美中國際交流協會成立于1997年,總部設在美國加州洛杉磯地區,是一個獨立的、非營利性的機構,致力于美中之間文化、經貿、教育以及學術交流。
羅球女士畢業于一所美國大學MBA,在咨詢界、工商界、教育培訓界以及媒體工作過,歷任企業高管。2007年初,被該協會聘為中國代表處秘書長。在今年的協會理事會上,被推舉成為常務理事,代表美中國際交流協會,全面負責在中國境內的各項工作。
6月的平遙古城,一批商界精英、商會首腦的腳步輕輕走過了一百年前雷履泰們穿行的大街小巷。古老與前沿重疊,傳統與現代結合,內地與沿海融合,中國與海外聯合。走在明清古街的青石板上,美中國際交流協會秘書長羅球更像朵洋氣時尚的花兒。
羅球不愧是美國大學畢業的MBA,不僅對新晉商的發展提出誠懇的看法,而且對與新晉商的合作、對中國商幫戰略合作委員會的前景充滿信心。她主要談了機遇、內外功、創新三個方面對新晉商發展的影響。
抓機遇,更要把握好機遇
羅球認為,做大做強,既要抓機遇,更要把握好機遇。新經濟時代強調資源整合。對于坐擁煤炭資源的新晉商來說,如何順應時代發展需要,有效地把特有資源整合到更大平臺上,是一次考驗,更是一次機遇。最根本的是如何把握機遇。這種整合正在開始。
隨著能源戰略對于國家的重要性日趨增強,資源大省山西迎來了良好機遇。繼華能集團董事長李小鵬調任山西省副省長之后,幾大電力集團高層調動接踵而至。除大唐外,四大電力集團高管頻頻人事變動。這一方面是為了加強煤電兩大能源主力行業的關系,包括核電和石油在內,建立有效的能源統一調控模式,實現一盤棋的統籌;另一方面,也有可能是電力行業整合大戲即將開演的先兆。
與此同時,國外的企業也看中了山西煤炭資源這塊越來越香的大蛋糕,將合作的手伸了過來。韓國電力已于近日表示,其參與合資的格盟能源擬以人民幣11億元收購山西的幾家電廠。據悉,格盟國際能源去年已經以人民幣52億元收購了幾家電廠。這也反映出山西一些電廠主動出擊,通過被收購后的高質量的資產注入等外延式擴張,用更積極的態度參與到整個行業整合當中。
練外功,更要修好內功
把握機遇需要能力。這種能力,是企業的內外功兼修,既要練外功,更要修內功。企業內外功的最高境界就是形成自己完整的企業文化體系。最根本的途徑就是優秀人才的培養。
在人才培養方面,晉商有著悠久的歷史。早在元代,運城鹽池就設有鹽商子弟學校,叫做“運城鹽運使司學”。清代,在包頭城,也有山西商人自辦的子弟學校。馳名中外的旅蒙晉商“大盛魁”商號,在外蒙古的科布多設有本企業的訓練機構,從晉中招收十五六歲的男青年,騎駱駝經過歸化、庫倫到科布多,接受蒙語、俄語、哈薩克語、維吾爾語及商業常識的訓練,一般為半年,然后分配到各分號,跟隨老職工學習業務。這種重視提高職工業務素質的做法,就是現在來看,也是很有戰略眼光的。
在企業文化的熏陶下,有一種信念和精神鼓舞員工,有一整套的培訓體系提升員工,使其發揮出最大的內在潛能,這樣的企業就是具有強大內在凝聚力的企業,它不但能尋找機遇,把握機遇,而且能創造機遇。
這樣的企業在商海中怎能不乘風破浪?
創新方法,更要創新理念
創新是一種技能,也是一種能量,擁有無法估計的價值,它是企業前進的能源。創新,既要有方法上的創新,更重要的是理念創新。有著悠久歷史和深厚文化底蘊的晉商,需要打破傳統禁錮,大膽創新,這才能稱之為新晉商。當年的晉商就是在管理方法、資金流通方式等等方面的創新才領先一步,傲視天下的。而不合乎時代潮流和發展,就會被淘汰。晉商雄風不再,這也是重要的原因之一。“一切獨特,都是價值的源泉。”要打造自己的核心競爭力,就一定要有自己的創新點。
在新晉商聯合會的宣言中,我們看到:“邁步世界舞臺:繼往開來,自強不息,貿遷四方,兼容并包,融四海之新知,汲取先進科技文化理念,振興民族經濟,融入全球化進程。”這就代表了新晉商對世界環境清晰認識和參與全球化競爭的決心。
同時,羅球強調,“進取開拓”、“開放”、“節儉”這些關鍵詞不應忽視,今天仍是廣大新晉商需要學習和做到的。
美中國際交流協會是致力于美中兩國之間的經貿、文化交流和往來的機構。之前和浙江、山東、廣東、遼寧等省的合作較多,但羅球表示,未來會有更多的機會和新晉商進行多方位、多層次的合作,以促進山西與世界經濟大國美國的友好往來。