淺談網絡經濟形勢下的財務管理創新

[摘要] 網絡經濟是基于網絡技術之上，沒有時空、地域限制的生產者和消費者相互協商的新型經濟。在這種新型的經濟模式下，企業管理的各個環節正在逐步實現網絡在線管理，傳統的財務管理理念和模式必然將受到較大程度的沖擊。因而有必要考慮其管理創新問題，以適應經濟的變遷和發展。本文從財務管理理念、財務管理目標以及財務管理模式三個方面，提出了傳統財務管理理念創新和模式創新的基本構想。

[關鍵詞] 網絡經濟 財務管理 網絡財務 人本財務

網絡經濟是基于網絡技術之上，沒有時空、地域限制的生產者和消費者相互協商的新型經濟，它是一種有別于農業經濟和工業經濟的新型經濟。在這種新型的經濟模式下，企業管理的各個環節正在逐步實現網絡在線管理，傳統的財務管理理念和模式必然將受到較大程度的沖擊。因而有必要考慮其管理創新問題，以適應經濟的變遷和發展。

一、財務管理理念的創新

隨著網絡經濟時代的到來，隨著電子商務的迅猛發展，財務管理從桌面走向網絡已成為必然，財務管理的空間、時間和效率必將發生很大的變化。一方面，財務管理能夠跨越時空界限，通過新型的管理軟件，可以不分時間、不分地域、不間斷的在線管理，實現對分支機構的遠程控制，實現對異地分支機構的各種財務數據、資金流動的監控，完成各項經濟業務活動，使傳統財務管理的物理距離變成鼠標零距離。另一方面，由于所有業務均在網絡上進行處理，業務信息就可以很快地傳送到財務數據庫中，從而使得財務和業務管理一體化成為可能。這就要求財務迅速應對日新月異的網絡經濟環境的變化和現金流量的瞬間變動。而財務管理理念的創新將為快速解決新形式下的新問題提供“預先的感性認識”。

1.人本財務理念

人本財務，即以人為本的財務。在這里，它包含兩方面的含義：一是人力資源是企業生存與發展的首要因素，人力資本對經濟增長的效用遠大于物力資本。人力資本與物力資本一樣具有產權特征，同樣享有所有權、使用權、收益權和處分權。二是企業的財務管理人性化，而這種人性化就是在企業價值觀和理財文化指導下的自我理財。而這種自我理財是網絡經濟時代遵循“人本管理”規律的客觀要求。貫徹人本財務理念，要求做到：增加人力資源投資，充分發揮人的主動性；重視人的專長培養和鼓勵有價值的新創意，提高全員理財意識，并實行民主式財務管理。

2.誠信理財理念

在傳統財務管理模式下，企業的實際權利掌握在作為代理人的經理手中，所有者的權力變得非常脆弱，委托方往往處于信息劣勢的地位。美國著名法學家麥克尼爾（I.R.Macneil）研究表明：現代社會新型契約關系是沒有委托人的契約關系。而中國可能是一個較為典型的不存在確定委托方契約關系的國家。因而，誠信理財難以實現。在網絡經濟時代，誠信是網絡經濟運作的基本道德框架，數字化管理能有效地滿足委托方監管代理方的基本需求，從而降低委托——代理成本。企業通過誠信理財，維持并提升企業信譽，為企業帶來更多的免費信用、獲利機會等無形資產。

3.信息財務理念

在傳統財務管理模式下，資金是企業的血液，企業因缺乏資金，就會出現供血不足而導致危機。在網絡經濟時代，信息成為最關鍵的生產要素，企業的一切經濟與管理活動卻離不開信息。一方面，隨著電子商務的迅猛發展，企業眾多的業務活動都將在網上進行，如網上交易、網上結算、網上報稅、網上證券投資等，財務信息將得到快速便捷的反映從而實現財務信息的實時動態處理。傳統的財務計價、財務控制、結算方式等都要進行革命性的創新，以往的融資、資金管理等將成為財務管理的一個方面而不再是主要內容，信息將成為財務管理的重心。同時，信息網絡化使得信息傳播、處理和反饋速度大大加快，誰在共享信息上搶先一步，及時有效地對內部、外部的各種信息加以選擇、利用，誰就可能獲得制勝優勢；另一方面，全球經濟一體化，各企業之間既相互競爭，又需要相互溝通和協作。要求財務所提供的數據信息不僅僅是以貨幣計量的財務數據，更重要的是諸如市場占有率、客戶滿意度、虛擬企業創建速度反映企業競爭力方面的信息，才能在比較優勢中實現經濟效益最大化。

4.財務協同理念

由于缺乏網絡支持系統，傳統財務管理模式下，財務與業務協同處理，即企業物流、資金流與信息流充分結合，只是一種期望。網絡經濟不僅使財務與業務的協同成為可能，同時還擴展了企業財務協同范圍。財務協同不僅包括企業內部協同（如網上考勤、工資核算、預算決算等）、供應鏈協同（如網上詢價、網上采購、網上催賬等），還包括企業與社會部門的協同（如網上銀行、網上保險、網上審計、網上報稅等）。這就要求財務人員必須及時將企業內部各部門、各地分支機構以及與客戶、供應商等每一結點發生的供、產、銷、控制、預測等業務活動信息進行處理并將產生的結果反饋給業務處理系統，保證財務與業務的協同處理并集成各種管理信息，從而全面提高企業效益。

