柳傳志 成就國家、企業和個人的夢想

柳傳志 江蘇鎮江人。1966年畢業于西安軍事電訊工程學院（現西安電子科技大學），高級工程師，現任聯想控股有限公司總裁，聯想集團有限公司董事局主席，中華全國工商業聯合會副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國人大代表。

從代理洋品牌到自創品牌，從并購國際競爭對手到投身資本運作，20多年來柳傳志和他的聯想品牌始終處于國人最炙熱的關注視線之中。2004年交出聯想集團帥印后，退居幕后專心做資本運營的柳傳志盡管神秘了許多，但依然是人們追逐的焦點。在一個陽光燦爛的上午，這位聯想的締造者和精神領袖接受了記者的專訪。

聯想24年完成三件得意事

1984年從一間傳達室、20萬元人民幣起步的聯想公司，今天已經成長為中國最成功的企業之一。這家年收入近170億美元的中國公司，在全球擁有23000余名員工，在60多個國家和地區設立分支機構，在160多個國家和地區開展業務，并進入了世界500強。

目前擔任聯想控股有限公司總裁的柳傳志告訴記者，回顧過去24年歷史，有三件事令他最得意。首先，聯想公司率先從中國的大院大所里走出了一條高技術產業化道路。聯想的成功，改變了一代中國人對科技和商業的觀念，并探索出一套科技成果轉化的機制和管理模式。

“走出來要克服若干障礙：第一個是觀念問題，原來在科學院里，一些研究所并不把成果轉化為產品作為終極目標；第二個是轉化過程中的機制問題，科技人員在轉化成果后必須有價值體現；第三個是管理人員的培養問題，在科研院所里面，所有人都是學技術出身，怎么解決管理問題，聯想趟出了一條路。”

其次，同樣讓柳傳志引以為豪的是，“在中國競爭最激烈的IT領域，聯想跟外國頂尖企業大打了一仗。到今天，聯想在中國市場占據了30％多的份額，同時還把仗打到海外去。”

2004年底，聯想以17.5億美元收購了美國IBM的個人電腦業務，成為一個真正的跨國公司。西方媒體評論說：這一交易也是中國日益放眼世界經濟的重要標志。柳傳志認為，并購IBM說明我們的管理實力，不只是在中國這個特定環境下能跟外國企業競爭。在中國加入WTO后不久能做到這一點，聯想給很多中國同行樹立了信心。

第三件事是聯想對企業管理分層次研究，一邊做業務，一邊做研究。“這樣做使得2000年我退下來不做聯想集團，開始通過聯想控股做投資，進入新的領域以后仍然取得了很大成績。”柳傳志說。目前聯想控股旗下擁有聯想集團、神州數碼、聯想投資、融科智地和弘毅投資5家公司，涉及IT、投資、地產三大行業。

聯想控股公司會議室內掛著一幅著名書法家沈鵬的作品，也是聯想控股的愿景，起首句為“產業報國”。經常在這幅作品下接受國內外媒體采訪的柳傳志明確表達了這樣一個觀點：聯想的成功，過去、現在和未來都與國家的成功息息相關。

真正的企業家應志存高遠

出乎記者意料的是，已經身為知名企業家的柳傳志還在采訪中向記者推薦了一本他剛看完的職場暢銷書《杜拉拉升職記》。“讀完有種豁然開朗的感覺，我立刻把它推薦給了我女兒，要是我能早20年看到這本書，我就能在企業管理中避免很多錯誤。”柳傳志感嘆道。

在柳傳志看來，20年前，中國賺錢的機會很多，但是做企業的機會特別是做好企業的機會很少。“對于一個想做好企業的人來說，現在的機會比以前多得多。”

作為中國市場經濟逐漸成長過程中的一面旗幟，聯想公司呈現給外界的更多是其光鮮的一面，只有柳傳志最清楚那個年代聯想成長中的困惑與艱辛。

“在計劃經濟向市場經濟轉化過程中，聯想作為高科技企業，首先要突破傳統束縛，如果完全按照當時法律法規，那企業真的沒法辦了；但又不能闖紅線，再到后來能夠進行公平競爭，對于一個企業是非常難的。”

柳傳志舉例說，當時，這些科學院辦的企業是計劃外的企業，國家既不給外匯指標，又不給進出口指標，用外匯都得高價買。同樣做電腦，人家拿著國家的合法額度兩塊錢買，聯想得花6塊錢，還不合法，這很為難。聯想之所以能做成功在于聯想人能頭腦清醒地給企業劃出紅線，聯想的目標是做電腦企業，必須要有外匯買賣能力，做的時候大家發現鉆這個政策空子比做電腦掙錢更多，但聯想能夠堅定不移地處理得當，要不然企業真的滑向走私的深淵了。

中關村20年，當初和聯想同時期創業的企業有很多浮浮沉沉。柳傳志認為，企業家真的要做大，就要有高的追求和目標。有的企業有一個好產品，但老吃老本，誰知道電腦行業變化這么快，軟驅早就沒有了，硬盤作用也不突出了，各種新的產品層出不窮，不創新肯定要完。但實施發展戰略要冒風險，要費心血去籌措，怎么辦？沒有一個最終目標在驅動，你就不會去發展。所以表面上看，中關村很多企業失敗有很多原因，但根本的一條是沒有一個更高的追求。

2004年，年過六旬的柳傳志已將聯想集團交給楊元慶，退出經營一線，轉任聯想控股公司總裁。聯想控股的角色是為旗下聯想集團、神州數碼等公司“定方向、選人才、配資源、監督考核”。

柳傳志表示，聯想控股已儲備了足夠好的體制機制、管理、人才，只要中國經濟持續快速發展，“我退休后總有那么一天，聯想控股會成為世界上最有影響力的投資企業之一”。

北京應在中國科技創新中發揮更大作用

24年前聯想成立之時，正趕上國家大力提倡發展科技的時期，如今科技創新驅動經濟增長的觀念已經深入人心。柳傳志認為，過去20多年，北京一直是中國科技體制創新和產業化發展的先鋒，今后它將發揮更大作用。

1988年，中關村被國務院批準為全國首個高科技園區。在柳傳志看來，在以創新為支撐的探索實踐中，中關村做了兩件事：一是解決計劃經濟向市場經濟轉型的一系列問題，雖然在此過程中中關村一度被罵成“倒爺一條街”，但更多體現的是一種市場經濟的精神；二是培育高科技產業化大軍，眾多從大院大所出來的科學家和留學歸國人員，在這里與風險投資結合，不停地把科技成果做大，一批企業已經在國內外成功上市，并闖出了國際名氣。

柳傳志認為，中關村已經慢慢形成了一個硅谷的雛形，就是不停地在突破，不停地在創新，僅僅滿足于過去的倒買倒賣，那中關村早已沒有生命力了。“未來20年，中關村或者說北京的使命就是在產業化的進程中，推動這里的一批企業做成國際巨頭。”

當前，中國經濟處于轉型的關鍵時期，許多城市都提出了發展高科技產業的目標。柳傳志認為，恰恰北京是最應該、也最有條件發展高科技產業的，不光是因為這里大學科研機構集中。在這里，獨特的中關村創業文化與北京的城市定位以及國際影響力也形成了一種強大的綜合優勢。

作為中國高科技產業界領軍人物，柳傳志認為，企業發展最重要的一點就是公平。“聯想是中關村土生土長的企業。我們之所以在中關村感覺很安全并且獲得了成功，就是因為這里有一個公平的環境，這就足夠了。”