自己創新的重要性
*中國語言文學系 金禮珍(韓國留學生)
2008年7月4日,牛合慶學長來到北大,進行了關于中國軟件企業自主創新的主題演講。“創新”一般指更新、創造新的東西、改變的意思。學長說,在中國,軟件產業的任何發展都是以創新為基礎,創新既是軟件企業的核心競爭力,又是國產軟件企業的唯一出路。因此,創新對軟件企業來說是像靈魂一般重要,可以說,中國的軟件企業的成功就在于創新的問題。的確,學長說得很對,我想創新不僅在軟件企業方面發揮作用,更能在其他很多方面發揮作用。
我們在哪里都能聽到“創新”這兩個字。在現代社會里創新會比單純的物質資源起更大的作用。成功的人都說,創新無論對自己,還是對自己的職業和人生來說都是很重要。那么,我們怎樣創新呢?我認為首先要做創新的人。為擁有革新的想法和無限的想象力,我們有必要改變自己。比如,改變自己的外貌、服裝樣式、行為以及自己周圍的環境。從已經很熟悉的自己的樣子走出,這樣的改變能使我們自由地探索現實,并且發揮出更多無限的想象力。然后,自己要仔細地觀察所有的現象,擺脫偏見的束縛,接受跟現實世界的差異和矛盾,不管成不成功都要實踐,這樣一步一步實踐創新的過程。雖然創新的過程很不易,可是我們如果相信自己,等待燦爛的未來并堅持走下去的話,成功就會在我們的眼前。
我覺得,如果自己已經是個創新的人,無論到哪個公司工作或者做研究,都會發揮自己的創新能力。創新的人一生將是新鮮、快樂、生動的人生。最重要的是自己做創新的人,我們的生活和人生才會有創新!
創新是競爭優勢的秘訣
*李樹節北京大學計算機系06級本科生
聽了牛合慶學長關于“中國軟件企業的自主創新”一課,我深深地體會到競爭優勢的秘訣就是創新,這在科學技術突飛猛進、日新月異的二十一世紀顯得比任何時候都要重要,換言之,誰具有創新的思維,創新的方法,誰就能在競爭中屹立于不敗之地。
正如牛合慶學長所言,創新包含多個方面,不僅有原始創新,也有集成創新、引進消化吸收再創新,對企業而言,不僅包括技術創新,也包括商業模式的創新。其實這也告訴我們在任何時候,方方面面,只要我們具有首創性、進取心和創造的精神就一定能做到創新、實現創新。
作為一名計算機系的學生,我比較關心創新對IT行業的重要作用。眾所周知,我國的IT行業起步較晚,但近年來由于國家大力鼓勵高新技術的發展,使我國的IT行業逐步趕上國際步伐。如在國內可以與Google抗衡的百度,它正是搜索在國內剛剛萌芽的時候成立的,“我知道你不知道我知道你不知道我知道你不知道”的廣告讓世人知道了百度的中文分詞技術實在是外人不可企及,而開辟了百度mp3則是良好地把握了市場,記得那時候想聽什么新歌,同學朋友都會說“百度一下不就行了”,百度利用自己作為中國人對漢語的深刻理解和對用戶習慣的良好把握,獨占鰲頭。
而牛合慶學長所在的東方通公司則又是一例中國軟件公司利用技術創新和商業模式的創新在國際軟件公司的擠壓和競爭中獲得市場份額,占領優勢地位的典范。其實在中間件領域,IBM在國際上長期處于近乎壟斷的優勢地位,而我們國內剛剛起步的軟件公司在技術和市場上都難以與之匹敵。可是牛合慶學長所帶領的東方通公司融合了中國的應用實踐、中間件、SOA方法論,創新地提出BOA體系架構,把中國“面向現實業務”的技術和應用向前推進了一大步,再度領跑中間件市場。東方通科技提出的BOA策略即面向業務的架構,是一種讓SOA零風險落地的架構和方法論,被喻為“穿上唐裝的SOA”。BOA是SOA架構的一種實現策略,與SOA相比,BOA更加面向“現實業務”,BOA中對于復雜應用的構建可以采用SOA架構,也可以在SOA真正成熟之前采用傳統的EAI解決方案,能給用戶提供多種選擇。BOA這種立足應用、保護客戶投資、讓SOA零風險落地的方法,引起了業內專家的廣泛共鳴,也為中國中間件行業的長足發展注入了新的活力與生機。
創新意味著未來,意味著機會,前輩、學長已經給我們做了很好的示范,我們也要提高自己,爭取做一個創新的人。幸運的是,作為北大人,我們無時無刻不在創新進取的氛圍中成長。魯迅先生在《我觀北大》中指出:“北大是常為新的。”錢理群老師也說:“我推崇的北大精神就是‘獨立、自由、批判、創造’。”
