ＶＣ的偶然性

從不會說中文的華裔到專注中國市場的一流投資者，李基培如何演繹自己的孵化方式。

李基培(Gabriel Li)在做投資之前，經(jīng)歷看起來和一個普通的職場經(jīng)理人沒什么兩樣。他出生在香港，小時候隨父母移居美國，一路品學(xué)兼優(yōu)。大學(xué)畢業(yè)后，在加州一個煉油廠做了3年的化學(xué)工程師。隨后，他考入美國麻省理工和斯坦福拿到了兩個碩士學(xué)位，并被麥肯錫公司錄用。

按常理，這已經(jīng)應(yīng)該是一個華裔子弟很成功的成長案例了。但李基培在斯坦福讀工商管理碩士的那兩年，人生出現(xiàn)了重要轉(zhuǎn)機。那年中國唯一的一個斯坦福留學(xué)生誠懇地勸說李基培應(yīng)該到中國看一看。這個建議讓離開香港多年，完全不會說中國話的李基培怦然心動。1994年的暑假期間，李基培利用在香港的工作機會，來到上海。

不同眼界的人，看到相同的景色，會產(chǎn)生不同的判斷。李基培望著上海馬路上，為數(shù)不多的老舊的汽車，熙熙攘攘的自行車的大軍，用美國社會已經(jīng)比較成熟的物質(zhì)生活與商業(yè)服務(wù)對比眼中的中國。當時的他暗自高興，中國的發(fā)展機會實在是太多了。于是他決定留在東方。

李基培認識到，作為一個華裔，不會說中國話，不會認中國字是一件很恥辱的事情。他立刻行動，在臺灣的大學(xué)和北京師范大學(xué)學(xué)習(xí)了半年的中文。李基培說如果一定要讓他回憶，在成長的歷程中，什么挑戰(zhàn)都沒有駕馭中文的難度大。事實上，他柔柔的話語里，確實是有兩岸三地的尾音。這個長在美國、西方思維和語言的華裔小伙子，12年中，嫻熟地運用中國話和企業(yè)家打交道，了解中國的情況，了解企業(yè)的情況。

坐在我對面的李基培剛走到不惑之年。清瘦的面龐，謙和的神情。在他發(fā)現(xiàn)中國的機會后，他選擇了進入VC行業(yè)，經(jīng)過多年的鍛煉，他現(xiàn)在的身份是蘭馨亞洲投資集團的執(zhí)行董事。他說，“做投資這么多年，不管結(jié)局是否盡如人意，我都是最努力的。從小到大，我明白，考試考到前幾名，你光有聰明是不夠的，一定要很努力，花很多時間、精力才能夠做好。我做每件事情都是這樣的。”

看看李基培的成績單，就知道他當初選擇是多么正確了：攜程、智聯(lián)招聘、武夷藥業(yè)、運動100、易趣網(wǎng)、中華會計網(wǎng)、IT168等等。其中攜程至今仍是李基培最看重的項目，他跟蹤、參與了攜程第一輪和第二輪的投資，并陪著攜程完成了納斯達克的上市。現(xiàn)在李基培還繼續(xù)擔(dān)任攜程的董事，保有在第一輪投資時自己個人投入所占的所有股份。“攜程現(xiàn)在有6000多員工，在全國服務(wù)400多萬客戶的旅游征訂事宜。在美國上市的市值達到40多億美元。不遠的將來，想象一下，當它服務(wù)4000萬客戶的時候，會怎么樣呢?它會成長為全球同行業(yè)中最大的企業(yè)。”李基培告訴我，當初他們給攜程做第一輪投資的時候，攜程只有15個員工，他們也就投了區(qū)區(qū)幾百萬美元。蘭馨亞洲是在第一輪的機構(gòu)投資者中最后一個退出的，退出時，蘭馨亞洲的這筆投資增長了20-30倍之多。

眼下，李基培和他的團隊管理的4個基金加起來，有7個多億美元。雖然把家安在了香港，但是每個星期，李基培都忙碌地在北京、上海、廣州、深圳等地游走。他帶領(lǐng)的團隊做的都是直接投資，而且要保證所做的投資是安全、有效的。

李基培說未來10年在中國還是有很好的機會，他還會在這個行業(yè)里，希望對中國社會的發(fā)展作自己的貢獻。

問到李基培最期待的事情，他想了想，笑了笑說：“期待回到家里，看到我的孩子們。”每次出差回家，撲到懷里的一雙兒女，這是能夠融化李基培的最幸福的時刻。