被侮辱的與被損害的

當那些數字游戲的樂趣被殘酷的現實抹去時，

剩下的，就是金融資本綁架實體經濟赤裸裸的陰謀。

10月13日，美國財政部長保爾森向銀行業扔進了2500億美元，注資到主要的金融銀行，被認為是美國7000億美元救市方案的第一步。

現在有誰還對經濟危機無動于衷？英國政府、美國政府動輒幾千億美元的真金白銀砸向風雨飄搖的投行、銀行和金融機構；歐洲政府的首腦們像熱鍋上的螞蟻一樣團團亂轉；就連金融業并不發達的中國也開始未雨綢繆，購進四大國有商業銀行的股票，以求金融穩定。

這一切，都是資本游戲惹的禍。

然而危機不僅在于金融界，實體經濟同樣備受沖擊。時至今日，可能就連遠在中國某個鄉村生產塑料杯或者蠟燭的鄉鎮企業，都要為這場起源自美國的金融危機埋單。

數字游戲的陰謀

金融業曾經一度被認為是世界經濟的支柱，在成熟的商業社會中，金融業創造的輝煌數字記錄被認為是實體經濟永遠無法超越的（編者注：即便是在高山仰止的韋爾奇時代的通用電氣）。然而一場暴風雨過后，所有的參與者卻驚訝地發現：那些輝煌的數字，終究是數字而已，并沒有為社會留下一分一毫的財富。

在經濟學家的眼中，金融資本的存在，將社會財富幾何倍數地放大了——用一塊錢辦10000塊錢才能做的事情是金融家信奉的準則，融資、投資、衍生工具這些概念，被投機者熟練地運用，最終所呈現的，是金融經濟的虛假繁榮。

然而所有的泡沫都有破裂的一天，危機也在破裂之時顯現。

本來與金融資本分庭抗禮的實體經濟首當其沖受到了影響。數字游戲結束之后，隨之而來的是失業率增加、美元貶值、消費品價格上漲、消費需求下降，這直接讓企業所生產的產品變成了壓倉貨。消費停滯，將企業帶入了寒冷的“冬天”。

此時的人們才如夢初醒，認識到金融游戲帶來的快感，僅僅是一種虛幻的享受，隨之而來的卻是全球經濟的恐慌性衰退——當那些數字游戲的樂趣被殘酷的現實抹去的時候，剩下的，就是金融資本綁架實體經濟赤裸裸的陰謀。

沒有救世主

統計數據表明：主要工業化國家的實體經濟正在惡化。美國制造業活動指數9月只有43.5，創下2001年10月以來最低紀錄，汽車銷量也以兩位數的比例下滑。尤其令經濟界人士惶恐的是，一直被視為美國經濟晴雨表的通用電氣的股價今年以來竟也下挫了1/3，第三財政季度凈利潤劇減22%。憂心忡忡的通用電氣CEO伊梅爾特不得不向巴菲特求援。

至于實體經濟一向穩健的歐洲，部分行業也開始備受煎熬。例如：占據全球汽車產量27%的歐洲汽車業，從雷諾、標致、雪鐵龍到戴姆勒、大眾乃至寶馬，無一例外都在減少輪班工作，閑置產能并開始裁員。無論是布朗還是薩科齊，抑或默克爾、貝盧斯科尼，都沒有辦法。

這個時候，沒有誰能成為救世主？雖然巴菲特已經開始強勢出擊，然而世界只有一個巴菲特，巴菲特恐怕也只能救得了通用電氣。

實體經濟成了唯一的受害者和埋單者。無論是百年聲譽的跨國公司還是初出茅廬的中小企業，在這場風暴面前都顯得弱不禁風。企業家們臉上的愁容與資本市場上的蕭殺綠色遙相呼應，那些曾經被津津樂道的金融工具再也沒有人提起。被侮辱與被損害的實體經濟，該怎么辦？

踏踏實實干活兒吧！

近幾年金融業如同脫韁野馬一般飛馳，每一個企業家都曾“認識”到了資本的誘惑；而此時，所有人都看到了資本猙獰的另一面。回歸實業、踏踏實實地做企業，對于中國企業家而言，尤為重要。只有這樣，我們才能做到獨善其身，這也是這場風暴留給中國企業的經驗。管理

責任編輯：紀 亮