我們在創新的時候要時刻銘記牛頓的話:“如果說我看得更遠一些,那是因為我站在了巨人的肩膀上。”創新,并不是所謂的閉門造車,不是靠自己的主觀臆造去隨意地瞎編亂造,而是要注意繼承前人優秀的成果,在別人正確的理論指導下創新才會顯得更有意義。古往今來,沒有一項突破不是利用了前人的成果的。細細想來,如果沒有數學的奠基與發展,何來計算機技術的創立;如果沒有計算機技術的發展,現在物理學家們進行大規模計算恐怕要難許多。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”沒有前人成果的積累,我們蓋不了摩天大樓。正如朗加明在《創新的奧秘》中所言:“在創新活動中,只有知識廣博、信息靈敏、理論功底深厚、實踐經驗豐富的人,才易于在多學科、多專業的結合創新中和跳躍性的創造性思維中求得較大的突破。”
但同時,我們也應該認識到創新之路可能會充滿艱辛,沒有鮮花和掌聲,必須忍耐寂寞和清苦。我們也應該知道,是否具有創新能力,是“一流人才和三流人才的分水嶺”。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。為了成為國家和社會所需要的一流人才,為了不負祖國和學校的培養,我們必須“苦其心志,勞其體膚”,博學強識,成長為一個真正具有創新性精神的人。
創新之感悟
*張宇北大信息科學技術學院
聽完牛合慶老師的講座,感觸很多,主要是關于創新方面的,同時深切感受到創新至于整個軟件產業乃至整個市場的重大意義。
創新源于視野
“人們總是高估兩年以后的事情,總是低估十年以后的事情。”
剛上課的時候,牛合慶老師問了這樣一個問題:以后去就業愿意去百度還是微軟。現場的結果表明,多數人更為愿意去百度。之后,老師將問題又引申了一步:如果是五年之前讓你回答,你會怎樣選擇?多數人選擇了沉默。
接著的幻燈片上便出現了比爾·蓋茨的這句話。
視野決定了成功與否,決定了創新與否。視野,使比爾·蓋茨認識到,微型個人電腦必將普及,運行于微型電腦上的操作系統和應用軟件必將風靡世界,正是這樣才有了 Microsoft的誕生,“Micro”一詞即為創新之靈魂所在。視野,使拉里·佩吉和塞爾吉·布林這兩個年輕人認識到在不久的將來,互聯網上巨大的信息將極大地影響人們的生活,這樣在互聯網出現的三年之后才有了Google的出現。Google一詞源于Googol,意為10的100次冪,其創新之處蘊含在一個小小的詞匯所預示的海量信息之中。
敏銳的洞察力和遠見卓識的視野,可以帶來巨大的創新力量,是創新的重要源泉。在五年前,誰會想到百度今天的輝煌呢?最后引申一下,不僅對于企業,對于個人也是如此。超前的視野使我們在職業規劃選擇和自主創業上更占優勢。這時,創新就不僅僅指企業的創新了,也包括了個人的創新。
創新的重要性
創新對于軟件行業來說是極其重要的,是軟件行業的命門。首先,國內的軟件行業生存在國內這樣一個創新的大環境中,不僅是軟件行業,各行各業乃至整個民族都在創新。之后,從軟件行業本身來說,創新的重要性也是軟件行業的特點決定的。軟件行業是一個技術和信息密集的產業,而技術和信息的發展呈現一種指數級的信息爆炸狀態。在這樣的一種狀態下,只有保持不斷的創新,才能保持長久而鮮活的生命力。核心技術無疑是軟件行業的支柱。無論是哪一家成功的軟件公司,都有它自己所特有的核心技術。核心技術是維持企業競爭力的決定性因素。核心技術的研發和改進即為需要創新的力量。
創新的形式
在講座中我們認識到,創新主要有兩種形式:技術創新和商業模式創新。技術創新主要有三種形式:原始創新、引進消化吸收創新和集成創新。原始創新主要指從一套原始模型出發,一邊開發,一邊運作,一邊改進;引進消化吸收創新指以引進技術為主,并在企業的運作中不斷吸收引進的技術,并且對其進行改進;集成創新主要指利用已有的資源搭建屬于自己的核心產品,這樣的創新形式與當前的開源風潮是高度契合的。個人認為在三種技術創新形式中,原始創新難度最大,需要較大的成本,但是是建立核心技術所必須的;引進消化吸收的效率最高,通過引進可以快速得到初期所需的關鍵技術,大大削減研發所需的費用,從而快速實現收益,但是這樣的缺點是無法得到屬于自己的關鍵技術,采用這樣的模式,如果沒有商業模式的創新,企業將缺乏足夠的競爭力。個人認為,隨著網絡的發展和開源運動的逐漸開展,第三種形式必將逐漸占據主流。
