金庸《明報》的經營探析

摘 要：《明報》是香港最有影響的報紙，有人把它比喻成香港的《泰晤士報》?！睹鲌蟆返某晒?，可歸功于金庸個人的遠見。究其原因與成功的報業經營理念有不可分割的關系。無論是金庸的社論、對中國問題的獨到見解，還是金庸的用人之道，副刊經營、運作在今天都值得報業經營者借鑒與學習。

關鍵詞：金庸；《明報》；經營

中圖分類號：F272.3文獻標志碼：A 文章編號:1673-291X（2008）15-0145-02

作為一代武俠小說宗師的金庸，可謂譽滿天下。但他叱咤風云、馳騁香港報業四十年的傳奇經歷，卻遠不如小說那樣為人熟知。其實，正如金庸自己所言，《明報》才是他畢生的事業與聲譽?！睹鲌蟆肥窍愀圩钣杏绊懙膱蠹垼腥税阉扔鞒上愀鄣摹短┪钍繄蟆?。數十年來，《明報》一直以其獨到的報道視角在香港報業位居第三。從最初千余量的銷量到1989年18萬份的日銷量；從最初的慘淡經營到1991年度接近一億元的盈利。從辦報初期的10萬元注冊資金到現在的資產高達數十億兼營出版、旅游、印刷以至地產的多元化企業《明報》集團。《明報》的成功，與金庸報業經營理念有不可分割的關系。

《明報》的成功，走過了一條曲折的發展道路。創業之初，生存是第一位的。經過深思熟慮，金庸決定走中性路線，顧及知識分子與普通讀者的雙重要求，報紙的版面定位為“公正、善良、活潑、美麗”。內容上既發表嚴肅的社評、報道最新時事新聞，也刊載一些通俗小說。這樣在嚴肅與輕松、大報和小報的定位使版面很難統一。不少人認為《明報》的發展前景不容樂觀。但是，《明報》卻利用小市民感興趣的話題，再配上金庸的武俠小說吸引讀者?！睹鲌蟆返匿N量起初并不盡人意，甚至面臨倒閉的危險。而《明報》從一份小報，提升為為知識分子接受的嚴肅大報靠的是金庸的社論。

《明報》有“三寶”：社論、副刊和中國問題。金庸的社論一直對社會具有重大的影響，不僅受到知識分子的喜愛，也備受港英政府和臺灣的重視。金庸的社論獨樹一幟，以鮮明的觀點、犀利的筆法、客觀的分析、嚴謹求實的態度對大陸的政治形勢作出準確的評論與預測，《明報》在動蕩的13年間，準確地預見中國大陸政壇的發展，甚至預測出“文革”中的劇烈政治變動，例如林彪的倒臺、鄧小平的復出。在讀者中、尤其在知識分子中享有盛譽。社論使《明報》開始找到自己的方向和定位。并從一份側重武俠小說、煽情新聞的小市民報紙，成為一份以新聞、評論為主、為讀書人所接受的大報。

優秀的人才才是辦好一張報紙的關鍵?！睹鲌蟆返某晒υ谟诮鹩箤τ谌瞬诺闹匾?。《明報》在金庸管理的年代人才薈萃，凝聚了不少文化精英。今天，香港《蘋果日報》社長董橋、《信報》社長林行止、《東方日報》主筆陶杰等，都出自《明報》。香港有名的文人，包括張徹、黃沾、哈公、倪匡、林燕妮、亦舒、嚴沁、王亭之、石瑛、項莊（即董千里）、張君默、何紫、張小嫻等都曾為《明報》立過汗馬功勞。而潘粵生、陳非、雷煒坡、汪濟、王琳、司馬長風、孫淡寧（農婦），張續良、胡菊人、王司馬、林三木、王世瑜、李文庸（慕容公子）、董夢妮等，皆先后在金庸麾下?！督鹩乖u傳》作者孔慶東說：金庸之用人，有“才”——慧眼識珠提拔英??；有“情”——真情相待平等共處；有“識”——眼光遠大謀劃全局；有“度”——寬宏大量不計小怨，尤其為人所稱道。此評論精當的導出金庸用人的獨到之處。

金庸的理想是把《明報》辦成全世界最好的中文報紙。但是單純以廣告為支撐的傳統報業經營模式，收入來源結構單一，受經濟發展影響深重，抗風險能力較差。多元化可以分解報業經營風險與壓力，在《明報》上市以后，金庸開始不斷改革報社，一方面在報業經營中融入現代企業管理理念，另一方面積極開展多元化運作，除《明報月刊》之外，先后增辦了《新明日報》星馬版、《明報周刊》、《明報晚報》、《財經日報》等報紙雜志和明窗、明河、明遠三家出版社。懷著既有“報”又有“業”的美好愿望，運行完好的資金投向實業。使《明報》由一家報社擴展成集出版、旅游、印刷以致地產的報業集團。1987年，金庸又成立翠明假期，經營旅游業務，對于其小說，金庸以其他形式再次改進小說素材，如精裝本、平裝本、口袋書，拍成電影電視，改編成漫畫和連載等等，在最廣泛的復制中建構起產品的產業鏈，最大限度擴大產品的社會影響同時，實現文化最廣泛的傳播，獲取產品社會價值與經濟價值的最大化。1991年3月22日明報企業有限公司在香港聯合交易所上市。產權估值為5.8億元。《明報》的商譽，得到了市場的確認。1992年，金庸將《明報》股權轉讓給具有經營管理才能的余品海。這一系列的改革使《明報》工作更有效率、分散了經營風險。在今天新聞媒介集團化的大趨勢下，金庸《明報》的集團格局，屬于高瞻遠矚的經營與運作。

