指著墻上的油畫、屋角的花瓶說(shuō):“這些、這些……全都是朋友送的。”中國(guó)紅十字會(huì)李連杰壹基金計(jì)劃執(zhí)行主席周惟彥,略帶狡黠地問(wèn)道:“你們猜,壹基金一年的開銷有多少?”
要知道,為壹基金提供服務(wù)的咨詢、公關(guān)、審計(jì)公司全都是世界一流的,麥肯錫、貝恩、奧美、德勤,哪家公司的年收費(fèi)也不會(huì)低于百萬(wàn)美元;而且,壹基金在國(guó)內(nèi)的5個(gè)辦公室中,有3個(gè)設(shè)在一線城市的A級(jí)寫字樓里……所以,我們給出了“幾百萬(wàn)美元”的回答。
聽了這個(gè)答案,周惟彥大笑起來(lái):“哈哈,這些全是免費(fèi)的。”
免費(fèi)的原因,除了因?yàn)橐蓟鹗且患摇爸贫韧该鳌钡拇壬平M織外,李連杰的個(gè)人影響力也無(wú)法否認(rèn)。李連杰曾開玩笑說(shuō),為了壹基金,“我把前半生的人脈都用盡了。”
而周惟彥,這個(gè)英文名叫Amy的女人,妝容精致、衣著干練、說(shuō)話語(yǔ)速極快,怎么看都是一個(gè)典型的都市“白骨精”。事實(shí)上,僅僅兩年前,她的確是一位職場(chǎng)女強(qiáng)人,從新浪華東區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理到柯達(dá)民用數(shù)碼部中國(guó)區(qū)經(jīng)理,之后在房地產(chǎn)行業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自己做老板……剛剛30出頭,她已經(jīng)“賺足了夠一輩子花的錢”。不過(guò),這一切在2006年開始改變。
這一年,一直順風(fēng)順?biāo)闹芪┯龅搅艘粋€(gè)不大不小的挫折:一個(gè)非常有把握的大房地產(chǎn)項(xiàng)目在最后關(guān)頭弄丟了,原因復(fù)雜且不可控。這讓她很是郁悶,那段時(shí)間“見誰(shuí)跟誰(shuí)抱怨”。
就在“抱怨”的過(guò)程中,周惟彥忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)不光是自己,她身邊的朋友都活得很迷茫:那些高官、富豪們并不快樂(lè),不是為生意患得患失,就是為名利提心吊膽。她開始反思:難道這就是若干年后的自己?難道自己一直追求的就是這樣的生活?
幾年的困惑在這時(shí)候集中爆發(fā)了,“我掙扎了很長(zhǎng)時(shí)間,想啊想啊,直到遇見我的老師。”
周惟彥口中的“老師”是葉蔓女士。2007年5月,這位94歲高齡的佛家弟子專程從美國(guó)回到北京講學(xué)。老太太1935年從北大畢業(yè),曾經(jīng)是胡適的學(xué)生。得知葉蔓來(lái)到北京,周惟彥第一時(shí)間趕去,跟她聊了四五個(gè)小時(shí),之后“豁然開朗,決定放下一切,專心學(xué)佛”。于是,她辭去所有職務(wù),退掉全部股份,在老師家附近租了房子住下,開始了完全不同的生活。
一夜之間,這位從前穿梭于卡拉OK、迪廳、酒吧、商場(chǎng)的都市女郎,生活中只剩下一件事:修佛。
閉關(guān)、打坐、念禪、冥想…… “你問(wèn)我現(xiàn)在還有什么娛樂(lè)活動(dòng)?完全沒(méi)有了。修佛本身太快樂(lè),每次打坐之后,或是上了一堂好的佛法課,那種愉悅無(wú)法形容,根本不需要其它的娛樂(lè)?!敝芪┱f(shuō)道。
李連杰的“氣場(chǎng)”
做慈善是不是也可以成為一種修行的方式?
周惟彥本來(lái)計(jì)劃的修佛時(shí)間是3年。不過(guò),與李連杰的偶遇打破了這個(gè)計(jì)劃。
最初去見李連杰,是為了向他請(qǐng)教一種密宗的修行方法——李連杰也是一位修行很高的佛教徒。誰(shuí)知,在飯桌上沒(méi)聊幾句,李連杰就單刀直入地問(wèn):“你知道壹基金嗎?”回憶當(dāng)時(shí)的情形,周惟彥笑個(gè)不停:“我那時(shí)候整天修佛,不問(wèn)世事好多個(gè)月了,根本不知道什么壹基金。心想,這個(gè)人什么毛病?。渴遣皇鞘芰耸裁创碳??”
