帶動一片 富裕一方

走進超大長春分公司，提到蘭延龍，沒有不豎大拇指的。蘭延龍是超大長春分公司的總經理，別看大家對他的評價只是一瞬間翹起了大拇指，是對他帶領大家苦苦奮斗了四年時間成果的認同。

超大長春分公司是于2005年設立的一家外資農業公司。公司主營業務為綠色果蔬的生產#65380;加工#65380;銷售#65380;科研與推廣。公司創辦初期，條件十分艱苦，是超大出了名的“三最”。一是面積最大。12000多畝的占地面積。二是管理難度大。由于面積大，涉及到多個村屯，不好管理。三是管理人員最少。如此大面積的土地，總部卻只給了16個技術員的名額，平均每個技術員要負責1000多畝的果蔬種植任務。

記得還是2005年7月份，一場大雨就淹沒了公司一半的土地，看著水上漂著的西瓜#65380;南瓜。蘭延龍的眼眶濕潤了。2005年底，他在年終總結會上明確提出:“我們的企業要帶動一片，富裕一方。要把企業做好，首先得把人管好”。緊接著，就開始對公司各層領導班子進行充實#65380;調整。成立了技術部#65380;財務部#65380;銷售部#65380;后勤部#65380;治安辦等一系列職能部門，對各部門的職責范圍進行了詳細劃分，公開招聘各路種植能手。對公司的果蔬種植結構進行了全面調整，確定了以樹莓#65380;藍莓#65380;甜玉米為主攻方向的種植模式。

在蘭延龍的正確領導下，公司上下一心，到2007年底，公司完成了15000畝土地的整改，建設了70棟溫室#65380;101棟大棚，并配套卷簾機50部#65380;大型農機具7臺。水電路達到了三通。目前，1萬平方米的冷庫已建成并準備投入使用。為方便灌溉，特建機井118眼，布設蓄水池2口。灌溉管道及排水干渠均勻分布田間，保證了旱能灌，澇能排。增設了三相高壓線路及二相低壓電路，變壓器15臺，為灌溉和機械化生產提供了用電保障。新修道路7條，總長達12000多米。田間道路縱橫交匯，交通便利，確保產品的及時運輸。

2008年，公司發展目標明確，品種布局合理。5000畝樹莓已進入豐產期，成熟期為6月至9月，采收期長。藍莓示范區一期栽培的30個大棚已進入結果期。出口歐美的2000畝甜玉米長勢喜人。2000畝有機稻訂單也被訂購一空。二期工程1500畝棚室保護地建設開工在即。

公司已發展固定員工100人#65380;臨時工1000多人#65380;技術員30名，還從各科研院校聘請了多名蔬菜#65380;樹莓#65380;藍莓專家做公司的生產顧問。現已具備了較強的研發能力和生產能力，配備了先進的栽培設施#65380;生產加工檢測設備，并建立了GSP種植管理體系#65380;加工衛生安全管理體系。

金杯#65380;銀杯不如老百姓的口碑。在2005年公司剛組建時，老百姓都不愿意把土地租給公司進行集約化經營。認為土地是他們的衣食之源，租出了土地就斷掉了生活來源。因此，村#65380;鄉#65380;區三級部門抽掉了大量的人員下來做他們的思想工作，大部分人的思想雖然做通了，但仍有少部分人卻堅持著。殊不知，一年后，當年不愿租出土地的農民，卻找上門來，要把土地租給公司經營。此時的他們說出了心里話。把土地租給公司以營，每公頃地可以得租金5000元，不用投資種子#65380;農藥#65380;化肥等生產資料及人工，而且旱澇保收，不擔任何風險。沒有土地拴住，可以隨時到超大公司上班，每個月平均能拿900多元的工資，一年下來，就能拿回6000多元的工資。兩塊加在一起，一年人均收入就達到了11000多元。

“帶動一片，富裕一方”，蘭延龍這樣說了，也做到了。