二、財務管理目標的創新

財務管理目標是理財主體從事財務活動的出發點和歸宿。長期以來，理論界對財務管理目標進行了較多的研究，普遍認為企業應該以“股東財富最大化”作為財務管理目標，而實證研究的結果卻顯示大多數企業仍以“企業利潤最大化”作為財務管理目標。然而，在網絡經濟時代，理財主體的假設受到了沖擊。虛擬企業、臨時聯盟體使理財主體變得模糊且具臨時性，從而對股東財富最大化或企業利潤最大化提出了挑戰。一方面，世界經濟網絡化、一體化，追求股東財富最大化或企業利潤最大化，忽視資源環境的合理利用，企業必定難以生存。為此，企業在實現自身經濟利益的過程中，必然要兼顧其他相關利益，調和好一系列契約關系，包括企業與股東、企業與職工、企業與債權人、企業與顧客、企業與政府、企業與社會的關系。只有在各方利益得到保障的前提下，企業才可能得到持續、穩定的發展。也就是說，企業只是實現相關者利益最大化，才可能最大限度地保障各方利益，實現企業效益、個人效益及社會效益最大化。另一方面，網絡經濟下，無論是企業實體還是虛擬企業，從事財務活動地出發點和歸宿是一致的，即尋求自身經濟利益最大化。但在互利原則作用下，“公平”才可能成交，參與交易地相關各方利益得到滿足，下次交易才可能發生。鑒于此，網絡經濟下，財務管理目標可定位為相關者利益最大化。

三、財務管理模式的創新

網絡經濟時代，財務管理從桌面走向網絡已是大勢所趨。1999年用友集團率先提出“網絡財務”的概念，為創新財務管理模式提供了一條新思路。所謂網絡財務是指基于網絡技術，以整合實現企業電子商務為目標，運用網絡財務軟件，能夠在網絡環境下實施會計核算和財務管理各項功能，并能夠進行實時反饋和遠程監控的財務管理信息系統。這種網絡財務模式相對于傳統的財務管理模式，在管理對象、管理方式以及管理內容諸方面產生了前所未有的巨大變化。

1.網絡財務模式管理對象由資金變為信息

網絡經濟下的理財環境是一個集生產商、供應商、用戶、銀行等為一體的網絡體系，網絡財務使貨幣電子化為基礎的網上支付、網上結算得以全面實現，企業將不存在貨款的直接交易，現金一經銀行就變為貨幣信息。財務將以信息方式從事財務活動，財務管理的對象也由資金的循環和周轉變為信息。信息的流動性和時效性不僅拓寬了財務管理的時空范圍，而且使資金的流動性變大，最終信息將成為貨幣市場的主宰者。

2.網絡財務模式管理方式由離線管理變為在線管理

在網絡財務模式下，財務工作方式和工作介質也將改變。工作方式由離線方式變為在線方式。如在線報告、在線審查、在線信息發布等；工作介質由貨幣形式向電子貨幣形式轉化，它的數據情況由磁盤數據變為頁面數據，由紙張單據變成電子單據等。此時，要求財務人員必須利用互聯網進行網絡化操作，如在線辦公、移動辦公、分散辦公、遠程傳輸和查詢等，并對財務信息進行動態實時處理。

3.網絡財務模式管理內容由非人力資本與非人力資產變為一切資本和一切資產，并實現其優化配置和價值增值

網絡經濟時代，企業是一個以人力資本和非人力資本所組成的和諧的經濟實體。網絡財務模式擴展了傳統財務管理模式下融資、投資及利潤分配的內容。企業融資管理的內容可概括為一切資本。在這里，一切資本包括人力資本和非人力資本。其中人力資本被定義為勞動力的所有權投入企業形成的“資金來源”。融資管理的目的是實現一切資本的優化配置，即資本和資產最優搭配和組合。企業投資管理的內容可概括為一切資產。在這里，一切資產包括人力資產和非人力資產。其中人力資產被定義為企業所擁有或控制可望向企業流入未來經濟利益的人力資源本身，它包括直接和間接增加企業的現金或其他經濟利益的潛力[7]。投資管理的目的是實現一切資產的價值增值。企業利潤分配管理的內容可概括為人力資本所有者和非人力資本所有者權益。企業利潤分配管理的目的是為了一切資本的優化配置和一切資產的價值增值創造最優條件，推動企業盈利能力持續增長。

4.網絡財務模式風險管理的重心由財務風險變為財務信息風險

從國民經濟構成和主導產業的意義上說，網絡經濟是“信息經濟”。在這種經濟模式下，財務信息因涉及資金、貨物及商業秘密，從而成為在線信息中最為重要同時也是最具風險的信息。同時，網絡大大加強了財務信息的時效性，改變了傳統財務管理模式下業務服從于財務資金預算、財務信息滯后于業務的格局。網絡財務使財務協同業務成為現實，資金已不是業務的一個硬約束條件。資金管理集中化、結算支付電子化，不僅大大加快了資金周轉速度，同時還降低了資金成本。因而財務管理重心也應隨著網絡財務模式轉變，由財務風險管理變成財務信息風險管理。

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