別陷領導于不義

《南方周末》8月21日刊登了一位北京教授的來信，信中講述了他到河南某市出差之所見：這位教授出差住在河南某賓館。有一天快到吃飯的時候，教授和賓館其他顧客欲乘電梯到飯廳，可電梯突遭“管制”。一問，原來是有重要人物要來。教授與服務生理論，服務生卻振振有詞：“這是我們的特色! ”后來，終因該市市長的到來而重新開動了電梯，可那些因候梯時間較長而心存不滿的人對市長再沒有好臉色。

應該說，教授講的這件事并不大。不過是因為市長要來賓館，電梯在等市長的過程中耽誤了顧客的乘坐。然而，人們會像教授那樣想：一個地市級干部，怎么有那么大的威風，連到賓館吃飯也要擺這么大的譜？非要一個人單獨乘專梯？和民眾一起乘電梯能危機你的安全還是會讓你掉價？再想想賓館服務生那“這是我們的特色”的話，似乎把電梯變成“專梯”未必就是市長本人的意愿，而很有可能是出于賓館負責人對上級領導的尊重、考慮到上級領導的安全、為了上級領導方便等等的“好意”。然而，從最終的結果來看，不管賓館負責人主觀上的“好意”多么真誠，陷領導于不義，讓群眾對市長產生了不滿則是無疑的?；蛟S，這是賓館的負責人沒有想到的吧！

其實，類似將公用電梯變成領導者專梯的事情，還有不少。比如說，有的地方，在群眾住房還比較緊張、房價還普遍較高的情況下，卻建起了規格很高、面積很大的“局長樓”、“市長樓”，令住不起大房子、好房子的人們“另眼相看”；有的地方，把局長、處長的辦公室裝修成了星級賓館的“豪華套房”，把洗浴間搬進了辦公室，令基層干部側目；有的地方，給所謂“五大班子”領導配備了專用的豪華美發按摩室，其奢侈程度令人咂舌；至于為上級領導提供編造的假情況、假數字，讓領導參觀經過“化妝”的假典型，為領導提供事先精心安排好的參觀路線，就更是不勝枚舉。這其中，相當多的情況，是下邊為了奉迎、討好上級領導而辦的，屬于“陷領導于不義”的一類。雖說不能一概否認他們為領導著想的好意，可讓領導者受到百姓鄙夷和嘲諷的目光卻是實實在在的結果。照顧領導，方便領導，最終造成的卻是領導離群眾越來越遠、群眾與領導離心離德，如是這般，豈不是害了領導！

要說領導者的“不義”完全怪下屬的“設陷”，似乎不夠妥當。領導者怎么做，最終的決定權還是在自己手上。你決意不做讓群眾不喜歡、不滿意的事情，即便下邊出主意的人再多也是白搭。還記得胡錦濤總書記在視察汶川地震災情時拒走紅地毯的事情吧？當時媒體報道說，那天，胡錦濤總書記坐火車去某市視察災情?；疖嚨秸竞螅倳浛匆娬九_上鋪上了紅地毯，便沒有立即下火車，而是要求火車再行駛了一段，過了紅地毯之后才從火車上走下來。胡錦濤總書記所以拒走紅地毯，是因為他覺得在遭受嚴重地震災害，國家和人民面臨危難的時刻，不應該搞這類形式主義。拒走紅地毯，只是總書記視察地震災區的一個小小的細節，但通過這個細節，讓人們看到了中央領導與人民群眾同甘共苦的深情厚誼。只可惜，當地的領導者就沒能這么想，他們為了迎接總書記的到來特意鋪好了紅地毯。倘若總書記稍不留神，在地震災區不合時宜地走上紅地毯，其影響如何，不堪想象。

現如今，在各級領導機關，為領導服務的部門越來越多，為領導服務的干部越來越多，再加上領導走到哪里都會有熱衷于鞍前馬后圍著轉的專業或業余的服務人員，其中熱衷于出“餿主意”、陷領導于不義者大有人在。作為領導者，對于“熱烈”的捧場、“破格”的接待、“好心”的主意，該有足夠的警覺和防范，以免在不知不覺間被陷于不義之中。當然，防別人，要先防自己。如果自己身上早已種下“不義”的根苗，對“不義”之舉喜歡還來不及，還用得著別人來“陷”嗎？■

（責任編輯/田苗）