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陳飔 東方策略顧問公司首席專家

《切割營銷》

產品能不能賣出去，關鍵在于消費者“認為你好不好”，而不是“產品本身好不好”。在營銷世界中競爭的是消費者的認知。所以營銷較量就是能不能達成認知的較量。本書作者認為，認知競爭的有效策略是切割。本書闡述了5大切割辦法：感性切割實現差異化；品類切割實現以弱擊強；市場切割實現有效分銷：人群切割實現費用投入高效率；品牌切割突破價格競爭漩渦。

《核心競爭力》

本書作者于30年前白手起家，創辦自己的顧問公司，30年來經歷了許多風風雨雨，這本書里有很多生動、真實、感人的經歷描寫，而且非常具有啟發性的論述和講解也頗有價值。包括以下這些方面：為決策和解決問題承擔責任；有效地管理組織；如何獲得重大改善；如何讓員工既達到個人目標又達到職業上的目標。

《宗慶后與娃哈哈》

史玉柱有一句話：“成功經驗的總結常常是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。”社會上關于娃哈哈經營管理方面的書籍、文章不少，但真正能做到深度挖掘、深度分析的并不多，本書深度解讀宗慶后的管理藝術和經營哲學，盡可能地深入企業來掌握一線資料，剖析“真相”背后的真相，用適當的理論解析企業的成功密碼和相關失誤。

齊淵博 迪斯傳播集團資深顧問

《坐大：企業運營大道》

此“坐大”非彼“做大”，重在“坐”，而不是“做”。“坐”大意味著定位、坐標、堅持，并讓企業日漸“坐”大、坐穩、坐實、坐住。理想和抱負都是在腳踏實地的基礎上爬上最高峰的，如果沒有先坐穩的耐心和毅力，你的企業永遠都不會真正大起來。真正明白如何“坐”的企業才會站在贏家的位置上，才能對于企業的最終走向有一個更好的把握。

《核心競爭力》

任何組織的成功都依賴于在該組織中工作的人，沒有他們的無私奉獻，企業的目標不會實現。這樣的說法，不會有多少人持有異議。但這段話的真實含義是什么?組織管理者要創建什么樣的環境才能確保他們的團隊取得優異的績效，同時又能使這些團隊得到充分激勵呢?這本管理指南是向傳統管理理論和方法提出的挑戰，而不是要讀者遵從標準慣例和方法。

《切割營銷》

本書是一本講述競爭策略的書，它能幫助你在營銷競爭中快速形成消費者對產品的認知。站在競爭的角度，清晰地切割出有利于企業的人群、市場區域、新品類別、認知差異和品牌主線，使企業贏得難得的成長空間和時間。

就如面對一塊蛋糕，你要吃下它，最好的策略就是拿刀切一塊下來，直接、快速、有效!

祁定江 口碑營銷資深專家

《開創你的eBay商務》

本書作者可不是一般人，瑪莎曾為《邁阿密先驅報》的時尚廣告部效力，后來又成為《洛杉磯每日新聞》的特別項目經理，她還在自己的家里開創了一份廣告營銷商務。1990年，她的公司還被州議會授予了“年度小型企業獎”。瑪莎在1996年結識了eBay，從此在eBay上面忙碌不已。她無所不買——從電燈泡到她的古老的雪佛蘭的配件再到設計師的服裝，她知道如何在eBay發揮她的商業才智，而且在本書中，她與讀者分享了自己的這些智慧。

《坐大：企業運營大道》

如何“坐大”?本書從戰略與決策、渠道與市場、產品與品牌、服務與營銷、管理與運營、培訓與開發的角度一一介紹，目的就是要讓各個企業的管理者們從這些方面明白：企業不僅僅只有“大”，它還必須有“坐”，這些方面坐穩了，企業才能談得上好。因為好不同于強大，強大是外在的東西，好卻是內在的，企業好了才能長久，才可能有百年甚至幾百年的老店存在于市場中。

診斷企業問題一中小企業管理的10大盲點

作者：寧凌

出版社：中經文通圖書有限責任

公司(中國經濟出版社)

在企業飛速發展的同時，企業管理者的自身素質不能滯后。史玉柱在接受媒體采訪時說：“現在我回想起來，制約我決策的機制是不存在的，當巨人的規模越來越大，個人的綜合素質還不全面時，缺乏一種集體決策的機制，特別是干預一個人的決策乏力，那么，企業的運行就相當危險。”除此之外，營銷盲區、品牌盲區等等，都是現代企業管理者必須要全力克服的。《診斷企業問題——中小企業管理的10大盲點》分別對當前很多企業最容易出現的管理盲點進行了歸納總結，其中包括：決策管理、投資管理、營銷管理、用人管理、品牌經營管理、基礎管理、戰略管理、競爭管理、陷入經濟陷阱管理、危機管理10個部分，與此同時，我們結合真實案例，層層剖析，把握病理，給廣大企業管理者一個非常有價值的參考與建議。

創業管理——成功創建新企業

作者：(美)布魯斯·巴林格 杜安·愛爾蘭

譯者：張玉利王偉毅楊俊

出版社：機械工業出版社

本書按照創業過程逐步展開論述創業管理問題，從新企業創意產生、可行性分析、產業分析，到整合開發機會所需的資源(團隊、融資等)，再到創建企業、管理成長等，詳細分析了創業每個環節中可能遇到的關鍵問題并分析成因，進而根據實踐經驗提出切實可行的解決措施。

沒有執著于深奧理論的探討，而是通過案例和提出問題啟發讀者思考，促使讀者主動探索未知領域內的現實問題。本書不僅提供了許多實用的工具和分析方法，還提出了諸多中肯建議，揭示了許多認識謬誤，是一本優秀的創業學教材。

創業與營業

作者：張永成

出版社：京華出版社

很多有夢想的人都希望通過自己創業，獲得事業的成功。縱觀那些創業成功者的經歷，我們可以得出一個結論：支持他們創業成功的，從來都不是教育背景，也不是他們當時身處的環境，甚至不完全是資金，而是他們的內心，他們的心理特質。

本書是一本實用性的創業和新企業運營指南，告訴你如何創業以及如何運營你的新公司。作為一部完備的創業和營業指南，方法講解全面、流程介紹細致，并給出高含金量的創業項目清單，為你成功創業提供備選方案。同時本書結合大量圖表和案例，即使沒有理論基礎，讀者也可以輕松弄懂創業和運營的每一步。

贏在管理－第三賽季36強創業啟示錄

作者：劉世英

出版社：中國民主法制出版社

一個國家沒有創新精神，這個國家不會繁榮；一個國家沒有創業精神，這個國家也不會繁榮。創新、創業，已然成為一個國家發展的主題詞。創業，是每個人心底里的一把火，這把火需要有人引爆它，而這粒火種就是《贏在中國》。《贏在中國》走過了第一賽季、第二賽季，這個賽季，是創業者們的又一次集體跋涉；光榮與夢想、成功與挫折、堅守與退讓、思考與質疑、晉級與離開……本書記錄了第三賽季36強創業的啟示錄。希望本書能幫助您創造財富、實現夢想。