再來看商業模式的創新。目前中國市場上的軟件企業常見的商業模式主要有如下幾種:獨立軟件廠商、應用軟件廠商、系統集成商、軟件外包廠商、Saas(Software as a service)廠商。在上面的這幾種商業模式中,Saas模式已經被越來越多的廠商所認可,近年來逐漸出現的著名的服務網站(如:百度、淘寶、九城、阿里巴巴)都是采用的這種模式。這些網站的成功顛覆了傳統的將軟件作為產品的觀念,而將軟件作為服務推出,無疑是一種巨大的創新。這種創新所帶來的效益有目共睹。這些成功的例子告訴我們,商業模式創新同技術創新同等重要。在技術領域不占優勢的情況下,合理地改進商業模式能帶來更大的收益。
未來屬于創新
*余揚北京大學05級電子系本科生
創新這個詞在當今社會可以說很“時髦”,從國家最高領導人的講話到中小學課堂上,隨處在強調著創新。然而,我們中的大部分人或許未曾仔細思考過創新的內涵與外延,更沒有真正將創新與社會、與自己的人生聯系起來。
牛合慶學長以自己20年來的工作經歷,特別是十多年在創業公司的工作經驗,為我們講述了他對軟件行業中創新的理解。
創新——不僅在于技術
牛合慶學長首先講到了創新范疇的分類,在一個企業中,技術、管理、營銷、商業模式等方面都存在創新。這對我原來的較狹隘的創新觀念進行了拓展。
此前我對于創新的理解僅限于技術方面的,比如Java,P2P等的產生等。但是通過課上對百度成功案例的分析,我發現對于一個企業來說,商業模式與技術創新同樣重要。比如百度,在創業的前幾年,雖然有先進的搜索技術,但一直處于艱難的摸索過程中。只有在找到了創新的盈利模式——競價排名后,它才進入飛速發展時期,成為中國的Google。
可見,實際社會對創新的需求是結果導向的,也是多元化的。這給我們技術專業的學生帶來了挑戰,但同時也是機遇。將來我們大多都會進入企業,無論是否一直在做技術,對于技術領域之外的商業模式、管理等領域的創新重要性的認識都是十分必要的。
另外牛合慶學長還對自主創新的方式進行了劃分——原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新。這讓我對創新的認識又是一個擴展。
人們總是傾向于注意那些具有開創性的偉大革命,而易于忽視那些看起來不那么驚天動地的創新。在課上,我問了牛合慶學長這樣一個問題:百度在Google之后,校內網在facebook之后,電子商務也不是阿里巴巴首創……似乎國內互聯網的發展總是跟在美國之后,那么創新從何談起呢?
牛合慶學長的回答較客觀且中肯:誠然,按照上面的創新形式劃分,國內的IT企業大多在進行集成以及引進消化吸收再創新。但是這并不意味著毫無技術含量的照搬。縱觀國內的IT界,成功的企業無不是將世界上領先的技術成功本土化并戰勝國際競爭對手的。而在這成功本土化的背后,必然是創新在支持。這創新或是市場營銷的創新,或是商業模式的創新。上面提到的百度就是很好的成功范例。這又一次說明了非技術創新的重要性。
創新——機遇與挑戰
講座中,牛合慶學長以SAAS (Software As A Service)這一商業模式為例,向我們展示了互聯網當前及未來強大的發展動力。當看到騰訊、百度、盛大、阿里巴巴等知名IT企業的營收報表時。我雖然已經對它們神話般的發展歷程耳熟能詳,但還是為眼前的數字而興奮。試想這些公司無一不是從幾個人白手起家到現在的叱詫風云,這一事實本身已經對創新的巨大價值作了最好的詮釋。
其實對于包括我在內的許多人來說,也許商業價值還在其次。更重要的是創新帶來的巨大社會影響力。試想如果全中國人甚至全世界人都在使用我參與開發的搜索引擎、聊天工具、交易平臺,那將是多么令人興奮!僅僅追求財富或許不是北大人所為,但具有如此的引領潮流的影響力則正是北大精神一種體現。
在回答我前面的提問時,牛合慶學長又說道:雖然在之前的互聯網時代國內IT企業從未引領世界的技術潮流。但目前互聯網面臨Web2.0的空前發展機遇,我們完全有可能在這新一輪競爭中搭上首班車,從而實現原始創新——當然,這需要我們巨大的投入以及一定的發展時間。
綜上,正如牛合慶師兄所言:創新是軟件產業的靈魂。一個軟件企業要發展,需要創新也必須創新。作為企業中的個人,其命運是與企業密切相關的,只有個人通過創新為企業帶來價值,其個人的價值才會被承認。
牛合慶師兄的講座不僅使我對創新有了全新的認識,更讓我對中國的軟件產業有了更客觀的了解。正如我那個提問中所言,我之前對國內的自主創新并無多大信心,認為我們一直在做沒有太多技術含量的工作,今后也將如此。聽完這個講座,我看到了國內企業的創新與成功。并且我開始相信,只要經過足夠的發展,我們同樣有機會在技術的最前沿完成世界領先的原始創新。這個認識對于我今后的職業選擇無疑會有深遠的影響。