張啟安是白山供電公司總經(jīng)理,他堅(jiān)持全心全意依靠廣大供電員工辦企業(yè),緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,使白山電業(yè)呈現(xiàn)出安全穩(wěn)定、管理進(jìn)步、優(yōu)質(zhì)高效、加快發(fā)展的工作新局面,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
張啟安潛心于供電事業(yè),因此,他注重在思想上、感情上與廣大員工保持息息相通、心心相印、同心同德。他經(jīng)常深入基層,注重傾聽廣大員工的心聲。他認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)政策和法規(guī),高度重視發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,注重以職工代表大會(huì)平等協(xié)商、集體合同制度建設(shè)等為主線,結(jié)合實(shí)際,不斷提高企業(yè)經(jīng)營者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。完善工作方法,踏踏實(shí)實(shí)地維護(hù)職工的合法權(quán)益。他在職代會(huì)上高度重視職工代表的提議案,責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真解答,并在職代會(huì)上向職工代表報(bào)告。針對(duì)職工提出的問題和意見,列入議事日程由公司經(jīng)營者集體逐項(xiàng)解決,使職工代表的民主權(quán)力得到落實(shí)。在此方面,他突出重點(diǎn)、持續(xù)推進(jìn),以履約兌現(xiàn)率、職工滿意率為目標(biāo),提高集體合同的質(zhì)量。通過民主協(xié)商等形式,確保完善年度集體合同的全部內(nèi)容。在日常工作中,堅(jiān)持廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,保證了公司重大決策的民主化和科學(xué)化。2006年,白山供電公司被評(píng)為“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”。他盡職盡責(zé)地履行“一把手”的職能,做到了“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”。
他注重發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的集體作用,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事。注重以人為本,努力調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,注重為發(fā)揮人才的重要作用提供寬闊的平臺(tái)。近年來,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心,士氣高漲。呈現(xiàn)出政通人和、企業(yè)興旺、奮發(fā)進(jìn)取、加快發(fā)展的嶄新局面。
供電企業(yè)的工作涉及到千家萬戶,確保安全生產(chǎn)和安全供電至關(guān)重要。張啟安嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)作為重要的工作基礎(chǔ),立足于安全生產(chǎn),把員工人身安全和電網(wǎng)安全運(yùn)行作為重要工作來抓。他認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)會(huì)議以及省電力公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核,注重抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的全程控制,特別是在工作流程、操作程序、反事故措施等安全細(xì)節(jié)上,充分發(fā)揮安全監(jiān)督、監(jiān)察保障體系的作用。并且注重強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,以增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)、提高自我防護(hù)能力為基點(diǎn),確保安全措施執(zhí)行到位。言傳身教,注重引導(dǎo)員工及管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),把安全工作的落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放在基層班組,不斷加大反習(xí)慣性違章的力度,確保人身安全和設(shè)備安全。
在供電公司的經(jīng)營管理工作中,張啟安堅(jiān)信“發(fā)展是硬道理”,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。他高度重視城鄉(xiāng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作。與班子成員分工合作、密切配合,實(shí)施嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)、細(xì)化責(zé)任、全程控制。提高了白山電網(wǎng)的供電能力和供電可靠性,為白山市招商引資、落實(shí)振興東北老工業(yè)基地的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了可靠的供電基礎(chǔ)。
張啟安嚴(yán)以律己,注重以自己公平、公正的行為,帶頭樹立企業(yè)的正氣,營造良好的工作氛圍和和諧的人文環(huán)境。他與公司班子成員站在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的高度,從維護(hù)企業(yè)形象和員工利益的角度出發(fā)。把員工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),他與公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同用言傳身教和嚴(yán)格要求帶好隊(duì)伍。大力倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的風(fēng)氣。發(fā)揮典型帶頭作用,培育精神,營造氛圍。注重充分發(fā)揮工會(huì)的作用,重視開展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體等活動(dòng),鼓舞員工士氣。公司廣大員工奮發(fā)向上,形成了創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等良好的人文環(huán)境。人民群眾贊譽(yù)供電企業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行官,張啟安珍惜群眾的期望,注重抓好供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。他認(rèn)為只有切實(shí)搞好供電服務(wù),才能無愧于時(shí)代賦予供電人的光榮使命。