李亦非

前維亞康母中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

[影響范圍]這位跨國(guó)媒體公司的明星CEO，曾為維亞康姆在華語(yǔ)流行音樂(lè)界塑造出持久的品牌影響力，并在一定程度上啟蒙了華語(yǔ)音樂(lè)的本土創(chuàng)作力量。但和MTV共同經(jīng)歷了“十年一劍”的磨礪之后，李亦非選擇在今年離職，轉(zhuǎn)而投入到全新的投資領(lǐng)域。作為登上Fortune雜志的中國(guó)商業(yè)女性，李為中國(guó)傳媒業(yè)留下了諸多不可復(fù)制的關(guān)鍵詞：少年武術(shù)冠軍、外交官、政府關(guān)系游說(shuō)高手，中國(guó)流行音樂(lè)的倡導(dǎo)者和推波助瀾者，以及MTV首席形象代言人。

[上一份職業(yè)感言]中國(guó)政策目前還不允許海外資金進(jìn)入傳媒領(lǐng)域，因此在中國(guó)投資傳媒行業(yè)，最佳途徑是通過(guò)成立人民幣產(chǎn)業(yè)基金，以國(guó)內(nèi)資本的力量推動(dòng)電視產(chǎn)業(yè)、制作公司、發(fā)行公司、唱片公司以及經(jīng)紀(jì)公司等涉及到行業(yè)各個(gè)鏈條的整合與發(fā)展，并大規(guī)模并公開(kāi)地推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)行渠道的突破。比如，允許成立跨地域的真正的電視網(wǎng)(TV Network)，像地方電視臺(tái)的聯(lián)播網(wǎng)，或是目前“省級(jí)體育頻道聯(lián)播平臺(tái)”(CSPN)正在嘗試的體育頻道資源的整合。如果能聯(lián)網(wǎng)50個(gè)電視臺(tái)，就形成了一個(gè)巨大的發(fā)行平臺(tái)，將具有很高的廣告價(jià)值，同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊懥ΑＨ绻鞘新?lián)播網(wǎng)困難，可以先從二級(jí)甚至三級(jí)城市開(kāi)始。

[洞察力]中國(guó)電視媒體發(fā)展瓶頸面臨最大的挑戰(zhàn)是地方所有制。

[看好什么]傳媒行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)性較好的領(lǐng)域，首先是電影院線。像萬(wàn)達(dá)影院的模式，既是地產(chǎn)業(yè)同時(shí)又是院線，是可持續(xù)發(fā)展的模式。但它要求的資本投入也較大。最近出臺(tái)的投資4萬(wàn)億擴(kuò)大內(nèi)需的措施，其中提到建設(shè)農(nóng)村文化站。電影院+健身娛樂(lè)休閑+演出場(chǎng)所，這就是個(gè)不錯(cuò)的農(nóng)村文化站模式。我覺(jué)得這既可以是純粹的政府行為，也可以變成商業(yè)投資。在新媒體投資領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)上游戲社區(qū)、網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)游戲仍然有無(wú)限的發(fā)展空間。平面媒體將面臨重大挑戰(zhàn)，需要進(jìn)行行業(yè)整合。 而制作公司則較難有太大的發(fā)展空間，但像宏夢(mèng)卡通這樣通過(guò)制作卡通片作品牌，重點(diǎn)發(fā)展線下衍生產(chǎn)品的模式，則面臨最小政策壁壘，同時(shí)又具備開(kāi)拓廣大市場(chǎng)的空間，是不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì)。

[不看好什么]首先是IPTV，短期內(nèi)還面臨諸多挑戰(zhàn)，有內(nèi)容的，也有資本的，手機(jī)電視未來(lái)潛力巨大，但近期還處于萌芽階段。要到未來(lái)三至五年將會(huì)有大發(fā)展。如果在手機(jī)上看電視，要求內(nèi)容必須是短頻快式的，還必須具備視覺(jué)沖擊力，是用戶必須要通過(guò)看畫面而不是文字新聞可以輕易取代的內(nèi)容。所以做手機(jī)電視，政策監(jiān)管是一個(gè)問(wèn)題，畫面也很重要。但我認(rèn)為手機(jī)電視會(huì)比IPTV更有希望，發(fā)展的速度也會(huì)更快一些。至于IPTV，我仍然覺(jué)得電視是電視，電腦是電腦，我看不到近期有互相取代的可能。

[未來(lái)的內(nèi)容世界]從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)人們對(duì)精神和文化消費(fèi)的需求會(huì)越來(lái)越大，不過(guò)會(huì)逐漸向互聯(lián)網(wǎng)傾斜，尤其是年輕人，電視仍然不可取代，平面媒體會(huì)逐步縮小并大規(guī)模整合，那些進(jìn)行深度報(bào)道和具有高水平圖片精英的平面媒體將有更大的生存空間。最后，我們將會(huì)看到幾個(gè)大的平面媒體集團(tuán)取得長(zhǎng)足發(fā)展。傳媒業(yè)從規(guī)模上目前看可能較小，但絕對(duì)是具有巨大社會(huì)影響力的產(chǎn)業(yè)。

[非傳媒領(lǐng)域商業(yè)機(jī)會(huì)]清潔能源是重要的大趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)的機(jī)械化和規(guī)模化、高效能化也是未來(lái)趨勢(shì)。還有健康產(chǎn)業(yè)，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示到了2025年，中國(guó)的壯勞力人口會(huì)有現(xiàn)在占總?cè)丝?0％降至40％，社會(huì)老齡化，健康消費(fèi)就會(huì)變得特別重要。

[教育困境]人才是任何領(lǐng)域發(fā)展最重要的條件，政府社會(huì)企業(yè)都要不遺余力的重視和鼓勵(lì)人才的培訓(xùn)。人才發(fā)展要提供資金，政府可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)型基金。另外，必須改革教育制度。一方面大批的大學(xué)生畢業(yè)以后找不到工作，另外一方面企業(yè)需要大量人才，這種矛盾就是因?yàn)閷W(xué)校教育只是知識(shí)教育，缺乏工具教育和能力教育，這樣的體系培養(yǎng)出來(lái)的人，即便資金充裕了也不一定能夠有創(chuàng)新精神。

[最渴望的，最懼怕的]經(jīng)過(guò)這次金融危機(jī)，中國(guó)的基本面是很健康的。政府出臺(tái)了許多刺激經(jīng)濟(jì)的政策，鼓勵(lì)創(chuàng)新和堅(jiān)持發(fā)展，中國(guó)完全可以在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演更重要、更積極的角色。未來(lái)需要發(fā)揮更具創(chuàng)新精神、更為大膽的改革——從金融體系到所有工業(yè)模式、商業(yè)機(jī)制，包括廣大的農(nóng)村市場(chǎng)，尤其是文化傳媒產(chǎn)業(yè)，懼怕的是倒退和保護(hù)主義。

采訪整理，本刊記者 程亞婷