初中生正值身心巨變的時(shí)期,其中初二的學(xué)生更為明顯,美國(guó)的心理學(xué)家霍林沃斯稱(chēng)之為“心理性斷乳期”。處在這個(gè)特殊時(shí)期的學(xué)生們大都會(huì)認(rèn)為自己身體上已經(jīng)發(fā)育成熟,心理上也已經(jīng)成熟,自認(rèn)為什么都懂,甚至覺(jué)得自己比師長(zhǎng)更理性,于是渴望獨(dú)立的空間,不習(xí)慣老師和家長(zhǎng)對(duì)他們的行為約束和管教,甚至對(duì)家長(zhǎng)、老師特別逆反。正因?yàn)槿绱恕K杂泻芏嗳硕颊J(rèn)為,初中階段,初二最難管理。
針對(duì)初二學(xué)生的身心特點(diǎn),我覺(jué)得想要管理好初二的班級(jí),比較行之有效的管理模式之一就是民主管理。下面就我自己的切身體會(huì)談?wù)勎以谶@方面的嘗試和體會(huì)。
一、把班級(jí)還給學(xué)生,讓學(xué)生成為真正的“主人”
傳統(tǒng)的班級(jí)管理,班主任大多采取“家長(zhǎng)式”作風(fēng),大搞自我中心、唯我獨(dú)尊、老師是權(quán)威,老師是一個(gè)班級(jí)中真正的“主人”。作為學(xué)校基層組織的班級(jí)由班主任全面負(fù)責(zé),班級(jí)工作由班主任包辦,班級(jí)委員會(huì)、共青團(tuán)支部和學(xué)生干群,成為班主任的“助手”和附庸。班級(jí)疏遠(yuǎn)了學(xué)生。在學(xué)生心目中也就疏遠(yuǎn)了班級(jí)。在這樣的管理模式之下,學(xué)生的行為往往比較消極、被動(dòng),缺乏參與活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性,學(xué)生很容易對(duì)老師產(chǎn)生猜疑、對(duì)立甚至反抗的情緒,在這一點(diǎn)上,初二學(xué)生的表現(xiàn)更為明顯。為此,作為班主任,首先應(yīng)該做的就是把班級(jí)還給學(xué)生,讓學(xué)生當(dāng)家做主人,當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,老師要幫助學(xué)生進(jìn)行好這樣的角色轉(zhuǎn)換,用各種不同的方式“提醒”學(xué)生,班級(jí)是屬于你們的,你們才是真正的主人,并且在平時(shí)的管理中充分地讓學(xué)生感受到這一點(diǎn)。這樣以后,學(xué)生才可能拿出“主人”的姿態(tài),才能在日常的班級(jí)管理中發(fā)揮出主人翁的精神,積極主動(dòng)地參與到班級(jí)事務(wù)中去,更大限度地發(fā)揮出自己的主觀(guān)能動(dòng)性。讓自己成為班集體名副其實(shí)的“主人”,也讓學(xué)生真正體驗(yàn)到“我的地盤(pán),我做主”的感覺(jué)。
二、班級(jí)奮斗目標(biāo),真正求得學(xué)生“認(rèn)可”
傳統(tǒng)教育中,班級(jí)目標(biāo)都是班主任一個(gè)人說(shuō)了算,學(xué)生只有服從的義務(wù),事實(shí)證明,這樣的班級(jí)目標(biāo)對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),缺乏一定的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用,形同虛設(shè),甚至?xí)寣W(xué)生產(chǎn)生一定的反抗心理。為此,在我的班級(jí)中,班級(jí)目標(biāo)由學(xué)生來(lái)定,首先,我讓學(xué)生設(shè)想一下“我想要怎樣的班集體”,學(xué)生各抒己見(jiàn),踴躍發(fā)表自己的看法。介于學(xué)生的知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)程度,為避免學(xué)生思考的盲目性,班主任可先把目標(biāo)分解為德、智、體、美、勞這幾個(gè)大的方面,然后。針對(duì)每個(gè)方面,通過(guò)班會(huì)、小組討論、問(wèn)卷調(diào)查等多種多樣的活動(dòng)。