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聲音

溫總理救災(zāi)語錄

2008年5月12日14時28分，四川汶川發(fā)生8.0級強烈地震，造成了數(shù)萬人傷亡。國務(wù)院總理溫家寶在第一時間趕到災(zāi)區(qū)，站在救災(zāi)第一線，他的話是那么飽含深情：

“我就一句話，是人民在養(yǎng)你們，你們自己看著辦。”——12日晚，溫總理向前往汶川的登機部隊領(lǐng)導發(fā)出指示。

“我給遺體三鞠躬。”——12日晚，看到都江堰市聚源鎮(zhèn)中學廣場上擺放的遇難群眾遺體，溫總理心情十分沉重。

“房子裂了、塌了，我們還可以再修。只要人在，我們就一定能夠渡過難關(guān)，戰(zhàn)勝這場重大自然災(zāi)害。”——13日上午，溫總理在都江堰市區(qū)街道看望正在雨中避震的群眾時說。

“我是溫家寶爺爺，孩子們一定要挺住，一定會得救!”——13日上午，溫總理來到都江堰市新建小學，對因地震被掩埋在廢墟里的小學生們說。

“我不管你們怎么樣，我只要這10萬群眾脫險，這是命令。”——13日下午，橋梁倒塌，彭州10萬群眾被堵山中，溫總理在電話中對救災(zāi)人員發(fā)怒。

“危難之際，每個干部黨員都面臨著嚴峻考驗，務(wù)必要站在抗震救災(zāi)第一線，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作，這樣群眾才會放心。”——13日下午，在德陽境內(nèi)受災(zāi)較為嚴重的什邡市龍居中心校，溫總理了解有關(guān)情況后對當?shù)馗刹咳缡钦f。

“鄉(xiāng)親們，這場災(zāi)害確實太大，地震可以移動山，可以堵塞河流，但是動搖不了我們?nèi)嗣竦囊庵尽Ｖ灰覀兇蠹以跒?zāi)難面前團結(jié)一致，互相幫助，共同艱苦奮斗，就一定能夠戰(zhàn)勝這場災(zāi)害。”“你們的親人就是我們的親人，你們的孩子就是我們的孩子。”——14日，溫總理來到北川中學體育場的臨時安置中心安慰并問候受災(zāi)群眾。

“活著的人的努力，你們的幸福生活就是對死者的最好安慰。”——14日，溫總理來到四川省北川縣現(xiàn)場指揮搶險救災(zāi)工作時對鄉(xiāng)親們說。

“多難興邦”——23日，在綿陽市區(qū)內(nèi)設(shè)立的北川中學臨時學校看望地震中幸存下來的師生時，溫總理在黑板上寫下“多難興邦”4個字勉勵師生們，這也是對國人一次巨大的辯證式的鼓舞。

數(shù)字

銳見

郎咸平：王石、馬云這么講奇怪嗎

著名經(jīng)濟學家、長江商學院首席教授郎咸平于2008年5月28日在中國證券網(wǎng)發(fā)表文章說：

在舉全國之力抗震救災(zāi)之際，萬科捐了200萬，網(wǎng)民批評王石捐得不夠的時候，他說，“我們是自然災(zāi)害頻發(fā)的國家，金錢不應(yīng)成為企業(yè)和個人的負擔。”馬云在2006年也講過，“中國企業(yè)家即便有能力，也不應(yīng)該用來慈善，而應(yīng)該用來擴大再生產(chǎn)。對于那一些熒光下的慈善捐款，我認為一元就夠了。”而比爾。蓋茨幾乎把所有的財產(chǎn)都捐給了基金會，在電視講話中說，“財富是取之于社會，要還之于社會，我只是幫助大家管理這份財富而已。”難道比爾·蓋茨比我們的企業(yè)家更有良心嗎?

比爾，蓋茨的做法源自于職業(yè)經(jīng)理人的信托責任信念，是1000年的企業(yè)家歷史所孕育出來的。股份有限公司最早是西元第10世紀成立的教會企業(yè)，教會企業(yè)的經(jīng)營理念是，職業(yè)經(jīng)理人要發(fā)揮對上帝的信托責任，為上帝愛的子民創(chuàng)造財富。14世紀之后，高超脫俗的信托理念隨著社會富裕而瓦解，人們開始只顧自己，經(jīng)理人的信托責任消失。19～20世紀，美國政府利用《反壟斷法》將大家族排出經(jīng)濟體系，讓企業(yè)從過去的家族企業(yè)變成大眾持股企業(yè)，利用法律的力量強迫這些職業(yè)經(jīng)理人替中小股民創(chuàng)造財富，重建信托責任。

中國的職業(yè)經(jīng)理人既沒有對上帝的畏懼，也不像美國一樣有嚴格的法律逼迫他們不能不有信托責任，結(jié)果就是一切只為自己打算。王石、馬云說這種話已經(jīng)不是他們本人的問題了，這是缺乏信托責任的產(chǎn)物。透過這次地震捐款事件，我們?nèi)w國民來反思一下，我們的文化到底怎么了?

