科技專業(yè)合作社讓農(nóng)民嘗到合作的甜頭

黨的十七屆三中全會(huì)作出的《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》明確指出：“家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，培育農(nóng)民新型合作組織。”道里區(qū)按照這一精神，率先在全市創(chuàng)辦了首批科技專業(yè)合作社，讓農(nóng)民感受到合作經(jīng)營帶來的實(shí)惠 ——

“地還是這塊地，棚還是這些棚，加入科技專業(yè)合作社第一個(gè)秋季，銷售收入就比去年多賣出1.5萬元。”平時(shí)不善言語的新鄉(xiāng)村紅提種植專業(yè)戶董愛生，見到記者后就像打開了話匣子一樣，介紹他加入科技專業(yè)合作社后嘗到的甜頭。原來道里區(qū)榆樹鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村是一個(gè)聞名遐邇的紅提種植之鄉(xiāng)，過去都是一家一戶生產(chǎn)，由于不成規(guī)模，產(chǎn)出的紅提賣不上價(jià)，農(nóng)民的積極性受到了影響。2008年5月份，他們加入了紅提科技專業(yè)合作社，統(tǒng)一技術(shù)，統(tǒng)一銷售，沒到國慶節(jié)，5棟大棚里的紅提就賣光了，不但省了心，比去年還多賺不少的錢，農(nóng)民心里有說不出來的高興。

農(nóng)民的生產(chǎn)合力得到凝聚

科技專業(yè)合作社是以科技為支撐，以發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民收入為目的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社組織。2008年5月份，道里區(qū)科協(xié)按照國家《專業(yè)合作社法》的要求，在尊重農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，針對(duì)蟠桃、紅提、奶牛、花卉4個(gè)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，以股份制形式將農(nóng)民組織起來，先后在新農(nóng)鎮(zhèn)萬家村成立了露地花卉種植科技專業(yè)合作社，在新發(fā)鎮(zhèn)東明村成立了蟠桃種植科技專業(yè)合作社，在太平鎮(zhèn)太安村成立了奶牛養(yǎng)殖科技專業(yè)合作社，在榆樹鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村成立了紅提科技專業(yè)合作社。幫助農(nóng)民制訂合作社章程，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和社員大會(huì)等組織，通過工商部門審批，全部獲得科技專業(yè)合作社合法登記許可證。

科技專業(yè)合作社的成立，將過去一家一戶分散生產(chǎn)的農(nóng)民組織到一起，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)一引進(jìn)品種，統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一對(duì)外銷售，農(nóng)民不需為技術(shù)、銷售操心。道里區(qū)創(chuàng)辦科技專業(yè)合作社最大的特點(diǎn)是：將農(nóng)業(yè)科技推廣、信息服務(wù)與科技專業(yè)合作社實(shí)行捆綁式運(yùn)作，形成農(nóng)民科技實(shí)訓(xùn)基地+科技服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)+科技專業(yè)合作社三位一體的生產(chǎn)模式，農(nóng)民到實(shí)訓(xùn)基地學(xué)會(huì)種養(yǎng)技術(shù)后，再加入科技專業(yè)合作社。這一做法整合了農(nóng)村土地資源，將過去農(nóng)民外出打工后不想種的地反租到合作社，再吸引資金、技術(shù)、人才進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，既充分優(yōu)化土地資源，又使農(nóng)民的觀念得到轉(zhuǎn)變。目前，道里區(qū)已有42戶農(nóng)民加入科技專業(yè)合作社，有168名農(nóng)民從事合作化生產(chǎn)。農(nóng)民由過去一個(gè)大棚一畝地種植，變成了連片生產(chǎn)；農(nóng)產(chǎn)品銷售由過去一筐一袋的叫賣，變成了一個(gè)集裝

箱、一汽車的果菜對(duì)外批發(fā)?？萍紝I(yè)合作社真正使農(nóng)民的合力得到了凝聚。

農(nóng)民增加了種田的底氣

新發(fā)鎮(zhèn)東明村是道里區(qū)有名的蟠桃種植村。2007年村里出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，部分農(nóng)民砍了大棚里的桃樹栽上了大蔥。據(jù)了解，這幾戶農(nóng)民因不懂蟠桃管理技術(shù)，栽的桃樹光長樹枝不結(jié)桃，本村的其他農(nóng)戶技術(shù)保守又不肯傳授，只好砍了桃樹種低級(jí)作物。

為擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入，東明村在全鎮(zhèn)率先成立了第一個(gè)蟠桃科技專業(yè)合作社，將全村想種蟠桃的農(nóng)戶組織到一起，在區(qū)科協(xié)的幫助下，請(qǐng)來了農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，還為每個(gè)科技專業(yè)合作社配備了電腦和電視機(jī)，實(shí)行了遠(yuǎn)程指導(dǎo)、可視化學(xué)習(xí)。被譽(yù)為種桃專家的馬洪廷，將自己家的蟠桃大棚辦成了農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地，憑自己的“土經(jīng)驗(yàn)”教合作社其他社員學(xué)技術(shù)。2008年上半年加入蟠桃科技專業(yè)合作社的六戶農(nóng)民，在春季低溫不利的條件下，蟠桃生產(chǎn)全部獲得豐收，桃樹單產(chǎn)最多達(dá)到20公斤，畝產(chǎn)收入比去年增加800多元，大棚里的桃樹品種也由去年的老三樣增加到五、六個(gè)新品種。農(nóng)民看到了效益、學(xué)會(huì)了技術(shù)心里有了底氣，過去不會(huì)種桃的7戶農(nóng)民，秋收后積極要求加入蟠桃科技專業(yè)合作社，已經(jīng)砍樹種大蔥的農(nóng)民，看到合作社有了技術(shù)保障后，準(zhǔn)備明年恢復(fù)蟠桃生產(chǎn)。

“土能人”有了用武之地

“土能人、田秀才、經(jīng)紀(jì)人”，在農(nóng)村中這些精英有相當(dāng)一部分沒有發(fā)揮作用，甚至僅限于為自己家一畝三分地服務(wù)。道里區(qū)成立科技專業(yè)合作社后，使這些能人有了用武之地，他們被聘請(qǐng)到科技專業(yè)合作社后，跑銷售、找信息、指導(dǎo)農(nóng)民種植高附加值的農(nóng)作物，成為農(nóng)村發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的主力軍。

閆更梅是萬家村一名普通婦女，過去除了種花外經(jīng)常向城里跑，調(diào)查市場(chǎng)行情、了解各方面信息，與城里許多大花店建立供銷關(guān)系，每年自產(chǎn)的鮮花都不夠賣，被稱為農(nóng)民中的女能人。萬家村成立花卉科技專業(yè)合作社后，將閆更梅聘請(qǐng)為合作社的經(jīng)紀(jì)人，抓住清明節(jié)、情人節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等有利商機(jī)，將合作社生產(chǎn)的2000萬支鮮花賣了個(gè)好價(jià)錢。在她的努力下，萬家花卉科技專業(yè)合作社生產(chǎn)的鮮花還打入河溝街哈市最大的鮮花批發(fā)市場(chǎng)，簽訂了長期供花合同。據(jù)閆更梅介紹，準(zhǔn)備2009年走進(jìn)哈洽會(huì)，將合作社生產(chǎn)的鮮花賣到俄羅斯。

永盛紅提科技專業(yè)合作社，聘請(qǐng)了五星村“土能人”張永利負(fù)責(zé)紅提銷售，在今年仲秋節(jié)前，將合作社生產(chǎn)的3000多公斤紅提，直銷到城里多家企事業(yè)單位，當(dāng)福利分給職工，既減少了紅提積壓造成的損失，又賣了個(gè)高價(jià)錢。太安村奶?？萍紝I(yè)合作社，在“三鹿問題奶粉”事件發(fā)生后，鮮奶銷售遇到前所未有的困難時(shí)，合作社每天產(chǎn)出的鮮奶在村里經(jīng)紀(jì)人的幫助下全部達(dá)到了日產(chǎn)日銷?！巴聊苋恕辈粌H在銷售上發(fā)揮了自身作用，在科技種植、科技養(yǎng)殖上也成了合作社里的香餑餑。據(jù)了解，道里區(qū)已有12名“土能人”在各村的科技專業(yè)合作社找到了用武之地。