讓學(xué)生了解目前班級(jí)的狀況、自己的狀況,提出希望達(dá)到的目標(biāo),最后將學(xué)生提出的目標(biāo),經(jīng)過(guò)分類(lèi)整理,通過(guò)討論,消除分歧,統(tǒng)一思想,達(dá)成一致。在這個(gè)過(guò)程中,一方面,班主任要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,使目標(biāo)符合黨和國(guó)家的教育方針。符合教育的規(guī)律和學(xué)生的身心特點(diǎn);另一方面,要充分發(fā)揚(yáng)民主,使每一項(xiàng)目標(biāo)的確認(rèn)都通過(guò)民主的程序,以體現(xiàn)班集體的意志。這樣產(chǎn)生的班級(jí)奮斗目標(biāo)是眾望所歸、民心所向,相信這一定能夠使之在實(shí)現(xiàn)管理的過(guò)程當(dāng)中,減少諸多的阻力,增加諸多的動(dòng)力。
三、通過(guò)民主協(xié)商,制定班級(jí)制度
“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,但是傳統(tǒng)的“規(guī)矩”因?yàn)槭菍W(xué)校、老師強(qiáng)加給學(xué)生的,并不是他們內(nèi)心真正認(rèn)可的,所以有不少學(xué)生不但不去認(rèn)真貫徹,反而天生就有一種逆反、抵觸心理,尤其是初二的學(xué)生,這樣的心理更是強(qiáng)烈。為此,剛接手新班級(jí)時(shí),我就讓學(xué)生討論:你認(rèn)為班級(jí)中存在哪些違紀(jì)現(xiàn)象,該如何處理;你認(rèn)為同學(xué)的哪些表現(xiàn)可以獎(jiǎng)勵(lì),怎樣獎(jiǎng)勵(lì),這樣學(xué)生在不知不覺(jué)中就參與到了班規(guī)的制定當(dāng)中,在班規(guī)制定的程序上體現(xiàn)了民主。為了讓班規(guī)內(nèi)容具有科學(xué)性,首先應(yīng)決定要制定哪些方面的規(guī)章制度。然后分組分別擬定各章條款,接著完成各章的匯總工作,最后由班主任與全體同學(xué)一起審議表決。在這個(gè)過(guò)程中,班主任務(wù)必要把好關(guān)。保證班規(guī)的預(yù)見(jiàn)性、可行性與靈活性。以免朝令夕改或者讓班規(guī)成為一紙空文。事實(shí)證明,經(jīng)過(guò)學(xué)生的討論而形成的班規(guī),不僅對(duì)學(xué)生是個(gè)自我教育的過(guò)程,更重要的是他們認(rèn)為這個(gè)班規(guī)是他們自己制定出來(lái)的,是眾望所歸、民心所向,心理上就有種認(rèn)同感。一個(gè)班級(jí),如果只靠管理者單槍匹馬的“管理”,沒(méi)有學(xué)生的積極性,班級(jí)就難以前進(jìn),管理者也就不可能有很高的工作效率。而公開(kāi)由學(xué)生親自制定的班規(guī),不僅約束了學(xué)生的行為,而且起到了意想不到的效果。
四、班委競(jìng)選輪崗,大家來(lái)當(dāng)管理者
許多人都說(shuō)班級(jí)管理難。其原因是讓學(xué)生被動(dòng)地接受管理。如果能夠讓所有學(xué)生都體驗(yàn)到作為班級(jí)的主人的責(zé)任,都能意識(shí)到自己是集體中不可缺少的一員,情形就會(huì)大不一樣了。要想調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,就必須讓學(xué)生全體參與,構(gòu)建全方位多層面的集體自我管理機(jī)構(gòu),體現(xiàn)管理的主體性。學(xué)生其實(shí)并不缺少參與管理班級(jí)的熱情,缺少的是管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)與舞臺(tái)。那么,班主任如何利用這一先天的資源,克服后天的不足,這是一門(mén)值得我們研究的功課。為了讓盡可能多的學(xué)生展示自己,我認(rèn)為班干部競(jìng)選輪流值崗是一項(xiàng)很好的制度。