人物

施少斌：打造王老吉金字招牌

1億元的巨額捐款讓“王老吉”背后的生產(chǎn)商——廣東加多寶集團“一夜成名”，王老吉的掌門人施少斌也低調(diào)浮出水面。施少斌非常重視品牌傳播，獨具“黃燈意識”善于捕捉市場機會，致力于將老品牌做成時尚品牌。王老吉這個擁有170多年歷史的涼茶品牌，在施少斌的手中重新煥發(fā)活力，“怕上火，喝王老吉”的口號響遍大江南北。此次施少斌的大手筆捐款，為品牌貼金的同時占領(lǐng)了消費者的心，有的網(wǎng)友甚至開始傳播“中國人，只喝王老吉”的廣告語，王老吉因此被消費者視為最有責任感的企業(yè)，出現(xiàn)了“買光超市的王老吉，上一罐買一罐”的消費熱潮。施少斌在情感營銷和品牌打造方面的成功經(jīng)驗，很值得廣大企業(yè)學習、借鑒。

觀察

“限塑令”促無紡布市場高速發(fā)展

隨著全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售和使用超薄塑料袋，相關(guān)塑料袋生產(chǎn)企業(yè)將經(jīng)歷一場行業(yè)大洗牌，2／3塑料袋企業(yè)將被淘汰或轉(zhuǎn)產(chǎn)。專家指出，“限塑令”實施并不等于限制塑料包裝行業(yè)的發(fā)展，環(huán)保門檻的提高有助于有技術(shù)、有實力的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。相反，原先不溫不火的環(huán)保袋生產(chǎn)企業(yè)卻在“限塑令”實施之后“火爆”起來。環(huán)保袋生產(chǎn)企業(yè)大獲商機，為環(huán)保袋制作提供相關(guān)原材料的紡織行業(yè)也變得“熱門”起來。業(yè)內(nèi)人士預測，“限塑令”實施后全國環(huán)保購物袋年需求量可達幾百億個，作為環(huán)保購物袋生產(chǎn)主要原料的無紡布，在未來5年將進入高速發(fā)展階段。

3G提升移動搜索價值

3G網(wǎng)絡(luò)時代，移動搜索的位置搜索和視頻搜索將具有廣闊的市場，美國移動營銷協(xié)會CEO勞拉·默里特認為，“對于全球的移動通信運營商來說，移動搜索將成為下一個重要的創(chuàng)造價值的機會。”移動搜索引擎具有隨時、隨地、隨身的特點，可以滿足突發(fā)、緊急、特殊查詢的需求，能夠為用戶尤其是商旅人士提供快速有用的搜索結(jié)果。3G網(wǎng)絡(luò)的帶寬超過300兆，是目前2G網(wǎng)絡(luò)帶寬的2倍，同時，3G網(wǎng)絡(luò)手機的屏幕大有改觀，突破了移動搜索業(yè)務(wù)發(fā)展終端“瓶頸”問題。然而，要使移動搜索應(yīng)用能在充滿商機的3G網(wǎng)絡(luò)中取得多方利益共贏，必須對移動搜索產(chǎn)業(yè)鏈中的每個環(huán)節(jié)進行有效整合，互動推進，共同發(fā)展。

《中國500最具價值品牌排行榜》發(fā)布

近日，世界品牌實驗室在北京發(fā)布了2008年《中國500最具價值品牌排行榜》。其中第4位的海爾品牌價值801.31億元，第6位的長虹品牌價值655.89億元，第11位的聯(lián)想品牌價值582.15億元，第15位的華為品牌價值436.85億元，第28位的TCL品牌價值285.43億元。萬科創(chuàng)始人王石的“十元門”事件，嚴重影響了萬科的品牌，排行榜中44位的萬科的品牌價值為181.23億元，比去年縮水了12.31億。王石發(fā)表有關(guān)“十元論”當天萬科每股股價為22.57元，隨后連續(xù)6個交易日一直下跌到5月23日的19.6元，6個交易日內(nèi)公司市值蒸發(fā)了204億元。