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家族企業不同壽命周期面臨的主要問題分析

2008-12-31 00:00:00
商場現代化 2008年8期

[摘 要] 通過對浙江省約300家中小家族企業的調查,對調查數據采用維爾克松符號等級檢驗法、平均序號法、極差法等方法進行了分析,揭示規模以下中小家族企業不同壽命周期階段面臨的主要問題的規律和特點。

[關鍵詞] 家族企業 壽命周期 問題

為了有效解決中小家族企業不同生命周期階段面臨的主要問題,我們于2006年調查了浙江300家中小家族企業,通過分析得出一些結論。

一、浙江省中小家族企業不同生命周期階段面臨的主要問題

1.有關調查數據

2006年初,我們在全省范圍內進行了小樣本隨機抽樣調查,樣本含量為300個,有效樣本233個(有些項目有效樣本小于233個),有關調查數據如下(為了簡化問題,所有數據均取整數):

2.調查數據分析

(1)全部樣本各階段之間指標系統是否有顯著差異檢驗

用維爾克松符號等級檢驗法(Wilcoxon Signed-Rank test)分別對這幾個階段進行檢驗。檢驗結果如下:

①創業期和成長期系統差異檢驗

T-=1+5+3+5+1=15;T+=7+4=11;T=Min(T-,T+)=11;查檢驗表,雙側檢驗N=7,T0.05=2,因T=11>T0.05=2,所以創業期和成長期沒有顯著系統差異,即創業期考察的7個問題(指標)(資金、技術、市場、能力、經驗、人才、其他)沒有顯著均高于或低于成長期的7個問題(指標),因此兩組對應的指標可能存在顯著差異。

②創業期和成熟期系統差異檢驗

創業期和成熟期沒有顯著系統差異,即創業期考察的7個問題(指標)沒有顯著均高于或低于成熟期的7個問題(指標),因此兩組對應的問題(指標)可能存在顯著差異(檢驗過程從略)。

③創業期和衰退期系統差異檢驗

創業期和衰退期沒有顯著系統差異,即創業期考察的7個問題(指標)沒有顯著均高于或低于衰退期的7個問題(指標),因此兩組對應的問題(指標)可能存在顯著差異(檢驗過程從略)。

④成長期和成熟期系統差異檢驗

成長期和成熟期有顯著系統差異,即成長期考察的7個問題(指標)顯著均高于成熟期的7個問題(指標),因此兩組對應的問題(指標)不存在忽高忽低的現象(檢驗過程從略)。

⑤成長期和衰退期系統差異檢驗

成長期和衰退期沒有顯著系統差異,即成長期考察的7個問題(指標)沒有顯著均高于或低于衰退期的7個問題(指標),因此兩組對應的問題(指標)可能存在顯著差異(檢驗過程從略)。

⑥成熟期和衰退期系統差異檢驗

成熟期和衰退期沒有顯著系統差異,即成熟期考察的7個問題(指標)沒有顯著均高于或低于衰退期的7個問題(指標),因此兩組對應的問題(指標)可能存在顯著差異(檢驗過程從略)。

(2)各階段面臨主要問題指標分析

①有關分析數據

全部樣本企業各階段主要問題指標參見表6

②全部樣本企業各階段主要問題分析

這里我們引入“序號”,即重要程度排列序號,代表重要程度大小,序號越小越重要,反之亦也;“平均序號” 即重要程度排列序號算術平均值,平均序號越小越重要,反之亦也;“序號極差”即最大序號與最小序號之差;代表不穩定程度,序號極差越大越不穩定,反之亦也;“平均百分比” 即某項指標百分比算術平均值,平均百分比序號越大越重要,反之亦也。綜合重要程度可根據平均序號排序,也可根據平均百分比排序,二者無明顯差異(用維爾克松符號等級檢驗法很容易證明),因此,為了簡化計算,這里只用平均序號法排序綜合重要程度。

因此各階段面臨主要問題綜合重要程度(根據平均序號排重要程度)順序為:

市場(1.25),技術(2.25),資金(3),人才(3.75),能力(5.25),經驗(5.5),其它(7)。

各階段面臨主要問題綜合不穩定(變化幅度大(順序為:

資金(R=3),經驗(R=2),人才(R=2),市場(R=1),技術(R=1),能力(R=1),其它(R=0)。

二、分析結論及需要說明的幾點問題

1.通過分析我們得出規模以下企業各階段面臨主要問題特點如下:

六大因素重要程度順序分別為:市場、技術、資金、人才、能力、經驗和其他,與全部企業及規模以上企業相同。

六大因素在各階段影響程度不同,其變化大小順序如下:資金、能力、經驗、人才、技術、市場和其它,與全部企業及規模以上企業有所不同。全部企業順序為資金、經驗、人才、市場、技術、能力和其他。

2.需要說明的幾點問題:

(1)企業各階段面臨的主要問題與企業所處的環境有關,這里所在納的數據只是浙江省部分地區“十一五”計劃初期數據,不同時間、不同地域會有所差別。

(2)不同行業的企業各階段面臨的主要問題也應進行分析,這里有效樣本只有233個,按行業劃分,各行業所占樣本過小,準確度明顯降低,故沒有進行分析。

(3)人們往往過高估計自己的能力,因此所調查的數據能力一項所占比例偏低,英國學者調查失敗(倒閉)中小企業原因企業家能力高居榜首,占40%,其他原因所占比例遠遠低于企業家能力。

(4)所調查的數據值是企業自身認知,難免有表面現象,可能還會有真正的原因或問題沒有被揭示。

(5)創業失敗率沒有進行調查,無法得出規模以下、以上企業哪個更易夭折。

參考文獻:

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[2]浙江中小企業局:2005年浙江中小企業發展報告.http://bbs.txs.cn

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[6]張厚粲 徐建平:心理與教育統計學,[M].北京師范大學出版社,2003,11,521~522。

[7]巴 羅:小型企業.[M].立信出版社,2003.11,521~522

“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文”

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