工會在企業文化建設中的作用

工會作為職工群眾的組織，它在企業文化建設中的地位是我國社會主義制度法律法規所規定的，也是工會在長期的工作實踐中努力爭取得來的。充分認識工會在企業文化建設中的地位，既有利于它在企業文化建設中地位的鞏固，又有利于企業文化的發展。通過發展企業文化，有利于增強企業的凝聚力和向心力，增強企業的活力，使每一個企業職工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

一、發展企業文化，促進企業兩個文明建設

企業的發展，根本的因素是人，職工主觀能動性的發揮，在很大程度上影響著企業的發展。而企業文化的精髓就是強調人的價值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。因此，加強企業文化建設，對于推動企業的兩個文明建設具有十分重要的意義。第一，搞好企業文化建設，有利于克服生產經營和思想政治工作“兩張皮”的現象。企業文化既能陶冶職工的情操，又能激勵職工的工作積極性，促進企業的發展，二者相互促進，共同提高，使生產經營與思想政治工作有機地結合起來。第二，由于企業文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，因此，能激發職工的積極性和創造性，使其圍繞企業的目標發揮自己的聰明才智。第三，企業文化是在長期生產實踐中逐步提煉形成的，它的形成過程，實際上就是一個企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，它對職工有一個潛移默化的影響和滲透。在這個過程中，職工按照企業的經營思想、行為規范等逐步形成符合企業精神的個性，使職工的思想更容易統一到企業精神上來。第四，企業文化核心是企業精神，隨著企業文化的不斷發展和完善，職工的思想素質和精神面貌在企業文化的熏陶下不斷提高和升華。第五，企業文化突出以人為本，把情感融入管理，把管理和情感融為一體，有著凝聚職工，促進企業發展的無形力量。

延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠始終把弘揚企業精神作為企業發展的一項重要任務。在四十多年的發展歷程中，逐步提煉形成了“埋頭苦干，開拓創新”的企業精神。這八個字是延長石油老一輩創業者和新一代建設者用智慧和汗水共同鑄就而成，它意味著永無止境的發展和持續的超越，體現了延油人勇于創新、敢于揚棄、向更高層次發展的勇氣。正是在這個企業精神的鼓舞下，甘谷騷采油廠在管理局眾多油礦中率先突破10萬噸大關，并在2004年至今已連續4年穩產原油26萬噸。在經濟快速、平穩發展的同時，企業精神文明建設也取得了豐碩成果：先后二十多次受到省、市、局的表彰獎勵。1992年榮獲“延安地區明星企業”，1994年被命為“省級文明單位”，1998年被陜西省人民政府命為“文明單位標兵”，2004年獲陜西省衛生先進單位稱號，2007年被評為集團公司、油田公司、寶塔區安全管理先進集體等榮譽，同時還涌現出了“全國新長征突擊手”王景芳，全國“五一”勞動獎章獲得者王海榮等一大批先進個人。甘谷驛采油廠的成功經驗證明，企業文化建設已成為兩個文明建設的精神動力和力量源泉。

二、工會在企業文化建設中的優勢

企業文化在企業的發展過程中越來越多地引起企業管理者的重視。如甘谷驛采油廠的企業精神，既是廣大職工群眾在生產管理中的精神和價值觀念的集中體現，也是與歷任領導對企業精神的重視和提煉分不開的。在企業文化建設中，職工是企業文化建設的主體，而工會作為企業的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎條件，因此，在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。一是工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”、最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。二是工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體和途徑。工會可以采取生動活潑的職工群眾喜聞樂見的形式，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。三是工會聯系著一大批先進人物和先進集體，可以通過宣傳他們的先進事跡，大力弘揚勞模精神，達到教育和激勵職工的目的。在企業兩個文明建設中，這些先進人物和勞動模范不僅創造了巨大的物質財富，而且創造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現的正是企業精神，是企業文化的重要組成部分。四是工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，通過開展勞動競賽、提合理化建議、技術創新等活動來激發職工的勞動熱情。五是民主管理、民主監督是工會組織的重要職責，工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。以上幾個方面都與企業文化建設有著密切的聯系。由此可見，工會不但可以參與企業文化建設，而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用。多年來，甘谷騷采油廠工會在廠黨委的領導下，發揮工會組織的優勢，在開展企業文化建設方面進行了有益的探索和實踐，取得了顯著的效果。近年來，廠工會在市總工會倡導的“兩爭一樹”活動中，以學習型班組（科室）建設為重，以實施職工素質，提升工程為依托，通過實施三大工程初步形成了全員學習，團隊學習、快樂學習的良好氛圍，不斷增強了職工的學習力、創造力和競爭力。通過開展勞動競賽、組織職工開展群眾性創新活動、開展群眾性精神文明創建活動、組織舉辦演講比賽、健美操比賽、競技體育比賽等各類職工文化藝術活動，有力地推動了企業文化建設。

三、工會參與企業文化建設的主要途徑

工會參與企業文化建設的途徑是多方面的。其一，要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地開展企業文化建設，并把它作為工會工作的一項重要內容。其二，要善于發現和總結先進經驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業文化形成的基礎，他們在生產實踐中創造和積累了許多經驗，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富企業文化的內涵。其三，切實抓好民主管理。企業文化建設的目的之一就是開發人力資源，體現人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍。其四，適當增加資金投入，經常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強。其五，工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高職工的思想道德素質。同時，還要充分利用工會的場所陣地，對職工加強職業教育和培訓，組織開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，培育學習型職工隊伍，促進企業文化建設，切實發揮工會這一宣傳文化教育陣地在維護職工精神文化權益，促進企業精神文明和企業文化建設中的積極作用。

（作者單位：延長油田甘谷驛采油廠）