編前:作為臨時家園,受災群眾將在安置點生活2-3年時間。如何規范管理,更好地服務好受災群眾,讓受災群眾安居、安定、安心,都江堰市對過渡安置點采取的社區化管理和人性化服務,為我們提供了有益的借鑒。
以人為本、網絡健全,是都江堰市安置點管理的一大特色。到目前為止,在已建成的207個受災群眾集中安置點里,我們通過采取切實有效的安置管理措施,使每個安置點都成為了和諧文明的家園。
“四化”管理:規范保障和諧
都江堰市建立完善了安置點管理體系,力推“四化”管理,通過規范化手段確保了安置點管理服務的全覆蓋——
屬地化管轄。按照“以鄉鎮、社區為主體”的屬地化管轄原則,明確各鄉鎮黨委政府是安置管理的責任主體,各鄉鎮確定一名黨政主要負責人親自抓、一名副職具體負責安置管理工作。明確各部門的工作職責。如,民政、勞動保障、公安、衛生、消防、供電等部門積極參與安置點建設和相關配套設施的完善,為受災群眾提供服務,切實滿足受災群眾生產生活需求。
規范化入住。堅持按政策安置,陸續制訂《受災居民集中安置點管理辦法》、《鄉鎮受災群眾過渡板房安置管理辦法》等文件,對入住集中安置點條件、入住退出板房程序、安置點管理制度等進行明確規定,確保按照政策安置受災群眾。
社區化管理。重建社區組織管理模式,對城區各集中安置點和人數在1500人以上的鄉鎮集中安置點,通過“再造社區”方式,每個安置點設立管委會,管委會下設居民委員會,居民委員會下設居民小組,通過層級管理形式,實現社區化管理。對1500人以下的鄉鎮分散安置點,原則上以村為單位,由村黨支部書記、村主任負責全面管理,各組組長對本組村民進行具體管理。發揮群眾自治功能。各居委會主任、居民小組長以及電工、水管工、清潔工等,均通過以工代賑方式,從受災群眾中招聘產生,使群眾既能為安置點服務,參與管理,又能獲得部分收入。完善內部管理制度,促進安置點規范管理。
人性化服務。按照“對待群眾要有愛心,管理服務要用真心,解決問題化解矛盾要有耐心”的要求,在工作中尊重群眾意愿,收集群眾訴求,努力做好引導,爭取群眾理解支持。解決群眾實際困難,努力配套完善各安置點內水、電、路、排水排污、廚房、廁所等各類生活配套設施和防火、防雷、防汛、防澇等安全設施。采取建立流動文化共享工程車、安裝有線電視、廣播,增添體育鍛煉設施器材、巡回放映壩壩電影、組織文藝演出等措施,豐富群眾文化生活。
“三大職責”:合力帶來和諧
都江堰市通過強化“三大職責”,有效地將黨委政府的組織管理職責、社會各方的優質服務職責、受災居民的自救互助職責向集中安置點全面延伸——
強化黨委政府的組織管理職責。成立全市受災居民集中安置點管理工作領導小組,負責全市受災群眾安置管理工作;建立市級領導和市級部門對口聯系集中安置點制度,各司其職,各負其責,協調配合,形成全市安置管理工作合力。在各個安置點組建臨時黨支部,延伸黨委組織領導職責,有效發揮廣大黨員的先鋒模范作用。衛生、公安、勞動和社會保障、城管等政府部門將各項服務延伸到各安置點,通過設立小區食堂、小區課堂、警務室、文化活動室、勞動保障站、醫療計生防疫站、小區廣播站、惠民便民店等,保證安置點功能齊備,滿足群眾基本生活、醫療、教育等需求。
激發社會全方位優質服務職責。及時成立臨時團支部、工會組織、婦委會,把廣大團員青年、工會會員、社會各界志愿者組織起來,為安置點提供心理輔導、教育培訓、清潔保潔、救災物資發放、入戶調查等志愿服務;創新引入社工服務理念,建立受災群眾互助體系;試點推行物業化管理,建立保衛巡邏、消防安全、衛生保潔、門衛、公共設施維護等物業管理制度,為受災群眾提供優質服務,努力建設安置點管理服務的長效機制。
發揮受災群眾互助自救職責。通過向受災群眾發放慰問信、告知書和征求意見表等措施,引導受災群眾心懷感恩之情,樹立“不等、不靠、不要”思想,努力開展生產自救和互助。積極開展社區環境衛生整治、設施維修維護、小區治安維護和扶老托幼等服務,展現安置點群眾自強互助的良好精神風貌。積極搭建受災群眾就業服務平臺,大力實施就業援助,幫助受災群眾盡快走上工作崗位。采取點內尋崗、公益崗位騰崗、區市縣援崗等辦法,千方百計為受災群眾提供就業崗位。
(作者系中共都江堰市委書記、市人大常委會主任)