經(jīng)濟衰退無可避免,但更令法國人擔心的是經(jīng)濟下行與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮合力
12月的巴黎仍然聲色犬馬,購物街雷恩大街(Rue de Rennes)上依然人頭攢動,街道兩旁的商店里擠滿了為圣誕節(jié)購物的人群。令人感受更多的是圣誕節(jié)前的熱鬧,而非金融危機的陰影。畢竟,對于法國人來說,金融危機暴發(fā)之初的恐慌時刻已經(jīng)過去,最壞的歲月尚未到來。
金融無大礙
當然,巴黎經(jīng)歷過恐慌時刻。9月15日,即美國雷曼兄弟公司宣布倒閉的當天,巴黎CAC40股市指數(shù)大跌3.78%,大小銀行都無一幸免遭遇了“黑色星期一”。一位法國財政部高官事后向《財經(jīng)》記者回憶道:“那一刻是完全的恐慌?!?/p>
其實,恐慌過后,法國銀行體系在這場金融風暴中表現(xiàn)還算不錯。據(jù)法國財政部統(tǒng)計,法國銀行在2008年因次貸危機總共蒙受了200億歐元的損失,這并不是個太大的數(shù)字。
除了比、法合資的德克夏銀行因直接持有大量和次貸相關的衍生產(chǎn)品陷入困境,不得不接受比利時、法國和盧森堡三國聯(lián)合注資92億美元,其他法國大銀行和信貸企業(yè)尚未出現(xiàn)資金斷流現(xiàn)象。相當于美國人西部牛仔式的冒險精神,法國金融企業(yè)在相對保守的金融體制中得到了庇護。
“在法國,我們沒有像美國那樣一種將住房貸款證券化后再出售的文化?!狈▏?jīng)濟學家、國際經(jīng)濟研究所(CEPII)顧問阿格里艾塔(Michel Aglietta)告訴《財經(jīng)》記者。
與美國的金融機構相比,法國銀行以儲蓄銀行為主,儲蓄業(yè)務占總體業(yè)務的75%。此外,法國不但沒有二級房貸市場,銀行在給家庭發(fā)放住房貸款方面總體相當謹慎。更重要的是,法國房地產(chǎn)價格有一定程度的下跌,但幅度遠不及英國和西班牙這兩大歐洲鄰國劇烈。與歐洲其他銀行相比,法國銀行在給中東歐國家貸款方面涉足較淺,這又減少了一個風險點。
危險的螺旋
但是,這僅僅是開始。法國銀行業(yè)整體沒有遭遇大的直接打擊,但信貸緊縮無可避免。
“當法興銀行向另一家銀行提出三個月的貸款時,那家銀行會想它三個月以后是否能夠把錢還回來。因為不知道對方究竟有多少次貸引起的風險資產(chǎn),銀行之間不敢拆借。此外,金融的市場崩潰導致銀行資產(chǎn)市值縮水,為了維持償債能力比率,就必須減少負債,銀行因此縮減信貸,這是法國最主要的問題?!鼻笆澜玢y行首席經(jīng)濟學家、巴黎經(jīng)濟學院院長法朗索瓦·布吉尼翁(Fransois Bourguignon)向《財經(jīng)》記者表示。
首當其沖的是建筑業(yè)。2008年三季度,法國新房銷量同比已經(jīng)銳減44%,而8月至10月,新房開工量和房建許可證發(fā)放量分別下跌了20.6%和24.4%。汽車業(yè)也不好過。超過三分之二的汽車銷售伴隨著車貸。2008年10月,法國新車牌照登記量下降7%,11月,這個數(shù)字是14%。目前,雷諾和標志雪鐵龍公司均宣布第四季度將在歐洲減產(chǎn)20%,其中,雷諾公司已經(jīng)實施4000人自愿離職計劃,標志雪鐵龍集團已經(jīng)停止招工行動。
購買力不足已困擾法國數(shù)年。此前是因為收入漲幅緩慢,物價卻持續(xù)攀高。法國總統(tǒng)薩科齊在2007年競選時,就曾以提高民眾的購買力作為其最重要的競選口號,也由此得到“購買力總統(tǒng)”的外號。2008年上半年,歐元區(qū)國家經(jīng)歷了一次嚴重的通貨膨脹,歐洲央行曾幾度調(diào)高利率。受此影響,法國出現(xiàn)了嚴重的購買力下降現(xiàn)象。這即意味著,危機來臨之前,法國家庭消費就已經(jīng)體質(zhì)不良。對于這樣一個以內(nèi)需拉動型經(jīng)濟結構為主、消費占GDP總量65%的國家而言,因金融危機導致的銀根緊縮無異于雪上加霜。
