變革的理念與理念的變革

企業變革是企業生存和發展過程中所面臨的核心問題。在這個大魚吃小魚，快魚吃慢魚的時代，無論是什么類型的企業，都必須比競爭對手更強一些，更快一步。而要實現戰勝并領先于對手的目標，有效的變革是必要的，更是必須的。

《無阻力變革》聚焦全球企業變革這一最新的管理主題，由哈佛商學院出版公司資深編輯和頂尖顧問群共同編寫，從變革戰略、變革障礙、變革時機、變革溝通四個方面闡釋了變革的理念，為處于變革時代的管理者們提供了非常有價值的參考和借鑒。

戰略是變革管理的行動指南，變革要有戰略理念。哈佛商學院的戰略專家們堅信，“最成功的變革領導者會運用最基本的戰略使他們的公司在處于一直加速變革的情況下迅速適應新局面”，他們提供了“營造變革的氣氛”、“肯定式探尋”、“組織資本投資”等基本變革領導戰略，可以使變革的推動者在龐雜的工作中思路清晰，也可以讓組織成員清楚地看到達到變革目標的路徑，明了變革的進程，樹立堅定和高遠的愿景，增強對變革成功的信心并積極投身變革實踐。

同時，變革必然會帶來不同思想的交鋒，不同觀念的碰撞，不同利益的紛爭，不同關系的調整，必然要付出一定的代價，所以變革要有排障理念。書中描述了變革過程中的主要障礙并提供了許多建設性的解決方案，如針對通過實行“自下而上”的變革戰略，增強員工對變革的歸屬感，應對“變革疲勞癥”，就令人很受啟發。……