根治“三聚氰胺”亟待重建安全信仰等

根治“三聚氰胺”亟待重建安全信仰

一波未平，一波又起。正當人們還在因“三鹿奶粉事件”中的三聚氰胺而心有余悸時，雞蛋又被查出含有三聚氰胺，這次“倒霉”的是“韓偉集團”。

對于普通民眾來說，牛奶出了問題可以改喝果汁，柑橘出了問題可以換吃蘋果，但如果食品都出了問題，還會相信哪個企業，還會相信哪級政府7奶粉危機時，國務院在最短時間內，出臺了《乳品質量安全監督管理條例》。從大方向說，以法治方式治理乳業問題，肯定是沒錯的，但是這部條例卻只管“一杯奶”，而且僅僅監督一杯奶。

中國的幅員遼闊，沒有對食品實施全程監控的條件，這就給相關企業留下了廣大的“道德空間”。而當下不少企業與個人帶著一種投機心理，將群眾生命安全置之度外，以“逮著老子算倒霉”的心態，從事違法經營，才導致了食品安全事故的頻頻發生。

契訶夫曾說，信仰是精神的勞動，動物是沒有信仰的，只有高尚的組織體，才能達到信仰。如今接二連三出現的食品安全問題，正說明了食品行業之野蠻。當一個行為以毒害他人身體為盈利手段時，除了野蠻，我們也找不到其它的文字來形容，而當今中國，懲戒野蠻的最終方式，就是那僅用百余字描述的“生產、銷售有毒有害商品罪”，而這遠不足以威懾犯罪分子，特別是在暴利的攻勢下，“絞首的危險”也已不再可怕。

根治“三聚氰胺”亟待重建整個社會的安全信仰，以道德的力量來促進廠家守法和社會的廣泛監督。曾幾何時，我們批判社會道德，膜拜法律之萬能，最終導致社會整體“失德”。而此時令世人更加擔憂的是，“三聚”到底是這次“爆發”的起點還是終點?

社會道德的重建需要信仰的力量，食品安全也是如此。一個沒有信仰的社會，僅僅依靠法律的調節，遲早要走向畸形而無法回頭。對于缺乏信仰的今日中國，不能僅僅學習美國那一部30萬字的《優質熱殺菌奶條例》，而且還要建立自己的安全信仰。當務之急，引進西方先進的“硬件”，不如學習其“軟件”，在廣袤的大地上將安全信仰扎根，興許是個不錯的選擇。

讀者 張軍興

億萬學生長跑活動不可行

教育部、國家體育總局、共青團中央聯合開展的“全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動”于1 O月26日正式啟動，學生每天長跑距離(參考)基數為：小學生1000米，初中生1 500米，高中生、高校學生2000米。

對于現如今大腦日益發達而四肢卻日益贏弱的中國孩子來說，體育鍛煉任何時候都是必須的，可是，假如要在全國開展具有明確規定的長跑活動，執行起來顯然有很大的難度。

首先，由于經濟實力的差異，各級學校在校園面積、容納人數等各方面皆不相同，并不是每個學校都能為學生提供長跑條件的。這種差異和國家統一行動相遇，沖突在所難免，恐怕多數學校無法執行。

其次，此項計劃只是考慮到了對學生的好處，卻沒想過學生的承受能力和個人興趣。

當然，筆者并不是反對開展此活動，而是希望此措施能夠再人性化一些，應遵循一切從實際出發的原則，因人、因事、因地制宜。筆者以為，與其制定長跑活動計劃，不如搞一個針對全國學生的健身計劃。其實，除了長跑，籃球、足球等也是很多孩子喜歡的體育運動，也同樣能達到鍛煉身體的目的。各級學校根據健身計劃的指導性原則，結合本校的實際情況，開展各具特色的體育運動，既讓學生發展所長，也可達到健身的目的，這自然要比制定具體距離基數的冬季長跑活動更有可操作性，也更有執行的可能性。

也許教育部等部門會說，冬季長跑活動并不是強制執行的。如果真是這樣，這一計劃必然又會像過去的許多政令一樣，成為一頁廢紙，那么，我們應該討論的就不是億萬學生長跑活動可行不可行的問題，而是相關部門的工作作風問題了。

讀者 張鳳鳴

官員“替身主義”緣何如此流行?

1O月17日，奉節縣委、縣政府召開全縣重大項目暨鄉鎮“1O+1”工程建設大會，對全縣城鄉統籌工作進行具體部署。會議按要求需“一把手”參加。然而，不僅4家單位缺席會議，還有21家單位“一把手”用“替身”參會。

官員的“替身主義”早已不是什么稀奇事，參加會議用“替身”，到黨校、高校“混文憑”時上課、做作業用“替身”，甚至寫論文、考試也用“替身”。如今官員們大多日理萬機，越來越身不由己，不用“替身”，幾乎就無法過上正常的生活。所以，看到奉節的新聞，便一點不覺得奇怪。這一方面可能說明當地官員在長期“繁忙”的官場活動中早已養成了使用“替身”的風俗習慣，且積習難改，另一方面也可能是當地官員骨子里就對類似會議的形式主義作風存在抵觸心理。

然而，在官員“替身”成風的情況下，一些官員一方面熱衷于用“替身”應付一些事務，另一方面卻千方百計擠破腦袋也要“親自”。比如，現在報紙頭版、二版的新聞，基本上都成了描述官員各種“親自”的流水賬，電視要聞的前半部分也都被官員“親自”出現的形象所占據，這說明在一些出名露臉的活動中，官員還是不愿“替身”的。還有一些官員“八小時以內”的工作不愛“親自”，或者習慣讓“替身”應付，但是，“八小時以外”卻無論如何也要“親自”。比如，一度有“草鞋公仆”之美譽的重慶市原市委常委、宣傳部部長張宗海，不僅在重慶的五星級飯店希爾頓飯店長期包房，經常“親自”帶不同的漂亮女人去過夜。就是在中央黨校學習期間，還“親自”包養了一名女大學生。

簡單地看待“一把手”的“替身主義”現象，似乎難以挖掘出事件背后的真正原因，但如果聯系一下官員為什么有的時候死活都不愿意用“替身”，似乎更能說明問題。從一些官員所喜歡的“親自”來看，官員愛用“替身”無非有二：要么是無利或無名可圖，要么是這些事情的確不值得“一把手”去“親自”露面。如果是前者，問題出在當事官員身上；如果是后者，那么挨板子的就應該是會議或者其他活動的組織者或者主辦方。

讀者 陸高峰