速度之傷——毒奶事件下的企業戰略危機

“快”泥潭

國內，“毒奶事件”推倒了乳業的多米諾骨牌。一時間，滔天的謾罵中混雜著企業微弱的懺悔，一場針對乳業全行業的信任危機迅速蔓延開來……

大洋彼岸，次貸危機引發的金融風暴，正在如火如荼上演，崩潰面正逐漸擴大……

殊不知，乳業危機的元兇并非三聚氰胺。是快速擴張引起的管理失控、疏于監管的地方保護主義，乃至兩極分化的奶源模式，最終讓中國民族乳業瀕臨懸崖。

“毒奶事件”也不是孤立的，機會導向、追求速度和規模，而非可持續發展的經營理念所帶來的危機，遲早會爆發。

而發端于美國的次貸危機，和近20年來全球發生的六次重大金融危機一樣，還是貪婪惹的禍，貪婪讓人們過度透支了未來。上帝使人滅亡，必先讓其瘋狂。

萬事萬物都有其生命和發展規律。超越事物內在規律或承受限度的快速發展，片面地理解與追求發展的“快”，甚至沉迷其中難以自拔，不僅欲速不達、難以為繼，而且會事與愿違，甚至猝死，且死不瞑目。

相反，有時有計劃、有節奏的“慢”和“穩”，卻更符合持續發展、科學發展、和諧發展的精髓。中國乳業如此，廣大的中國企業又何嘗不是如此？

危機并不可怕，可怕的是危機過后的麻木不仁。

當西方世界關于中國制造的種種質疑頻頻出現在各大媒體上時，當境外一些人士紛紛對中國制造的玩具、牙膏、輪胎、寵物糧、餃子等“問題產品”口誅筆伐時，我們需要對存在于各個領域的“速度至上、規模至上、競爭力至上”做一個全面的檢討。

于是，我們發掘中國“毒奶事件”背后的行業真相，聯系西方“金融風暴”的內在機理，傾聽中國企業家自身的思考，反思中國制造面臨窘境的根源，希望廣大企業能“反求諸己”，從中頓悟，以求得長遠的真正根基。