在第一學(xué)期,可以通過(guò)自我推薦、發(fā)表競(jìng)選演說(shuō)和全體學(xué)生的無(wú)記名投票等方式選出班委并讓他們負(fù)責(zé)好開(kāi)學(xué)后前幾周的工作,在這個(gè)過(guò)程中,班主任一定要根據(jù)學(xué)生的意向和能力進(jìn)行分工,明確各人的職責(zé)范圍,強(qiáng)調(diào)分工合作,待到班委工作正常后開(kāi)始實(shí)施班干部輪崗制,把職位和工作讓賢給全班的每個(gè)組,原班委“退居二線(xiàn)”當(dāng)顧問(wèn)和評(píng)委。新的班委雖然會(huì)經(jīng)過(guò)一定的崗前培訓(xùn),但上崗后難免仍會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)注意把握全局,既要了解班級(jí)情況,又要掌握各位班干部開(kāi)展工作的情形及他們的思想波動(dòng),適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā),分析工作的成敗得失,討論提高工作水平的策略。特別是上崗之初的一個(gè)月,這一工作顯得尤為重要。這樣的輪換,帶動(dòng)起了每一位同學(xué)的主動(dòng)性,使班級(jí)中所有的成員都積極地投身到班級(jí)建設(shè)的大潮中。這一舉措還有利于全體學(xué)生各種能力的提高,如能夠培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力、社交能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。
班級(jí)民主管理打破了以往家長(zhǎng)制管理模式,改變了教師管制、學(xué)生服從的傳統(tǒng)教育模式,從而使教師有更多時(shí)間來(lái)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)行自我管理。班級(jí)民主管理給每一個(gè)學(xué)生提供了管理別人、管理自己和接受別人管理的均等機(jī)會(huì),也等于給他們提供了挑戰(zhàn)困難與挫折的均等機(jī)會(huì),使他們?cè)趹?zhàn)勝困難和挫折的過(guò)程中得到鍛煉。班級(jí)民主管理消除了學(xué)生對(duì)教師的懼怕心理,師生在互相尊重、互相信任中建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系,學(xué)生在管理過(guò)程中樹(shù)立了自信心,養(yǎng)成了善于思考的習(xí)慣。拓寬了他們處理疑難問(wèn)題的能力,管理別人的能力得到鍛煉的同時(shí),服從別人管理的自覺(jué)性也得到一定的提高。
學(xué)生實(shí)施民主管理,并不意味著教師就可以輕裝上陣了。對(duì)班級(jí)事情完全不管不顧,相反,班主任要善于思考和學(xué)習(xí)。正確分析班級(jí)情況,結(jié)合好初二學(xué)生的身心特點(diǎn),處理好課間和課外的關(guān)系,對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題既不能大包大攬、過(guò)多干預(yù),又不能撒手不管、放任自流,要對(duì)每一屆班委的工作都要精心策劃,及時(shí)指導(dǎo),將自己的管理思路巧妙地通過(guò)每一屆班委的具體管理過(guò)程體現(xiàn)出來(lái)。要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)具體環(huán)節(jié)和細(xì)小問(wèn)題,研究探索處理方法和改進(jìn)思路,將解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與探索發(fā)展方向緊密結(jié)合起來(lái),進(jìn)行綜合分析和思考,梳理出需要宏觀(guān)上統(tǒng)籌解決的問(wèn)題。
班級(jí)民主管理充分體現(xiàn)著一種人文的關(guān)懷,真正讓學(xué)生成為了班級(jí)的主體,對(duì)于初二學(xué)生來(lái)說(shuō),這樣的管理模式又正好適合他們的身心特點(diǎn),相信這樣的嘗試,一定可以為學(xué)生開(kāi)辟出人生的另一番天地。