金庸的《明報》是在特定的歷史環境下，在焦點事件中產生的，“難民潮”、“文革”、“媒體論爭”、“特首選舉”等重大事件，為《明報》的發展提供了契機。沒有香港，沒有“文化大革命”，就沒有金庸的成就。1962年，是《明報》的轉折點，這一年，內地經濟瀕臨崩潰。從2月起，每天逃亡到香港的饑民數以萬計，彈丸之地的港英當局焦頭爛額。最初的《明報》走的是中立路線，面對逃亡潮《明報》開始一直沒有報道。但是，面對嚴峻的香港局勢，掙扎在死亡邊緣的老百姓，新聞記者的良知與責任使《明報》決定如實報道。但是以《明報》的實力難以與當時《大公報》等大報競爭。于是，金庸利用《明報》社評這一優勢，對難民潮事件發表不同的看法，引起了讀者的注意。由于《明報》支持港府，批評內地，遭到香港左派報紙的強烈不滿，以《大公報》為首的幾家大報，每天批評《明報》?！睹鲌蟆芬矊懳恼禄貞粓黾ち业墓P戰吸引眾多讀者，《大公報》的讀者為了了解情況，總是讀完《大公報》，再讀《明報》?！睹鲌蟆钒l行量由此大增。可以說如果沒有“逃亡潮”，也許就沒有《明報》后來的發展。 當時香港和海外對內地知之甚少，《明報》大量報道內地消息，并開辟鄉土專欄， “文革”期間，《明報》以準確的中國報道，在香港報界獨領風騷。

報紙副刊常見于各種報紙，卻區別于新聞的版面和欄目。它以作為大眾傳媒之一的報紙為其載體，符合報紙本身的基本屬性，與報紙新聞、廣告相區別，獨立傳播文學、藝術、技術及其他相關文化、知識。金庸認為，副刊是報紙很重要的一個部門，新聞是攻的，報紙是守的，有大新聞出來，報紙的銷量可能會增加5萬份、10萬份，大新聞過去，銷路要恢復原狀，這時要保住大銷路的話，就要把副刊做好，所以，辦好副刊是報紙的生命線。1968年，他辦了《明報周刊》，雖非香港的第一家周刊，卻經過數年發展，在娛樂周刊中獨樹一幟。周刊報紙本是作為附贈品送給讀者的。但金庸卻大膽地提出，如果內容裝潢加以改革后，可以定價發行。當時許多人表示反對，以為這樣會失去讀者。金庸堅持自己的主張，這樣，《明報周刊》便出籠了。《明報》在創刊之初，是以副刊放在第一版的。報紙副刊是值得經營的品牌，因為它與報紙新聞相比，有較大的發展空間?！睹鲌蟆返母笨?，從50年代至70年代末期，一直維持兩個版位，一版為小說，另一版為雜文。到了80年代，《明報》副刊的內容擴展到校園、窈窕、明知、讀者、娛樂、體育、名廊、消費情報、馬經。注入新穎理念的《明報》副刊就像一扇窗口、一個渠道，聯系文化界名人和廣大受眾。許多名人作品在頗有名氣的副刊發表，許多新人從副刊出名，其次，《明報》副刊體現了報紙的特色，在某種程度上彰顯著其個性，最后，通過副刊，《明報》的利潤不斷增長。

金庸從普通報社編輯到報業巨子，富有傳奇色彩，令世人矚目。金庸在中國新聞史創造了奇跡，特別是他在《明報》中融入全新的辦報理念，使《明報》從一份名不見經傳的商業小報，擴大成頗有影響的大報，獲得了巨大的成功。在今天值得報業經營者借鑒與學習。

參考文獻：

[1] 傅國涌.金庸傳[M].北京:北京十月文藝出版社，2003.

[2] 張奎陽.金庸與明報[M].長沙：湖北人民出版社，2007.

[3] 孔慶東.金庸評傳[M].鄭州：鄭州大學出版社，2005.

[4] 邵培仁.媒介管理學[M].北京：高等教育出版社，2005.

Study of Jinyong Ming Bao Daily News Mananger

ZHAO Xiao-Hong

（Communication SchoolYunnan University of Finance Economics， Kunming650221，China）

Abstract: Ming bao Daily News， called TIMES of Hong Kong， is the most influential newspaper in Hong Kong. The success of Ming Pao Daily News is due to Jing Yong’s foresight and successful business philosophy. Whether his editorial， original opinion of Chinese problem， the way to use talented people， management and operation of supplements， all these are learned by newspaper managers.

Key words: Jinyong; Ming bao Daily News ; management

[責任編輯 安世友]