“三大心病”得到解決

從七十年代的人民公社到八十年代后的聯(lián)產(chǎn)承包制，對(duì)農(nóng)民來講，有“三大心病”一直難以解決，一是農(nóng)業(yè)技術(shù)問題；二是農(nóng)產(chǎn)品銷售問題；三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這三大問題在農(nóng)村中暴露的更加凸顯，科技專業(yè)合作社的成立，從根本上破解了農(nóng)民的心病。

農(nóng)業(yè)技術(shù)得到共享。過去農(nóng)民從事一家一戶生產(chǎn)時(shí)，在種養(yǎng)技術(shù)方面都十分保守，為了能長久的維護(hù)自身利益，家藝不外傳，制約了一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。東明村桃農(nóng)砍樹栽大蔥就暴露出這一問題，掌握蟠桃種植技術(shù)的農(nóng)民，通過溫控，一個(gè)春季能讓溫室里的桃樹產(chǎn)出3茬果，畝產(chǎn)達(dá)到萬元，而不會(huì)技術(shù)的農(nóng)民，溫室里的桃樹只長樹枝不結(jié)果子?？萍紝I(yè)合作社成立后，由技術(shù)能人牽頭，將農(nóng)民自身掌握的技術(shù)、農(nóng)業(yè)專家提供的知識(shí)及合作社從外地引進(jìn)的品種都實(shí)現(xiàn)了共享，特別是合作社建立在股份制基礎(chǔ)上，受利益的牽動(dòng)農(nóng)民必須捆綁式生產(chǎn)，否則大家都會(huì)受損失。

農(nóng)產(chǎn)品銷售賣上了好價(jià)錢。長期以來，農(nóng)民依靠一家一戶單打獨(dú)斗生產(chǎn)，因市場(chǎng)信息不靈，不是白菜賣不出去，就是大蔥過剩，難以把握市場(chǎng)規(guī)律。尤其是一家一戶生產(chǎn)不成規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品外銷不夠運(yùn)費(fèi)錢，只好在當(dāng)?shù)財(cái)[攤低價(jià)處理?？萍紝I(yè)合作社把多家農(nóng)民的土地集中到一起，規(guī)模大、產(chǎn)量多，集中外運(yùn)占優(yōu)勢(shì)。萬家村花農(nóng)劉寶山深有體會(huì)的說：“一車花就比一筐花好賣。”科技專業(yè)合作社就能做到：本市價(jià)格低可向市外發(fā)運(yùn)，省內(nèi)價(jià)格低可向省外發(fā)運(yùn)，跨地區(qū)批量銷售保證了農(nóng)民收入。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有了保證。在國際、國內(nèi)市場(chǎng)上，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量越來越受到關(guān)注，從蔬菜中的農(nóng)藥超標(biāo)到雞蛋里檢出三聚氰胺，從蘇丹紅污染到柑橘中發(fā)現(xiàn)蛆蟲，每次問題的出現(xiàn)，都讓農(nóng)民受到很大損失?？萍紝I(yè)合作社本身是通過工商登記的經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)外銷的農(nóng)產(chǎn)品負(fù)有法人責(zé)任。因此，科技專業(yè)合作社為了自身利益都要在產(chǎn)中、產(chǎn)后嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。道里區(qū)種紅提農(nóng)民，過去滅蟲時(shí)直接將農(nóng)藥噴灑到紅提上，上市時(shí)紅提表層農(nóng)藥超標(biāo)。今年農(nóng)民加入科技合作社后，在噴灑農(nóng)藥前，由技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)，給每一串紅提先進(jìn)行人工套袋，然后再打藥，減少了污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，市場(chǎng)銷售價(jià)格相對(duì)提高，過去每公斤紅提賣10元錢，2008年每公斤賣到16元錢。隨著科技專業(yè)合作社應(yīng)用設(shè)備的不斷完善，自身檢測(cè)能力逐漸提高，農(nóng)民在外銷前都做到質(zhì)檢把關(guān)，再也不用為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題而擔(dān)心了。

（責(zé)任編輯/陳雅莉）