“家庭收入下降,人們盡可能減少支出,導致更多的失業(yè),企業(yè)收入減少,擁有債務的企業(yè)陷入困境,這些實體經(jīng)濟遭受的影響最終仍會返回到銀行業(yè)自身。這是個危險的螺旋?!狈▏鴩H經(jīng)濟研究所(CEPII)顧問阿格里艾塔說。
2008年10月,法國的失業(yè)者人數(shù)突破200萬,創(chuàng)下自上一次衰退期即1993年3月以來的最大單月增幅,這也是法國失業(yè)人數(shù)連續(xù)第六個月增長。
就在《財經(jīng)》記者搭乘的巴黎飛北京的飛機上,鄰座一位在電信行業(yè)工作的法國人憂心忡忡地說:“現(xiàn)在還沒到大規(guī)模裁員的時刻,你想報道金融危機的話,應該一年之后再過來看看,現(xiàn)在我們能做的只是向天祈禱。”
更艱難的一年
12月4日,在歐盟提議的2000億歐元的財政刺激方案的框架下,法國政府宣布了一項為期兩年、總額為260億歐元的經(jīng)濟刺激計劃,占GDP的1.3%。
根據(jù)該計劃,法國將花費114億歐元,用于減免研究與開發(fā)投資的稅費和加快營業(yè)稅返還速度,以改善企業(yè)現(xiàn)金流動性;將追加投資105億歐元,用于加大基礎設施建設以及地方政府的財政撥款,包括2009年向巴黎地鐵公司增加4.5億歐元的投資。此外,法國政府還將為建筑業(yè)和汽車業(yè)提供15億歐元的援助。尤其在汽車行業(yè)方面,法國政府未對企業(yè)進行直接救助,而是通過鼓勵汽車廠商開發(fā)環(huán)保車型、為換購新車的消費者發(fā)放補助等方式來拯救瀕危的汽車業(yè)。
如果說法國是世界上最難改變的國家,那么金融危機給了薩科齊一個好機會。他表示,目前所遭遇的危機是一場“結構性的危機”,與其直接刺激消費,不如趁此對國內(nèi)經(jīng)濟結構重新調(diào)整,將有限的空間用于刺激投資和增強法國的競爭力。
布吉尼翁對此表示,財政刺激計劃的關鍵是速度。最好的方案就是投資已經(jīng)在建的工程,而政府要在資源配置上發(fā)揮關鍵的作用?!氨热?,如果發(fā)展商不知道怎么賣這個房子,政府可以把有住房需求的人安排住進去,這就是一個事半功倍的方法?!?/p>
在長期的經(jīng)濟結構調(diào)整和化解短期的危機之間,如何尋找平衡點?這將是法國政府必須面對的問題,因為更深的危機可能來臨。
阿格里艾塔表示,法國2009年將毫無疑問地遭遇負增長,關鍵是能否在2009年下半年開始恢復,而這取決于政府財政刺激方案的力度。
“二戰(zhàn)”之后,法國共經(jīng)歷了兩次重要的衰退:一次是在1975年石油危機之后,當時的增長率是負1%;第二次則是1993年,法國因簽署《馬斯特里赫特條約》而在財政赤字上受到嚴格的限制,當時的增長率是-0.5%。布吉尼翁認為,法國在2009年的平均增長率也將位于這兩個數(shù)字之間,而此后經(jīng)濟能否恢復仍是個未知數(shù)。
“1990年日本房地產(chǎn)泡沫破滅,日本銀行用了三到五年來恢復。這次危機美國和歐洲的銀行則需要更多時間?!辈技嵛陶f。他認為,即使實體經(jīng)濟恢復到原來水平,經(jīng)濟增長率也不可能超過2%。法國將重演日本當年遭遇的情況,當危機逐漸減弱時,會出現(xiàn)非常嚴重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。就像當年豐田在世界各地設廠那樣,法國企業(yè)會更多地在東歐或亞洲設廠,“我擔心會出現(xiàn)長期的滯脹。”■