看得見的手王岐山

時(shí)隔11年后，王岐山回到了他所熟悉的金融領(lǐng)域。不過，當(dāng)他在今年3月的兩會(huì)上被任命為國(guó)務(wù)院副總理時(shí)，A股上證綜指已經(jīng)從去年10月16日最高時(shí)的6124.04點(diǎn)跌至3800多點(diǎn)，并在4月22日盤中刺破令人崩潰的3000點(diǎn)，2.4萬億美元的總市值已較最高峰時(shí)縮水一半，成為滬深兩地證券交易所成立18年以來下跌最慘重的一次。

但隨后一系列令人眼花繚亂的救市措施讓中國(guó)股市在當(dāng)周即上攻至3500多點(diǎn)。限制大小非，下調(diào)印花稅稅率，預(yù)熱融資證券……在一些市場(chǎng)觀察人士看來，這是以王岐山領(lǐng)銜的新一屆中國(guó)財(cái)經(jīng)決策層“治市”而非單純“救市”的開端——在聽取證監(jiān)會(huì)主席尚福林的匯報(bào)時(shí)，王明確表態(tài)，要加強(qiáng)對(duì)基金的有效監(jiān)管。隨后還叮囑基金公司，除了單純考慮本身的盈虧利益外，也要“講政治”，意即要考慮對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境的影響。通過市場(chǎng)化的方式來理清市場(chǎng)秩序，完善市場(chǎng)規(guī)則，這種不同以往的對(duì)待資本市場(chǎng)的態(tài)度，正是建立投資者信心的關(guān)鍵所在。

解決這樣的問題也許對(duì)今年60歲的王岐山來說并非難事。1995年，他主導(dǎo)組建了中國(guó)第一家合資投行中國(guó)國(guó)際金融公司；3年后，他被派往廣東清理中國(guó)有史以來最為糟糕的一場(chǎng)金融殘局，處置兩家國(guó)有投資公司的百億美元債務(wù)；2003年，他則臨危授命讓北京從SARS的陰影中成功走出。

讓人印象深刻的是，在SARS期間履新北京市代市長(zhǎng)的新聞發(fā)布會(huì)上，面對(duì)外國(guó)記者的刁鉆提問，王岐山直言：“人不自信，誰人信之?”這8個(gè)字他曾在5年前的另一個(gè)場(chǎng)合同樣講過。1997年中移動(dòng)赴港上市前夕，正逢香港股市崩盤，在晚上的招待會(huì)上，作為保薦人代表的王岐山所說的第一句就是：“古人云，人不自信誰人信之。”中國(guó)移動(dòng)后來成功IPO。

在類似這樣的種種初看起來不可能完成的任務(wù)上，王展示了超強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，而他也正是本屆政府面臨的眾多艱難經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)所需要的麻煩解決者。西方的銀行家們寄希望于王岐山能扮演中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層中堅(jiān)定的改革派，在銀行、外匯等敏感領(lǐng)域內(nèi)能進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化改革進(jìn)程。

但西方人士若是認(rèn)為王岐山會(huì)在一定程度上放松對(duì)中國(guó)金融業(yè)的管控力，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。王在和西方打交道時(shí)表現(xiàn)出東方人少有的直率和強(qiáng)硬。在中金成立初期，當(dāng)他與摩根士丹利前亞洲主席瓦斯渥特(Jack Wadsworth)在關(guān)于這家合資投行的控制權(quán)方面產(chǎn)生爭(zhēng)吵時(shí)，他斬釘截鐵：“別跟我耍你那美國(guó)老大的脾氣，公司方向和戰(zhàn)略上的事，你就得聽我的。”泄了氣的瓦斯渥特再次強(qiáng)調(diào)他認(rèn)為很顯而易見的事實(shí)：“但我們是專家。”王岐山馬上反駁道：“高盛也內(nèi)行，而我有市場(chǎng)。”