳T強(qiáng)調(diào)將與企業(yè)“共渡難關(guān)”，并邀請(qǐng)所有企業(yè)“就地升級(jí)”。

“地方政府的認(rèn)識(shí)問(wèn)題是這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最大問(wèn)題。”廣東省政府一位官員說(shuō)。

“省里提出的方向是很好的，但限于條件和實(shí)際困難，暫時(shí)還沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)，我們要尊重市場(chǎng)和規(guī)律。”東莞市政府一位不愿公開(kāi)姓名的官員說(shuō)。

省政府關(guān)于“淘汰落后產(chǎn)能”的政策，也受到鎮(zhèn)村一級(jí)的暗中抵制。“東莞的經(jīng)濟(jì)三分之一靠村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)。”上述東莞市政府官員說(shuō)，省與市一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為爭(zhēng)取稅收更愿意吸引含金量高的企業(yè)，而村鎮(zhèn)為了解決就業(yè)、收租費(fèi)及發(fā)展服務(wù)業(yè)，更樂(lè)意留住勞動(dòng)密集型企業(yè)。“目前村民的醫(yī)保、社保全靠集體經(jīng)濟(jì)，如果政府在轉(zhuǎn)型中操之過(guò)急，可能會(huì)引發(fā)新的社會(huì)不安定因素。”

發(fā)展后勁

數(shù)位受訪人士均提出，從現(xiàn)有條件看，珠三角在未來(lái)發(fā)展中，還有后勁不足之憂。

“日本等發(fā)達(dá)國(guó)家能夠?qū)⒙浜螽a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去并成功升級(jí)，一個(gè)重要原因在于他們有一個(gè)非常強(qiáng)的研發(fā)基地。”《財(cái)經(jīng)》研究員陸磊說(shuō)，對(duì)比之下，廣東至今沒(méi)有一個(gè)能真正發(fā)揮作用的研發(fā)基地。很多地方雖建立了各自的創(chuàng)業(yè)園，但在實(shí)際操作中，僅淪為軟件開(kāi)發(fā)、動(dòng)漫制作之類的工作室，政府對(duì)高科技企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)與扶持，也往往變?yōu)槠髽I(yè)與政府官員新的尋租場(chǎng)地，效果可想而知。

以東莞為例，該市目前面臨最大的瓶頸是人才。“東莞地處廣州與深圳兩大中心城市之間，人才大多被吸引到這兩個(gè)地方去了，有些即使來(lái)到東莞，也不一定留得住。”

事實(shí)證明，技工、管理人才及研發(fā)隊(duì)伍的短缺，一直是東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)之痛。

3月27日，《財(cái)經(jīng)》記者來(lái)到東莞傾力打造的科技新城松山湖，只見(jiàn)占地72平方公里的園區(qū)水清草綠，儼然一個(gè)精心裝飾的超級(jí)大花園。然而園中冷冷清清，建園近七年來(lái)，其研發(fā)中心僅孵化出七項(xiàng)專利。

陸磊還注意到，珠三角的高端服務(wù)業(yè)如金融業(yè)、交易平臺(tái)、咨詢業(yè)等，均有待發(fā)展。“金融不光是一個(gè)融資的問(wèn)題，更重要的是風(fēng)險(xiǎn)管控的問(wèn)題。”

“現(xiàn)在最重要的問(wèn)題不是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級(jí)，而是政府的公共服務(wù)水平和軟環(huán)境。”萬(wàn)國(guó)城市經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)王廉提出，目前珠三角政府的公共服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍不配套，比如在稅收方面，應(yīng)該更加統(tǒng)一，減少人為操控的空間。另外，還要有一套幫助企業(yè)發(fā)展壯大的服務(wù)體系，包括為企業(yè)做宣傳、建立研發(fā)體系、為企業(yè)的發(fā)展提供咨詢幫助、加大市場(chǎng)拓展的投入。

王廉對(duì)當(dāng)前珠三角過(guò)分重視工業(yè)提出批評(píng)。“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國(guó)家，其第三產(chǎn)業(yè)所占的比重越高，珠三角在這方面走得太慢。”

陸磊亦提出，珠三角的優(yōu)勢(shì)在于“市場(chǎng)化程度高，什么都可以交易——可以建一個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)，一個(gè)專門賣知識(shí)、圖紙、專利、技術(shù)創(chuàng)新以及各種idea（創(chuàng)意）的市場(chǎng)”。

在金融服務(wù)業(yè)方面，他還建議，可以建立一個(gè)多層次的金融市場(chǎng)，“比如可以開(kāi)發(fā)一個(gè)中小企業(yè)的債券市場(chǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)但高收益，也可以依托香港開(kāi)發(fā)一個(gè)外幣衍生品市場(chǎng)等等”。

全社會(huì)共同升級(jí)

官產(chǎn)學(xué)三界諸多被訪者對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者提出，珠三角的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，需要全社會(huì)共同升級(jí)。

珠三角的轉(zhuǎn)型，發(fā)展內(nèi)銷、擴(kuò)大內(nèi)需是方向之一。面對(duì)美國(guó)次貸危機(jī)的影響，及近年來(lái)國(guó)家對(duì)加工貿(mào)易的限制性政策，珠三角地區(qū)部分“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)注冊(cè)為三資企業(yè)，希望開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

但是，在實(shí)際運(yùn)作中，很多企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)出不信任。

“看起來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大，但其實(shí)這是一個(gè)遠(yuǎn)比國(guó)外惡劣得多的市場(chǎng)。”天美制衣的負(fù)責(zé)人葉耀林對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

葉耀林說(shuō)，國(guó)內(nèi)法制環(huán)境差，假冒品牌、惡性競(jìng)爭(zhēng)，如一些大賣場(chǎng)剝削性地壓價(jià)和賒欠貨款，對(duì)合同的履行保護(hù)不足等，都是必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。“國(guó)際市場(chǎng)雖然要貼牌生產(chǎn)，但只要擠進(jìn)去了，就很規(guī)范。”

《財(cái)經(jīng)》記者在采訪中獲知，葉耀林的想法在東莞?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)中頗具代表性。

“從現(xiàn)有條件上看，目前的升級(jí)仍然是被動(dòng)式的升級(jí)，珠三角還沒(méi)有做好準(zhǔn)備。”廣東省一研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者說(shuō)。

事實(shí)上，珠三角的升級(jí)之困，映射出了中國(guó)以GDP為導(dǎo)向的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、政府服務(wù)體系、法治環(huán)境、資源制約等一系列與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的矛盾或弊端。

改革開(kāi)放歷程證明，自新之路總能在危機(jī)中開(kāi)拓。面對(duì)這次艱難的轉(zhuǎn)型，一次經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的大升級(jí)，珠三角是否積聚了足夠的智慧和勇氣？

本刊實(shí)習(xí)記者林子慧對(duì)此文亦有貢獻(xiàn)