核電“招標案”升級

中廣核原副總經理沈如剛涉案，中廣核20余人被卷入，其中多人被移交司法程序

蔣新生2007 年底“落馬”，曾引發核電系統震蕩。

中國技術進出口公司原總裁蔣新生2007年底“落馬”，曾引發核電系統震蕩。時至今日，核電系統已有多人相繼涉案，其中包括中國廣東核電集團原副總經理沈如剛。

《財經》記者獲知，近日，中國廣東核電集團(下稱中廣核)內部通報了國家有關部門的初步處理結果。中廣核涉案20余人，其中多人被移交司法程序，十余人離職或被開除黨籍、調離相關職位。涉案最深者，為中廣核原副總經理沈如剛。

中廣核一位工作人員在接受《財經》記者電話采訪時，證實核電爆發“窩案”及沈如剛涉案一事，但拒絕作更多評論。

來自國務院國資委網站上的消息顯示，早在今年1月7日，沈如剛已“不再擔任中國廣東核電集團有限公司黨組成員、副總經理職務”，但對于沈免職的原因未作解釋。

也是在今年1月下旬，新華社《參考消息》引用法國媒體的報道稱，在阿海琺集團(Areva)任職的保羅費爾騰在中國被強制扣留兩個多月。費爾騰自2003年起擔任阿海琺集團核反應堆銷售經理，并參與了廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站工程。沈如剛則是2004年與法國電力公司和阿海琺集團簽署核電合同的中方代表團成員。

“這次涉案人員之多，范圍之廣，層次之高，令人震驚。”一位接近中廣核的業內資深人士告訴《財經》記者。

沈如剛出生于1957年，1982年畢業于東南大學動力工程系發電廠及電力系統專業。2004年，國務院國資委任命沈如剛為中國廣東核電集團公司黨組成員、副總經理。他還兼任大亞灣核電運營管理有限公司董事長、陽江核電有限公司董事長、廣東核電合營有限公司副董事長、中科華核電技術研究院有限公司副董事長等職。

沈如剛曾參加建設了大亞灣核電站和嶺澳核電站的建設，主持籌建嶺澳核電站二期工程。在擔任中廣核副總期間，他分管安全、質量、科技、信息化和進出口等業務，其專業能力受到業界認可。

2004年9月，中國政府決定為浙江三門、廣東陽江共計四臺機組進行第三代百萬千瓦級核電招標。其中，最有實力的競標者，是美國西屋公司(Westinghouse)與法國阿海琺集團。

為了更好地進行招標工作，2004年年底，中國技術進出口公司(下稱中技公司)牽頭，與中國核工業集團公司(下稱中核集團)和中廣核共同成立了國家核電公司的籌備組。時任中技公司總裁的蔣新生是籌備組的領導成員之一，沈如剛則在中廣核分管進出口業務，亦參與了招標談判。

一位曾參與招標工作的專家告訴《財經》記者，就中國未來核電的發展路徑而言，此次招標至關重要。中國的核電產業中，各個公司擁有的技術不盡相同。其中，中廣核所掌握的CPR1000技術和EPR技術，都是在法方的M310技術基礎上改進而來的;中廣核擁有的大亞灣核電站、嶺澳核電站的四個反應堆，也是由阿海琺所提供。如果確定引進美國西屋公司的AP1000，中廣核所積累的技術優勢將不再明顯。

經過兩年多的評標，2006年年底，中國國家核電技術招標機構選擇了美國西屋公司和肖工程公司聯合體作為優先中標方，引進AP1000技術。但第二年年中，阿海琺集團獲得了廣東臺山核電項目兩臺機組的訂單，這一結果出人意料。

這一時期，沈如剛接受媒體采訪時曾自信地指出，中廣核20多年來在引進、消化、吸收和創新方面大量的投入和實踐，形成了自主品牌的CPR1000標準技術和管理方案。CPR1000多項技術已與三代核電技術方案相銜接，也為自主發展中國三代核電技術奠定基礎。

時至2007年底，全程參與招標談判工作的中技公司總裁蔣新生被中央紀委“雙規”。一位接近招標工作的專家對《財經》記者透露，在招標的過程中，蔣新生涉嫌向法方泄露了標底。

2008年1月，沈如剛被宣布辭去中廣核副總經理職務，此后再沒有出現在公眾視野。之后，核電系統不斷傳出有人被“雙規”的消息。據消息人士稱，蔣新生在“雙規”期間，交代出不少相關人等。

“20多人相繼被‘雙規’，其中有些人放出來之后被其他人揭發，又‘二進宮’。”一位知情人士告訴《財經》記者，這起“窩案”問題不止限于泄密，還涉及不少經濟問題。■