上藥集團抗生素事業部隆重舉辦“建設創新型醫藥企業論壇”

“我們對抗生素事業部的發展抱有信心，抗生素事業部必將為上藥集團的發展注入新的活力。希望抗生素事業部為上藥集團創造新的經驗，擔當振興上藥集團的重任。”在上藥集團抗生素事業部建設創新型醫藥企業論壇上，上藥集團總裁錢琎對抗生素事業部提出殷切期望。

6月18日，上藥集團抗生素事業部建設創新型醫藥企業論壇在事業部本部隆重舉辦。上海醫藥行業協會會長黃彥正、上藥集團總裁錢琎，上藥集團副總裁、抗生素事業部總裁吳建文，以及集團下屬各事業部的領導和部分媒體記者等共50余人出席。事業部相關條線總監級以上負責人作了專題演講，包括麥肯錫咨詢公司專家在內的專家學者在論壇上作了專題發言。事業部副總裁李建文主持論壇。

在上午的論壇中，事業部領導黃君勤、葉紀明、陳建華、沈凌云、張慈、朱玉華和趙曉燕分別發表專題演講，演講內容涵蓋事業部規劃、創新、生產、營銷、發展和管理等各個領域。

規劃投資部總監張慈總結事業部成立以來整合資源、扭轉頹勢、打造完整產業鏈的經歷，提出2008-2015年規劃發展目標和思路——堅持以抗生素藥物為主的發展方向，綜合利用抗生素技術平臺的優勢，促進創新劑型及相關領域的核心技術進入世界先進水平。堅持關鍵技術投入，控制關鍵原料藥，聚焦優勢品牌產品。不斷提升核心競爭能力，不斷完善產業鏈的建設，不斷擴大規模并降低成本。建設以科研為主導的創新型醫藥企業。

事業部副總裁黃君勤分析了國際、國內醫藥環境，指出品種結構調整方向，以抗感染藥為主，拓展、豐富抗感染藥物的領域 ，加大心血管系統藥物的開發力度，提高抗腫瘤藥物的比重。明確事業部發展思路和途徑，堅持以仿制為主，提高首仿能力。以新劑型研究創新為突破口，形成核心技術。控制風險，適度介入具有知識產權的一類藥的研究。走國際化的道路，積極進入國際主流市場。整合研發資源，加快推進研發平臺的建設。

事業部副總裁葉紀明對國內外藥品營銷市場進行了詳細分析，明確事業部產品的市場定位，闡述營銷的戰略目標和設想。2008－2010年作為第一階段，將優化組織結構，提高銷售效率，實現可持續發展宏圖。2011－2015年作為第二階段，將在第一階段穩定渠道銷售網絡的基礎上，進一步深入細化并采取前向一體化，建立穩固的渠道成員，通過終端的促銷來拉動整體銷售，從而確立行業中的競爭優勢地位，成為行業的主導者。

事業部總裁助理陳建華作“加快國際化步伐，融入國際醫藥產業鏈”的主題演講。根據上藥集團關于建設創新型醫藥集團綱要中對國際化的要求，事業部將確定短、中、長期目標，大力推進國際認證和注冊，積極開展國際OEM，拓展新一輪的國際合作和對外投資，加快國際化步伐，融入國際醫藥產業鏈。

事業部質量管理總監朱玉華分析了當前嚴峻的藥品質量現狀，對事業部近期質量工作進行回顧，并規劃2008~2015年的質量工作目標，進一步提高制藥企業的生產管控能力，使產品質量、團隊素質、制造標準達到國際水平，使質量保證體系（PQS）逐步達到國際先進水平。

事業部人力資源總監趙曉艷從“為創新營造組織、制度、文化環境”，“有所為，有所不為”，“降低不勝任帶來的危害”，“優秀是可以教出來的”和“建立以公平、誠信為基礎的企業文化”五個方面詳述管理轉型的內涵。

事業部財務總監蘇鴻解析了五洲藥業公司現狀，并對其發展定位和目標作了闡述。

在下午的專家論壇上，麥肯錫咨詢公司張宏和上海社會科學院胡蘇云分別就國際醫藥行業的發展趨勢和國家醫藥產業的現狀與發展作了發言。上藥集團董事會戰略與投資委員會辦公室董平就《23條綱要》的深化細化作了論述。

上藥集團副總裁、抗生素事業部總裁吳建文圍繞《上藥集團建設創新型醫藥集團發展綱要》精神，以《尋找跨越式發展新臺階》為題，作了論壇發言。吳總指出，我們必須尋找事業部發展的新契機，提升我們的核心競爭力，搞好六大產品研發平臺的建設，著眼于高端市場的發展和產品質量的提高。要通過品種結構調整和抗生素以外新領域（心血管、抗腫瘤、抗病毒等）的拓展，形成新的利潤增長點。吳總強調，通過國際合作使我們的生產、質量、市場運作能力邁上一個新臺階，分、子公司嫁接國際資本進入資本市場，獲取新的發展動力，必將使我們的跨越式發展邁上新臺階。吳總相信，先鋒、新亞和四藥三家企業的悠久歷史是抗生素事業部發展的資本，其光榮傳統也必將在抗生素今后的發展中得到發揚光大。

上海醫藥行業協會會長黃彥正在其講話中提到，希望抗生素事業部以科學發展觀為統領，追求創新，搶抓機遇，立足自身，發揮潛質，承上啟下，持續發展，努力建設創新型醫藥企業。

(收稿日期：2008-06-26)