吃完飯,李連杰還一路跟周惟彥不停地聊壹基金。他說(shuō),修而不為,怎么能叫修為;他說(shuō),修佛,最終是為了幫助世人,做慈善,能幫到更多的人;他說(shuō),在世修行,才是真正的高人……周惟彥開始認(rèn)真考慮:做慈善是不是也可以成為一種修行的方式?除了關(guān)著門念經(jīng),是否還可以做點(diǎn)兒更有意義的事情?三天后,她答應(yīng)了加盟壹基金,做執(zhí)行主席。
“他的‘氣場(chǎng)’太強(qiáng)了,沒(méi)辦法,我最后還是被說(shuō)服了?!敝芪┐笮Α?/p>
事實(shí)上,最終打動(dòng)她的不僅僅是李連杰關(guān)于“在世修行”的理念,還有他認(rèn)真做事的態(tài)度。本來(lái)周惟彥以為李連杰找到她只是因?yàn)椤把劬墶?,后?lái)才知道,李連杰不但向朋友詳細(xì)打聽了自己之前的職業(yè)經(jīng)歷、學(xué)識(shí)背景,“甚至連屬相都問(wèn)了”。
一旦承諾,就要擔(dān)起責(zé)任。決定加入壹基金后,周惟彥買了成堆的書、不斷地找NGO方面的專家聊天,以便了解這個(gè)行業(yè)。
接觸之后,周惟彥發(fā)現(xiàn)自己很喜歡這個(gè)工作。她甚至很慶幸當(dāng)時(shí)遇到了李連杰:“在那之前,我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要做系統(tǒng)的慈善工作。以前愛(ài)心對(duì)于我來(lái)說(shuō),不過(guò)是撿只流浪狗、流浪貓。沒(méi)想到,遇到了李連杰和壹基金,以前所有的歷練都在這件事情上發(fā)揮了出來(lái)。”能夠“修而有為”,周惟彥認(rèn)為其內(nèi)心獲得的平和、喜悅比以前多得多。
現(xiàn)在,每當(dāng)朋友說(shuō)到“你幫壹基金……”她都會(huì)認(rèn)真地糾正:“不是幫,我現(xiàn)在就是壹基金的一分子,壹基金就是我自己的事業(yè)?!?/p>
這份事業(yè)和所有之前的事業(yè)都不同,周惟彥把它當(dāng)作一種修行的方式。正因如此,當(dāng)初加入壹基金時(shí),周惟彥提出的唯一條件是:不拿一分錢工資。
就像高僧念經(jīng)一樣,周惟彥管理壹基金,也做到了“念而無(wú)念”的境界,“隨時(shí)隨地,不管在做什么其他的事情,都可能會(huì)突然想到壹基金的問(wèn)題?!蓖聜兂3?huì)在凌晨?jī)扇c(diǎn)接到她的工作短信;朋友聚會(huì)時(shí),也會(huì)“說(shuō)著說(shuō)著,不知道怎么就說(shuō)到壹基金了”。
因緣際會(huì)的結(jié)果
任何一種形式,不過(guò)都是一種全心全意感受生命的方式。
周惟彥覺(jué)得“老天很眷顧自己”,一畢業(yè)就找到不錯(cuò)的工作、接著又自己做生意,很年輕就賺夠了錢。不過(guò),關(guān)于錢是否賺“夠”,每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。
“不少朋友跟我說(shuō),Amy,我覺(jué)得你這樣的境界挺好的,等我掙夠多少錢,我就出來(lái)跟你一起干……說(shuō)這種話,其實(shí)是在為自己找借口,說(shuō)明你的心沒(méi)有準(zhǔn)備好。這樣,不管掙多少錢你都不會(huì)放棄。要是心準(zhǔn)備好了,隨時(shí)都可以開始。再說(shuō),你有再多錢,拼得過(guò)比爾·蓋茨嗎?他最后不也做慈善了?既然我們現(xiàn)在就能做,何必再繞個(gè)大圈子?”
根據(jù)貝恩咨詢的調(diào)查,在美國(guó),慈善捐款的20%來(lái)自企業(yè),80%來(lái)自個(gè)人,而在中國(guó),這個(gè)比例剛好相反。壹基金希望改變這種狀況。
最近為四川地震災(zāi)區(qū)募集的善款中,狀況有較大改變,超過(guò)60%來(lái)自個(gè)人,這讓周惟彥很高興:“壹基金的目標(biāo)并不是要把幾個(gè)大富豪、大人物、大財(cái)團(tuán)攢到一起,那有什么意思?我們需要的是更多的普通人來(lái)參與:每個(gè)人、每個(gè)月、一塊錢。我們不在乎每份善款的多少,人心才是最重要的。壹基金的終極使命是:每個(gè)人的一份心。”
現(xiàn)在的周惟彥已經(jīng)慢慢淡出了原來(lái)的某些朋友圈子?!拔乙苍噲D再跟他們聊天,不過(guò)我說(shuō)的修佛、慈善,他們一聽就煩;他們討論的LV新出的包包、哪里新開一家酒吧什么的,我又提不起興致。”
周惟彥對(duì)公司的成本控制很專業(yè),對(duì)自己的錢反而馬馬虎虎。“我的錢全部交給先生打理,很少問(wèn)?,F(xiàn)在股市不太好,我前兩天隨口問(wèn)了他一句,我的錢怎么樣了?他很悶地回答,會(huì)漲的。我就不管了?!闭f(shuō)起先生和兒子,周惟彥又是笑個(gè)不停。
周惟彥今年剛滿7歲的兒子住在上海,受母親影響,他已經(jīng)背會(huì)了大悲咒。在這個(gè)男孩眼里,背佛經(jīng)跟學(xué)畫畫、鋼琴、溜冰一樣,不過(guò)是一種了解世界的方式?!拔腋嬖V他,學(xué)這些不過(guò)是讓你多玩幾樣,媽媽不要求你考第一。所以他不像其他的孩子那樣排斥學(xué)習(xí)班,所有的課都很樂(lè)意去上。”
這樣的態(tài)度不僅僅體現(xiàn)在兒子身上,周惟彥對(duì)壹基金的員工也從不強(qiáng)求。在壹基金平時(shí)的工作中,沒(méi)有硬性的任務(wù)指標(biāo),沒(méi)有業(yè)績(jī)考核,也很少有deadline。她希望,每個(gè)加入壹基金的員工都是因?yàn)檎嫘南矏?ài)這份工作。即使有人中途退出,周惟彥也很能理解:“盡力了就好,實(shí)在不行說(shuō)明緣分未到?!?/p>
或許,對(duì)于周惟彥自己也是這樣,不論是做生意、修佛,還是做慈善,形式都是因緣際會(huì)的結(jié)果。而任何一種形式,不過(guò)都是一種全心全意感受生命的方式。